不负春光，唯有实干，2025年重庆市奉节县交通集团围绕“稳中求进、创新突破”的总基调，开足马力、全力以赴，狠抓项目建设，紧紧围绕交通基础设施项目建设主力军的职能定位，拓展码头建设、智慧物流等业务，集中精力、集中资源、集中力量，倾力打造优质工程，推进实施各类重点项目16个，全年计划完成投资4.5亿元，以“开局就是决战”的劲头，确保首季“开门红”，扛起国企使命担当，奋力谱写交通集团新篇章。
一是健全机制，强力推动项目建设。牢固树立“项目为王”的理念，集团主要负责人带头深入项目建设一线调度，县路桥公司、建筑公司创新建立每周调度机制，扎实推进项目建设攻坚突破。截至目前，完成项目建设交办事项20余件，通过现场办公、现场确认、现场决策等方式，极大提高项目管理效率。多次召开项目会议、安全例会等会议，及时有效地解决项目推进过程中的实际困难，2025年一季度预计完成项目建设投资0.8亿元。
二是细化管理，分类推进项目实施。根据子公司的不同职责，按码头建设、物流运输、材料供应等板块对全年项目进行分类梳理，清单颗粒化、打表推进项目前期工作。适时召开项目推进会议，专题研讨解决施工过程中存在的问题和困难，实现安全生产风险源头管控和过程监控的动态安全管理，确保项目建设安全有序。截至2025年3月，预计2个交通基础设施项目比计划工期提前完工，实现了“提速不降质”的精细化管理目标。
三是强化督查，层层压实项目责任。紧盯项目建设进度，坚持挂图作战，适时调整、做细做实规划进度，做到每个项目有进度、有方案、有措施，确保项目建设工作“事事有人跟、件件有落实”，保障项目建设按计划推进。
上游新闻 谭柯 实习生 王若瑄 通讯员 周冬林
