3月26日，记者从济南市委、市政府新闻发布会获悉，为精准聚焦市委、市政府中心工作，推动全市审计机关齐心协力护航保障“项目提升年”，济南市审计局制定了《关于深入开展审计监督护航保障“项目提升年”行动的实施方案》，聚焦“四抓四提升”工作要求，落细工作颗粒度，提升审计穿透力，推动项目建设再加力、再提速、再增效。
首先，聚焦项目谋划储备，把好入口关。坚持把“扩大有效益的投资”作为工作导向，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，持续加大对“两重”项目和“两新”政策、培育和发展新质生产力、数字济南建设、提高民间投资活力、全面推进乡村振兴等重大战略、重大政策、重大建设项目的审计监督力度，加强量本利研究分析，揭示影响政策落地、制约政策效应发挥的问题，确保各类项目符合国家政策导向和济南市产业发展方向。
其次，聚焦建设过程管理，把好质量关。围绕济南新旧动能转换起步区建设、历史文化名城保护、重点载体建设等，对黄河体育中心、济南国际医学中心、山东大学龙山校区、低运量轨道交通建设项目等开展跟踪审计，聚焦谋划储备、落地建设、投产达效等各关键环节，深入揭示政策执行、规划落实、立项审批、资金使用、工程建设中存在的突出问题，推动加快项目建设进度，规范工程建设管理，提高政府投资质效。
同时，聚焦资源保障供给，把好要素关。把“要素跟着项目走”机制落实情况作为审计重点，围绕征地拆迁、融资服务、功能设施配套等关键环节，关注超长期特别国债等重点资金筹集使用、重点专项资金、政府债务管理、征地拆迁、闲置低效土地盘活、群众安置等方面情况，揭示政策落实、部门协同、资金匹配、工作衔接中的梗阻和障碍，深入分析问题背后的深层次原因和体制机制短板，推动优质资源要素向重点项目倾斜。
另外，聚焦工作力量整合，把好服务关。对重点部门单位领导干部（人员）开展经济责任审计，关注“项目提升年”重点任务推进落实情况，着力揭示部门职能定位不清、单位间有效沟通不畅等问题，推动优化整合各方面资源，促进形成项目建设合力。加强与纪检监察机关、组织部门的协同联动，紧盯行政审批、工程建设、国资国企等重点领域和关键岗位领导干部，健全完善“精准画像”工作机制，促进各级领导干部用好亲清政商交往清单，为项目建设营造良好环境氛围。
（大众新闻记者 段婷婷）
