坚守初心坚定信心推动审计监督见真章求实效

首钢集团审计专业深入学习领会习近平总书记重要指示及全国审计工作会议精神，在集团党委和董事会的领导下，聚焦主责主业，加强自身建设，以“健全审计管控体系，提升审计工作实效，提高审计工作价值”为工作方针，以“以财务为基础、以业务为导向、以防范风险为目标”为工作思路，以“审计覆盖面广、反映情况准、查处问题深、原因分析透、措施建议实”为工作目标，贯彻落实“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”要求，认真履行审计监督职责，不断提高审计监督质效，着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。

围绕首钢转型发展和全面深化改革中心工作，对集团党委关注的重大战略、重大举措、重点问题等开展审计监督，服务大局，提升审计工作价值。积极推行总审计师制度，进一步保障审计监督独立性，确保客观公正、高效透明。找准审计专业定位，共享审计成果，推动党委监督联席会联动机制高效运行，形成各专业监督力量协同效应。发挥党组织战斗堡垒作用，赴外审计项目建立临时党支部，“围绕党建抓业务，抓好业务促党建”，增强组织凝聚力和战斗力。严格执行审计组长定期轮岗制、审计底稿三级复核制和审计人员互保制，扎实推进党风廉政建设，确保廉洁从审。

大力发扬具有首钢特色的审计创新优势，立足自身实际，创造性地开展审计工作，实现审计监督全覆盖。坚持运用“五审合一”审计模式开展境外审计，加强境外审计统筹和精细化管理，确保境外审计监督不留死角。持续应用“双循环”工程全过程跟踪审计模式开展重大工程项目审计，对重大项目全程实现动态监督，保障资金使用效益和工程质量。坚持“边审计、边整改、边规范”原则，严格落实“双签字”制度，全力做好审计整改“下半篇文章”，深挖体制机制方面的深层次问题，做好与其他监督的贯通协同,推动标本兼治。做实研究型审计，注重“研审结合、研以致用”，推动理论研究与审计实践有效衔接，提升审计监督效能。

推进科技强审，不断加强审计队伍建设，为权威高效的审计监督体系提供技术和人才保障。依托首钢自主研发的审计管理信息化系统，努力提升审计工作流程规范化、标准化和智能化水平，打造数字化审计平台。坚持集团审计“上下一盘棋”工作思路，通过“五统一”的管控模式统筹调配全集团审计资源，搭建“上下联动、资源互补、监管全方位”的首钢审计管控体系，培养打造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。

文章摘自《中国内部审计》杂志2025年第2期

编辑：孙哲

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