2022年6月，常某在某机械公司生产车间因工伤被托盘砸伤左脚，经两年多治疗与鉴定，于2024年1月被认定为十级伤残。因对仲裁裁决存疑，机械公司于2024年8月向徐州市贾汪区人民法院提起诉讼。法院同年11月判决其支付常某医疗费、伤残补助金等共计17.22万元。但公司未按期履行，2025年初，案件进入强制执行阶段。
两难困境：权益与生计如何平衡？
经过仔细梳理，我发现，机械公司唯一的财产线索就是已被法院冻结的公司账户，余额仅8万余元，远不足以支付赔偿款。彼时临近春节，企业申请解封账户以发放员工工资，但常某因两年半未获赔偿坚决反对。双方诉求针锋相对：
常某的坚持：工伤致其身心双重创伤，赔偿款是其以后生活的支撑；
企业的困境：账户冻结或致资金链断裂，员工生计与社会稳定面临风险。
破局之道：换位思考凝聚共识
于是，我跳出常规思路，分三步推动和解：
倾听与共情：多次与常某深入沟通，理解其迫切诉求，同时阐明企业困境及查封后果，承诺全程保障其权益；
实地调研督导：走访企业核查经营数据，督促其履行责任并制定可行性还款计划；
搭建和解桥梁：提出“分期支付+违约条款”方案，即年前支付7.22万元后解封账户，剩余10万元分3个月付清，违约则加重处罚。
和解达成后，我又持续跟踪企业财务状况，定期核查生产进度。账户解封后，企业逐步恢复经营，最终提前于2025年3月一次性付清余款。
这起案件的妥善解决，让我深刻体会到，作为执行法官，既要坚守法律刚性，捍卫劳动者的合法权益；也需兼顾人性的柔情，为企业发展保驾护航。唯有在法理与情理间找到平衡点，才能实现“案结事了人和”，让公平正义真正照进现实。
供稿：贾汪法院 赵妍爽
