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贵州省未来几年“文旅+N产”是县域经济发展重点，为全国乡村振兴提供了可复制的范本
事情的来由，3月10日受卢总邀请去都匀参观毛尖茶基地，与当地企业家和相关部门领导交谈，提到“茶叶单品营销是死局，必须要将茶产品升级为茶产业与文旅游相结合模式，提出全新的产业链升级模式思维。”
3月12贵州省便发表了著名的“文旅理念”，3月17日总书记考察贵州省和黔南，3月25日 贵州黔南代表发言“茶文旅模式”成为当地发展重点。以上新闻时间是我以头条新闻报道的显示时间。
文章重点概述
贵州省县域经济的理念处于全国前列，特别是贵州省今年提出的“将资源变成客源，将客源变成财源，把客源服务好”的大战略方针，更是全国乡村振兴的成功范本。
贵州省特别是黔南区开展了“茶旅模式”，以文化+旅游+产业模式取得了显著的成果，贵州省正在努力打造“世界精品旅游线路”以此带动当地经济的发展。
县域经济产业链专家孙洪鹤在3月10去贵州省都匀考察时就提出了“将茶产业做成茶旅模式”，并对当地的茶企业明确表态：“单一的茶产品营销是没有出路的，必须要向文+模式和旅+模式转型，必须要坚持走中国特色的新三农经济，这才是未来”。
同时给当地的企业家提出了三大原则：“轻资产、品牌化、服务系统”，并对茶产业给出成功的公式：“1个品牌IP+10个深度体验官+100个合伙人+1000个用户”的最新的销售模式。
孙洪鹤的理念和县域经济产业模式在贵州省得到了最明确的见证，每一步都在贵州得到了实践，可以说贵州省是孙洪鹤理念落实的区域。
孙洪鹤提出的“乡村振兴6大核心即乡村电商、乡村传播、乡村资源、乡村项目、乡村教育、乡村资本”正在成为中国乡村振兴的成功模式。
针对每个地方的资源和产业链不同特点，都有制定出一套实用的大系统，而这个系统的核心就是上述6大版块，我们经过大量的案例实战已经形成显著成果。
孙洪鹤去都匀临行之前就制定好了都匀的茶产业基地的模式，“以茶文旅游为前端，后端以产业链+乡村教育为核心”这样的好处在于既解决了茶产业的销售难题，又能实现“1个品牌IP+10个体验官+100个合伙人+1000个用户”的低成本起动，同时将10个体验官和100个合伙人发展成当地乡村CEO人才，与政府乡村教育对接，然后帮助当地政府带动“文旅产业”。
因为涉及到保密问题，不方便出现单位名称，但整体规划相当完善，如果3月10日即可达成共识，马上落实下去，3月17日新闻联播上就可能出现，3月25日就可能火起来，这就是天时地利人和，缺少一点都不行。
后续观点总结
贵州省县域经济发展模式解析：从“茶旅融合”到“乡村振兴”的贵州实践。
贵州省作为中国西部欠发达省份，近年来依托“生态资源+民族文化+政策创新”，特别是今年3月份探索出一条以“资源变客源、客源变财源，把客源服务好”为核心的县域经济发展路径。
从这一点上讲，孙洪鹤就认为贵州就是领先全国的先进理念。
尤其是黔南州等地通过“茶旅融合”模式，将农业、文化、旅游深度绑定，形成“以茶促旅、以旅带茶”的产业闭环，将成为全国乡村振兴的标杆。
孙洪鹤在直播反复讲一个理念：中国经济要发展必须坚持走中国特色的乡村新经济这条路，以往的城市化经济模式基本都失效了。
特别是今年重点的县域经济和乡村振兴，必须要坚持走中国特色的乡村新经济，以往学习欧美的那套思路在中国不适合，我们的乡村经济“一村一品”，村村不同样，国外怎么比，怎么还能继续参考？如果东北以“统一大市场模式”为核心，还可以，但南方区域必须要走中国特色的乡村新经济。
文化+模式就是核心，这就是总书记提到的“文化就是资产、文化就是经济”。
县域经济专家，乡村振兴大系统提出者孙洪鹤：“文+旅+农”三元驱动模型“乡村振兴六大核心”，在贵州实践中得到充分验证，其方法论与贵州本土资源的结合，为全国提供了可复制的范本。
通过这次的都匀之行，孙洪鹤真的更加喜欢上了贵州，贵州省的乡村振兴发展理念与孙洪鹤的理念完全不谋而合，这太令人有一种荣耀感了。
昨晚在群里与同行的陈晓峰谈起，他也无比荣耀，但有信心把乡村电商联盟干好，现在已经成功操盘了吉林长白山最大灵芝产业基地，未来无限可能。
黔南“茶旅模式”的实践路径
孙洪鹤是国内资深品牌营销专家，近20年的营销策划机构创始人资历，特别是在大健康和快速消费品领域有许多成功案例。卢杰是我私董会成员，他是国内最早一波做跨境电商的老板，事业做得非常大，但也遇到了发展瓶颈，受卢总邀请参观都匀市场，之前就明确提出营销观点：
茶属于特殊产品，如果继续走糖酒会传统模式，按单品营销来做，无论是炒概念还是渠道模式，都是风险巨大，并明确总结了当地贵州10大品牌，早已形成各自的“阵形”，若想“单枪匹马”闯入，风险太大。
给出营销的原则建议：1、轻资产；2、将单产品升级为产业链模式，以文旅开头；3、紧密结合当下最火的“风口”即县域经济发展，从乡村教育即乡村CEO系统+文旅入手。
若当地能解决最基础的“承接”服务，我们前期即可实现：1个品牌IP+10体验官+100战略合伙人+1000个用户”，快速形成销售模式，这就是低成本，快裂变的模式。
如果当时能积极完成，并对接政府相关资源，达成战略合作，当新闻联播报道总书记去贵州那一刻时，我们的社群便可运转起来，可能一下子就解决几百人的“都匀茶文旅之学游”，重走伟大之路。
然后发动达人电商分销，抢在“春茶上市”关键时间点上，即可快速引爆，后续打造基地形成，并将孙洪鹤的规划落实到基地，这就是当地最牛的乡村振兴的样板和新闻发源地，并打造数字化产业中心和新闻发布中心和产品展示中心。
从“卖茶叶”到“卖体验”，这是茶农最应该具有的常识！
如果不懂茶旅融合的战略意义，那么最基本应该懂这个道理吧，把“卖茶叶升级为卖体验”，最基本可以将“种茶-炒茶”的全过程做成“茶文化”如果有“非遗”最好了，这就是场景革命，这就是极致化的体验。
什么是极致化的体验？孙洪鹤总结了6个标准，大家看前几天的文章中有详细描述。
农产品要升级，可以从产品升级，服务升级，营销升级最几个最基本的角度入手，具体可以口述一下。
1、产品升级。 孙洪鹤认为茶卖的是一种文化和场景，首先得提升一下场景化消费吧？都匀毛尖茶园打造“采茶-制茶-品茶-茶艺”全链条体验，游客可参与古法制茶。
2、服务升级。 孙洪鹤去都匀，杨三哥是当地的种植大户有5000多亩茶地，还有当地女企业家敏姐，全程陪伴，我们开车到了茶园，茶园周边是农家，但没有一户农家院。没有形成茶山民宿集群，更没有网红打卡的基地，那可不可以利用废弃农房改造茶主题民宿？
3、营销升级。 和我一起去的还有乡村电商联盟创始人陈晓峰，他到任何一个地方，首先想到的一件事就是“这就是我的，我如果在这里，这些全是我的”，他只需要一条网络就可以实现。
他重点提到了“乡村短剧”，他说当地这么多少数民族，她们那么喜欢唱歌跳舞，纯朴，如果他在就每天拍短视频，拍短剧，一个月后必火。
他说，要想做好乡村经济必须要做好乡村电商，要想做好乡村电商，必须得让资源动起，人必须要“动起来”，不能整天“趴着”，玩转，才能玩赚。
他现在与黔南少数民旅大姐跳舞，而且还现场“教学”，现场就建了个群，黔南少数民旅乡村电商群，就这一波操作，直接把当地的企业家看“蒙了”，
多么好的资源，为啥没有人利用呢？
孙洪鹤关于乡村企业的三大理念：
1、轻资产原则。拒绝重度资产，当地可以联合村民成立合作社，以“土地入股+劳动分红”模式共享收益，避免重资产压榨现金流。
2、品牌化原则：孙洪鹤总结的5位一体的品牌战略，以张庆康品牌为案例，种植IP，个人品牌IP，商业IP，产地IP，文化IP，张庆康是典型的“五位一体”的IP战略。
种植大户IP，与原产地标识绑定；个人品牌IP，就以个人头像为商标和品牌化，这是大战略核心；商业IP，主打产业链品牌IP；产地IP，产地标识与协会，张庆康是灵芝协会会长；文化IP，与当地文化绑定。
3、服务系统原则：所有企业都要从销售型公司升级到服务型公司。中国经济三大链：传播链，产业链，服务链，必须要三链合一。
孙洪鹤对贵州乡村振兴的六个建议：
乡村电商：“黔货出山”直播基地；
乡村传播：“贵州茶故事”短视频矩阵，布依族非遗歌舞成流量密码；
乡村资源：将闲置房屋变“茶民宿”，将茶田变为摄影基地如婚纱摄影。
乡村项目：推出“茶园认养”项目。
乡村教育：“乡村学院”“茶艺师”“民宿管理”“乡村CEO”等。
乡村资本：“茶旅产业品牌管委会”模式。
欢迎贵州乡村产品和企业对接，也欢迎全国粉丝加入我们的乡村电商联盟和乡村传播联盟的圈子。
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