为加快国有企业转变经营思路，进一步推进企业市场化转型，发挥国有企业在中塘经济发展中的主导作用，4月8日，中塘镇召开国有企业工作会议。
镇党委书记闫宁，镇党委副书记、镇长马洪源，部分党政领导班子成员、大港经济开发区管委会副主任李源、创新实践基地常务副主任武浩以及相关科室负责人、国有企业中层以上干部出席会议。
会议听取了天津滨海新区大港经济开发有限公司、天津泰达中塘投资开发有限公司、天津中塘隆呈投资发展有限公司2025年年度经营计划，研究了国资国企工作。
马洪源对企业逐一点评，强调企业在追求经济效益的前提下，要强化服务意识，切实担当社会责任，形成经济与社会效益双赢的良好局面。
一是加快土地出让进度。务必倾尽所能协调各方资源，确保土地出让工作高效、有序开展。
二是加大资产盘活力度。通过合理配置、创新运营模式等手段，优化资产结构，提升资产利用效率，焕发生机与活力。
三是强化园区安全运营。把安全生产作为重中之重，完善安全管理体系建设，加大安全投入，严格落实各项安全防范措施，确保园区运营万无一失。
闫宁要求企业立足当下，对现有资源进行全方位、深层次整合，聚焦主业优势，持续深耕细作，不断提升核心竞争力。
一是提高政治站位。充分认识党中央和习近平总书记关于国资国企工作的重要指示和部署要求，要认真学习、深刻领会，切实转化为指导工作的有力武器。当前中国面临百年未有的大变局，为适应经济社会发展的需要，国企改革势在必行。企业要充分利用现有资源做强主业，拓展其他业务，管理层要梳理发展思路，深入研究业务模式，落实好国资国企改革任务。
二是充分认识国企对中塘发展的重要作用。国企发展是中塘镇经济发展的核心支撑，企业要坚定信心立足于中塘镇，结合中塘镇的发展来谋定发展方向。要跳出企业看企业，跳出企业看中塘，跳出企业看未来。充分认识到国企在产业引领、民生保障等诸多领域发挥不可替代的作用。身处激烈的市场竞争浪潮，企业务必时刻保持危机意识，以时不我待的紧迫感谋发展、求突破，持续提升对中塘镇发展的引领带动效能。
三是提高战略谋划能力。战略谋划是企业行稳致远的关键，企业要结合自身特点与市场需求的发展方向，科学制定五年长期战略规划。在市场拓展、运营管理方面下功夫，严格落实茂君书记在调研国有企业时提出的“市场化、专业化、规范化”要求。要深化企业市场化转型，在经营中具备市场化思维，秉持市场化理念，遵循市场规律办事。要推进企业专业化管理，提升员工业务素养，培养专业型技术人才，确保关键时刻顶得上。要加强企业规范化管理，摸清企业家底，企业各部门要负起责任，将管理制度具体化，要落实到每个环节，基础工作要做扎实。要定期开展自查自纠，补短板、强弱项，以规范化管理赋能企业高质量发展。
四是增强主人翁意识。企业全体员工要提升工作能力和责任感，以目标为导向，要具备保经营促发展的系统思维，不能就点论点，企业全体员工要把企业当成家，把工作当成终身的事业，要有紧迫感和危机感。面对瞬息万变的市场，每位员工都应主动求变，不断学习新知识、掌握新技能，让自己成长的速度赶上市场变化的节奏。
稿件来源：中塘镇国有企业管理专班
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