2025年春节档，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以破纪录的票房表现成为影市“救星”，一度让濒临倒闭的县城影院和乡镇影城重燃希望。然而，随着三四月影市淡季到来，曾被短暂“续命”的影院再次陷入闭店焦虑，行业结构性矛盾暴露无遗。
一、春节档的虚假繁荣：单一片源依赖症
《哪吒2》在春节档斩获超3亿观影人次，贡献了档期总票房的近四成，甚至让部分影院单周盈利超过半年总和。浙江嘉兴一家乡镇影城原计划闭店，却因《哪吒2》的火爆意外“续命”，春节档收入勉强维持日常开支。但影片热度消退后，影城经理坦言：“票房收入骤降，春节赚的钱仅够填补旧债窟窿。”
二、淡季冲击下的闭店潮：全国影城集体承压
清明档成为压垮影院的最后一根稻草。2025年清明档票房仅3.77亿元，不足2024年同期一半。杭州德信影城万泰城店、北京UME华星店（经营22年的老牌影院）、上海卢米埃大融城影城等相继闭店，售票平台已无排片信息。据不完全统计，仅2月末至3月初，全国至少有15家影院发布闭店通知。
三、成本与收益失衡：影院经营的致命枷锁
影院收入高度依赖票房分账（约50%票款），需覆盖租金、人工、设备维护等数十项支出。以一张50元电影票为例，影院实际到手25元，而县级影院因受众规模有限，淡季日均观影人次甚至不足两位数。部分影院尝试通过转手换主（如杭州橙天嘉禾影城更名为星光嘉映）或装修升级求生，但仍难抵御淡季亏损。
四、结构性难题：下沉市场的“希望与陷阱”
县城影院曾被视作蓝海，但人口流失导致受众基础薄弱。浙江某乡镇影城经理指出：“年轻人外出务工后，主力观众只剩老年人与儿童，非热门档期几乎无人购票。”即使春节档短暂激活市场，但缺乏常态化消费支撑，影院仍难逃“间歇性营业”的循环。
五、未来出路：行业自救与供应链期待
部分从业者将希望寄托于上游优质内容供给，认为“下一部爆款或许能再续命一次”。然而，单靠爆款影片的短期刺激无法根治行业痼疾。影院需探索多元化收入模式（如场景租赁、衍生品销售），同时推动分线发行改革，避免过度依赖档期扎堆的“赌局”。
《哪吒2》的“神话”终将落幕，而中国影院的生存之战，仍在等待一个真正的答案。
