不少NBA球星对于早期签名鞋的要求,都是希望定位不要太高,让更多孩子能买得起。
随着球星等级的提升和商业价值的提高,大多数球星签名鞋会逐渐提升定位。
虽然市场工作由代言品牌主导,但还是少部分人指责球星“忘记初心”。不过便宜就一定好吗?
接近三十年时间,中低端市场从来没空缺过。千禧年后个人品牌创业大浪潮,球星签名鞋都在比谁价格更低。
奥尼尔:Duckman
初入联盟幼鲨便和Reebok建立长期合作关系,之后推出一系列经典个人鞋款。
正所谓“人人都可以是产品经理”,巅峰期鲨鱼买来Reebok的个人logo使用权,创立Duckman品牌推出Shaq系列篮球鞋。
即便是史上最伟大的中锋之一,并且年年在全明星整活,仍不能摆脱“中锋不卖鞋”的魔咒。
市场层面奥尼尔合作WB Sports以及沃尔玛线下代理,鞋款定价多在35美元以下。
不仅如此还开设了品牌网站,采用当时很先进的互联网网销模式。
虽然最终被市场淘汰,但不代表奥尼尔做过的不够出色。
无论球商层面对三角进攻的理解,还是商业层面的个人品牌运作,都能理解为何重整篮球品类的Reebok要让奥尼尔负责。
在生涯末段与李宁的合作也留下不少经典鞋款,给老球迷留下很深印象。
马布里:Starbury
2006年马布里与And1合同到期,出身纽约街头家境贫寒的他,萌生了为不富裕的球迷推出便宜好看签名鞋的想法。
随后马布里创立个人品牌 Starbury(星布里),为了宣传直接把品牌logo纹在头上。
Starbury 1发售价仅为14.98美元,确实是把低价做到了极致。
已经到了这个价格,就不能奢求科技和做工了,只能保证球鞋的基础穿着功能。
延续类似AND1的复古风格,外形方面还是不错的。
二代鞋款增加鞋身线条提升外观辨识度,不过没有取得太多销量方面的实质性提升。
Starbury 3基本毫无市场存在感,马布里也淡化为NBA边缘人。
2007年Starbury与暮年大本合作并推出个人签名鞋,也没有取得太好的市场反
来到CBA马布里短暂推广过个人品牌球鞋,之后马布里选择带着个人logo与361°开启合作。
事实证明不依托大厂展开个人品牌低价策略,很难取得成功。
一代人有一代人的偶像,随着年纪增长球迷消费能力也在提升。球星签名鞋定位提升,主要看配置和脚感值不值这个价。
对于奥尼尔和马布里的低价个人签名鞋,大家有什么看法?
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