近日,在成都举行的第十二届中国网络视听大会上发布的《中国网络视听发展研究报告(2025)》显示,截至2024年12月,我国微短剧的用户规模达6.62亿人,使用率为59.7%,微短剧独立应用的人均单日使用时长达101分钟,已经追平即时通讯。而在上海举办的“第二届上海微短剧大会”透露,2025年上海将继续统筹设立5000万元的扶持资金。


《中国网络视听发展研究报告(2025)》主要发现发布仪式现场

当看到这些新闻后

31岁的上海可真甜文化主理人

总制片人徐婷(艺名徐温柔)

莞尔一笑

微短剧的春天要来了!

落差

从千万元制作费到十几万元拍一部剧

春江水暖鸭先知。作为影视行业从业者,早在2022年下半年,徐温柔就进场微短剧赛道,拍过多部网大网剧,参与过《Hi,室友》《演员请就位》《老妈驾到》《@春晚》第一、二季综艺、真人秀的制作。


徐温柔

也因此,当微短剧“小荷”才露尖尖角之际,有平台慕名找上门,邀约她20万元拍7天,制作80到100集的微短剧时,徐温柔的第一反应是“不”“这点钱怎么能拍剧呢?”这个观念在一段时间后被火速打破。

一日半夜,她无意中刷到一则新闻——有个宅男为了看微短剧竟然一个月充值了1900元。她敏锐地意识到,微短剧这门生意可行。

这一次,她主动找到平台,但时移世易,她谈成的第一个项目对方只给了13万元预算,前后忙活了一个多月,兜里只剩下几百元。做了几个项目,有的不仅赚不到钱,反而还要倒贴,“权当交学费了。既然用户选择了微短剧,就说明有市场,用户永远没有错。”这是她坚持走下去的逻辑。

有段时间,作为制片人的她带着三个导演,平均一个月同时要跟进四个项目。回顾那段经历,徐温柔用了“疯狂”两字。她不是在开机拍摄的现场,就是在看片,几乎没有睡过一个整觉。


在经历了大半年这样高强度的工作节奏后,徐温柔隐隐觉得身体有些扛不住了。她开始选择性地挑剧本。“早期的微短剧用的是同款剧本,一遍遍翻拍,直到没有热度。”即便在这样的大环境下,在无数夜深人静的夜晚,徐温柔也会反思:“我究竟哪里比别人拍得好?”

变化

从无脑剧情回归到讲好故事

从付费模式到免费模式,从扇巴掌、下药的无脑剧情,回归到讲故事……变化在悄然发生。“去年和今年,微短剧的质量有了突破性提升,成本也大幅上涨。无形中筛掉了很多不合格的团队。”现在的微短剧已经进入了减量提质的阶段,这对于徐温柔等业内人士来说无疑是利好消息。


其实,早在正式进入微短剧这一赛道之初,徐温柔就笃定这一天迟早会到来。为了迎接这一天,哪怕在粗制滥造的剧本充斥市场的时候,她也会沉下心,通宵把一言难尽的剧本改好,扎实地把每个故事讲好。“碎片化的视频需要在最短的时间内抓住用户的眼球,本身很难。在卷内容的阶段,想要像以前一样浑水摸鱼是不可能了。”科班出身的徐温柔始终坚信内容为王。

和任何行业一样,在影视制作圈也有鄙视链。放下身段是徐温柔决定进入这一赛道要学的第一课。“我是做内容的人。只要把自己想要讲的故事和内容表达出来。无论以何种形式,只要不违初心就很满足了。”

期许

专精擅长的领域,将优势发挥到极致

作为主理人,徐温柔签约了几位懂内容更懂市场的新人导演,努力呈现故事,把脉市场、研究数据,提高项目的品质。“我的团队成员以90后为主,还有一些95后、00后,他们的思维比较活跃。”徐温柔介绍说。


徐温柔和演员在开机典礼上

为了更精准地了解市场动向,徐温柔经常会找用户做反向调研,“我觉得,制片人要尊重用户的意见,而不是想当然拍自己觉得好的作品。”如何平衡好内容和市场喜好,也是一名好的制片人的必修课。“曾经的我很迷惑,因为大数据告诉你观众的喜好就是扇巴掌、抓头发,我内心极度不认可却不得不靠这些手段吸引观众。从人性的角度来说,观众似乎天然喜欢有爽点的内容,但真正出圈的内容,需要有正确的三观。未来,我也希望自己在讲好价值观的基础上把内容做好,持续吸引观众。

关键

对市场要保持敏锐

在采访中,徐温柔屡次提到了自己的投资人、上海凡酷文化传媒有限公司总裁谌秀峰。从网大网剧到微短剧,在影视制作这条路上,凡酷文化同样经历了转换赛道的抉择。


2014年公司成立之初,主攻综艺和网络电影。因为始终走在市场一线,谌秀峰发现,从2019年开始,网络电影开始走下坡路,分账网剧开始崛起。2021年,市面上出现了竖屏短剧。“人们生活习惯的转变,应运而生了这样的新事物。从某种意义上说,微短剧也是时代的产物。”对于要不要进入微短剧赛道,彼时公司内部分歧也很大。做了扎实的调研后,谌秀峰感慨,“我们清晰地看到观众心甘情愿为竖屏短剧花钱,说明这样的硬需求是真实存在的。在分析了市场后,我们果断布局了微短剧赛道。”

接连制作了两部男频剧,观众反应不温不火。直到开拍女频作品,爆了好几部剧后,制作团队才逐渐摸到了门道。“微短剧和长剧的制作方式不同,半年内若没创新,就可能被市场淘汰。你要对市场很敏锐,掌握题材的更新节奏,稍有不慎,就会错过一波行情。

谌秀峰感慨,微短剧讲究的是短平快,做不了长线。“之前采用付费模式的时候,同一类型的题材满天飞,一年一两万部的微短剧千军万马挤独木桥。免费模式出来后,题材的宽容度相较之前更大了,相应的题材的生命周期也变得更长了。”在他看来,短剧的优势很显著,投入时间短,成本低。出路就是要把每个垂类作品拍到极致。据其介绍,今年市场又有比较大的变化,长视频平台开始大力介入微短剧,

开拓

布局海外市场,及时做产品升级迭代

2023年下半年,凡酷文化渐渐发现了微短剧出海的商机。该公司海外市场负责人梁洪兰透露说,约莫2023年8月,海外资本找到公司,希望和国内制作公司合作。“我们将触角伸到海外的过程中,也踩了一些坑,所幸及时做了产品升级迭代。”梁洪兰回忆说,欧洲、北美英语市场和国内存在些许的文化差异,对新入局者来说要入门比较困难,“比如我们发现中国普遍存在的婆媳问题在海外不常见,也因此不会产生那么激烈的家庭矛盾。又比如北美英语市场偏好的题材类型和国内差不多,我们会针对海外市场的特点增加点题材。”

“我们拥有年产500部以上国内外微短剧的能力。目前已建立了完备的短剧生产链,可月产5~10部英文短剧。未来,我们海外团队将着眼全球,为全球用户提供高质量的短剧内容。”谌秀峰介绍说。

但对于微短剧,谌秀峰始终保持着警醒的态度。“万事万物都逃离不开规律,从萌芽期到发展期到成熟期再到衰退期。微短剧也不例外。”


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作者:青年报·青春上海记者 范彦萍,图片由受访者提供

责任编辑:粟瑶

校审:姚佳森

终审:沈蔚

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