Q1：您在房地产法律服务领域深耕15年，代理案件超千件，是什么契机让您提出“双向奔赴”的合作理念？
王俊伟：传统法律服务中，律师常被视为“专业人士”，客户只需被动接受建议。但在房地产交易中，客户往往面临复杂风险（如开发商烂尾、卖家违约等），单靠律师难以全面解决问题。我意识到，只有将客户需求前置，让律师从“顾问”转变为“伙伴”，才能真正实现风险共担、价值共享。例如，某二手房纠纷中，我们与客户共同制定谈判策略，最终以“定金+补偿”方案和解，节省数万元诉讼费。这种合作模式让我坚信：客户的信任是专业精进的动力，而律师的专业性也应体现在赋能客户决策上。
Q2：如何理解“双向奔赴”的本质？您的团队有哪些创新机制？
王俊伟：“双向奔赴”的核心是从“对抗”转向“共生”。传统模式是“客户下单、律师执行”，而我们建立了“双向沟通—风险共担—价值共享”机制：
1.需求共创会：每案必开首次沟通会，邀请客户参与策略制定，确保方案贴合实际需求；
2.风险共担制：重大案件设立“风险基金”，律师与客户按比例分担败诉风险；
3.成果共享链：胜诉后客户可优先参与团队资源合作，实现互利共赢。例如，某房企暴雷案中，我们通过“纾困基金+续建监管”方案助业主如期收房，房价一年后上涨40%，客户与企业实现双赢。
Q3：在实践层面，团队如何实现“全流程协同作战”？
王俊伟：我们构建了“三维需求分析法”和“资源矩阵”体系：
1.深度洞察需求：
法律维度：梳理合同漏洞、证据缺失等争议焦点；
商业维度：分析客户核心诉求（如保房、回款、规避刑事风险）；
人性维度：破解对方心理（如开发商资金链弱点、卖家违约动机）。案例：某离婚房产分割案中，通过“股权代持+表决权委托”架构，企业估值三年增长200%。
2.全流程协同：
财产线索众筹：联合执行悬赏平台、私家侦探破解债务人隐匿资产；
跨域协作：与全国30余家律所合作，实现异地案件快速响应；
Q4：能否分享“双向奔赴”模式带来的具体成果？
王俊伟：成果体现在三个层面：
1.客户价值：
止损：某法拍房交易中提前识别租赁纠纷风险，助客户省下30万元；
增值：通过战略规划推动企业估值增长，如上述离婚案中的企业股权优化。
2.行业价值：
发布《房地产交易风险防控白皮书》，被多地中介机构列为必读材料；
参与起草《商品房预售资金监管办法》，推动行业规范化；
开设公益课培训从业者超千人，提升行业整体风控意识。
3.社会价值：
年均筛选代理30件弱势小业主起诉开发商案件；
推动“诉前调解+司法确认”模式，争取纠纷诉前化解。
Q5：对面临房产交易难题的客户，您有何建议？
王俊伟：选择律师时，务必关注三点：
1.专业深度：是否熟悉房地产交易全流程风险（如合同陷阱、资金监管）；
2.协作态度：是否愿意与客户共建解决方案，而非单向输出意见；
3.资源整合能力：能否调动跨领域资源（如金融、执行）应对复杂问题。记住：真正的专业，是双向奔赴的共赢。若您正面临房产交易难题，欢迎随时联系我们——您的信任，是我们全力以赴的动力。
