来源： 信网 责编：王荣 2025-04-08 15:22:08
为加快年轻干部成长步伐，提升其综合素质与业务能力，青岛李沧区审计局推出年轻干部“双导师”培养制度，多维发力，构建全方位、多层次的培养体系，让年轻干部迅速成长为审计领域的行家里手，为审计事业高质量发展注入源源不断的新生力量。
构筑交流平台，畅行多元沟通脉络
打破科室之间的壁垒，搭建灵活畅通的年轻干部专属交流平台，为年轻干部快速成长营造开放、活跃的成长环境。举办年轻干部座谈会，局领导与业务骨干为年轻干部分享心得体会，对年轻干部遇到的困难问题答疑解惑，促进不同层级人员间的思想碰撞与交流。创建审计年轻干部交流群，年轻干部无论是有紧急的业务咨询，还是有生活里的困惑，都能在群里得到及时回应。同时，鼓励在群里分享优质审计案例、行业前沿资讯，拓宽年轻干部视野。
擘画培养计划，精筑个人成长通途
根据年轻干部的专业背景、岗位需求及个人特点，加强个性化培养，为每位年轻干部制定专属培养计划，内容涵盖政治理论学习、审计业务技能提升、综合素养培育等方面，明确学习目标、学习内容及考核方式。分阶段推进培养计划，将培养过程划分为基础学习期、实践提升期、综合发展期。基础学习期着重加强审计基础知识、法律法规等学习；实践提升期安排年轻干部参与具体审计项目，在实战中积累经验；综合发展期则注重培养年轻干部的宏观思维、组织协调等综合能力，助力年轻干部沿着清晰的职业路径稳步前行。
开展系列培训，聚力实现能力跃迁
围绕审计核心业务与年轻干部综合素养提升，组织开展一系列丰富多样的培训活动，以集中授课、实操演练、案例研讨等形式，促使年轻干部在学习与实践中实现能力的进阶与突破。围绕审计方法技巧、审计信息化应用、特定领域审计要点等重要内容，依托上级审计机关业务专题培训和局内业务骨干经验分享的形式，让年轻干部掌握审计业务精髓。深化综合素质拓展，结合政务信息、审计信息和宣传信息等任务安排，加强年轻干部公文写作、沟通技巧、团队协作，通过以干代训、以干促学，提升年轻干部在文字表达、人际交往、团队合作等方面的能力，使其具备全方位发展的潜力。
建立双导机制，导师精准领航成长
构建“一对一”双导师指导机制，由政治导师和业务导师对年轻干部实施结对帮扶指导，有针对性地进行政治引导和业务指导，为年轻干部系好审计职业生涯的“第一颗扣子”。政治导师由局内处级党员领导干部担任，通过谈心谈话、书目推荐、学习讨论等方式，了解掌握年轻干部思想动向，对指导对象进行政治引领、思想教育和纪律作风锤炼。业务导师由审计业绩成果较为突出的人员担任，根据年度审计项目计划和科室（中心）工作安排，指导年轻干部参与具体业务操作，将各项具体工作内容及方法程序传授给结对人员，使年轻干部对全局业务工作及综合工作快速适应、尽快成长。文/王梦婷
[来源：信网 编辑：王荣]
