周梦琪
4月11日，在杭州市余杭区举行的第三届浙江省乡村经营武林大会上，绍兴12个共富片区先行区的负责人同时向台下来自全国的近百支乡村运营团队发出热情邀约，共探乡村组团发展新路径。
“过去各村单打独斗，资源难整合、业态难联动。现在以片区为单位运营，就像把珍珠串成项链。”绍兴市农业农村局农村社会事业促进处处长褚文蔚指着一幅绍兴全域共富片区规划图说，2025年以来，绍兴市深化学习运用“千万工程”经验和做法，相继出台《和美越乡共富片区建设导则》《关于以“千万工程”牵引缩小“三大差距”助力建设产城人文融合发展的共富示范市实施方案》等文件，以共富片区为节点，构建“县城—中心镇—重点村”发展轴底座，计划到2027年建成30个具有全国辨识度的共富标杆。
片区化发展，急需乡村运营人才。为此，2025年绍兴市还将实施共富片区规划建设运营一体化改革，推广“O+EPC”(运营前置+设计、采购、施工一体)模式，要求运营团队在规划阶段就介入，让市场思维贯穿片区建设始终。
活动现场，12个先行区的负责人集体亮相，带着项目清单与运营团队“相亲”——从会稽山古村落群的文旅开发，到西白山麓的农创IP孵化，每个片区都亮出“家底”、抛出“绣球”。
“绍兴以全市域为单位推进片区运营，这一做法走在了全省前列。”浙江大学城乡规划设计研究院数字乡村所所长尹玉凤认为，绍兴通过制度创新打破行政壁垒，由专业团队统筹资源、设计盈利模式，构建了“政府引导、市场运作、集体组织参与、村民受益”的组团发展共富机制，为破解乡村空心化和产业碎片化问题探索了一条新路。
绍兴市农业农村局负责人透露，团队落地后，将在人才引育、要素保障和项目落地上给予政策支持，在乡村片区运营模式和机制上加强指导，加速片区整体运营，加快绘就产城人文融合发展的“和美越乡”新画卷。
