｜作 者：吕守升高潜咨询创始合伙人 北京中外企业人力资源协会名誉会长
来 源：《卓有成效的组织（全新升级版）》重磅导读
作为在战略、组织与人力资源管理领域深耕三十余年的实践者，我始终相信，一个组织的生命力源于其结构与设计的有效性。亨利·明茨伯格的经典著作《卓有成效的组织》正是这一领域的灯塔之作。如今，这部经典的全新升级版问世，不仅延续了其深邃的理论洞察，更融入了数字化时 代组织变革的前沿思考。作为本书的忠实读者与受益者，我深感荣幸能为 新版作序。
我与明茨伯格的结缘，始于多年前对组织管理的深入研究。当时，我正致力于探索如何通过组织设计提升企业竞争力，他的著作如《卓有成效 的组织》等，为我打开了全新的视野。明茨伯格对组织结构的深刻洞察，让我意识到组织并非一成不变的机械构造，而是一个充满生命力与动态平衡的有机体。
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理论与实践的深度对话
在我的职业生涯中，从跨国企业高管到咨询机构创始合伙人，从传统制造业到互联网科技巨头，我亲历了无数组织形态的迭代与挑战。无论是早期在潍柴集团时分管人力与战略，还是在京东集团主导战略与组织发展，明茨伯格的理论始终如同一把解剖刀，帮助我精准识别组织的“骨骼”与“经络”。他提出的组织的4种基本类型（个人事业型组织、程序化机器型组织、专家聚合型组织、项目先锋型组织）曾多次成为我为企业 “诊断”的框架，例如在潍柴集团推动组织创新时，如何平衡效率与灵活性；在顺丰控股担任顾问期间，如何通过结构调整应对物流行业的复杂生态。这些实践让我深刻体会到，组织设计的本质是“动态适配”，而非一成不变的模板。
管理的三维艺术：艺术、手艺与科学
新版最令我共鸣的，是明茨伯格对“管理三维度”（艺术、手艺、科 学）的诠释。他犀利地指出，管理的本质绝非单一维度的技术活：战略制 定需要“艺术”的直觉与远见，流程优化依赖“科学”的严谨，而团队领 导则需“手艺”般细腻的实操智慧。这与我在高潜咨询为千亿级企业提供服务的经验不谋而合——无论是助力科技企业通过“项目先锋型组织”激活创新，还是为传统巨头设计“分离既有结构”的事业部制转型，成功的钥匙始终在于管理者能否在三维度间自如切换。
尤为值得一提的是明茨伯格对组织文化与政治的分析。他指出，文化是组织的灵魂，而政治则是组织内部权力与利益的博弈。这提醒我们，在处理组织内部冲突、推动文化变革时，要更加注重平衡各方利益，以实现组织的可持续发展。
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命运共同体：组织的本质回归
全新升级后的《卓有成效的组织》令我振奋。面对VUCA时代的挑战，明茨伯格并未止步于经典理论的复述。从“组织边界拓展”中的平台化生态构建，到“开放设计”强调的愿景型、对话型方法论，明茨伯格并未被技术浪潮裹挟，而是冷静指出：工具可以迭代，但人性的本质永恒。
例如，书中对“冲突入侵”的辩证分析——看似破坏性的力量，实则是打破僵局的催化剂，恰如其分地解释了为何某些互联网企业的“内部赛马机制”反而催生了突破性创新。这种穿透表象的洞察，正是经典理论的魅力所在。
我想，组织不是一台机器，而是一群人的命运共同体。在人工智能席卷全球、组织边界日益模糊的今天，这句话显得愈发振聋发聩。无论是企业家、管理者，还是每一位职场人，都能从这本书中获得启发——关于如何让组织真正为人服务，如何在变革中寻找平衡，如何在效率与人性之间架起桥梁。
谨以此文，致敬明茨伯格的智慧，并诚挚推荐这部历久弥新的经典。
官方正版，重磅首发
1979年，明茨伯格出版了《组织结构：研究的综合》，1983年推出该书的精编版本《卓有成效的组织》。这本著作内容流畅而连贯，明茨伯格一直将其视作得意之作——“它是我最珍爱的一部作品，也是我最成功的一部作品”。
40多年过去了，明茨伯格决定在原版基础上进行升级，加上“多年对组织的观察、咨询和体验”，呈现给当下的读者。
升级版90%内容全面更新，全新写作，全新翻译，为你隆重推介这本《卓有成效的组织（全新升级版）》！
