Hey,我是汶川~

去年,整个市场都不是太好,今年大家都在控制成本,而很多人在原本的拍摄内容中可能会比较单一,比如婚礼。这个品类在市场上掉了量,因为拍摄品类比较单一,就很难拓展营业额,工作室的整体营收也会掉。

但,我们有个学员,她们家在去年摄影行业很多人整体掉量、哀嚎一片的情况下,依靠着「原本并不看好」的全家福业务营收逆势增长30%,成为了营收翻盘的潜力股。

但在以往,以前它只是拍摄宝宝时附带的项目,这很令她们感到意外。

我和她聊了聊,拆解你们可以复用落地商业打法,

希望能够对在座的工作室老板们有帮助。

以下为了保护 我们工作室班的学员隐私,我隐匿部分行业商业敏感信息,下面统称她为小Y。

小Y来自北方的四线城市,主打儿童写真,业务覆盖证件照、全家福等品类。

她们家在去年摄影行业整体掉量、哀嚎一片的情况下,全家福业务营收逆势增长30%。

其核心打法可以拆解成3步:

1、前期沟通

2、场控能力

3、化妆师和摄影师的协同

4、要学会帮忙哄老人

5、规划所有人的拍摄组合

6、给客户安排惊喜


1.前期沟通

很多工作室都是统一话术发过去,提醒前一天要护肤、要带什么东西、不要迟到等等,十分的冰冷。‍

但小Y他们家不一样。

拍全家福,往往是家里某一个人决定的,交付起来可能有10个人左右,而其他家人可能到了拍摄当天才知道要拍什么风格以及具体流程。

所以前期沟通,至关重要。

他们前期客服和客人沟通的时候,是有小巧思的

他们家员工在跟顾客沟通时会说,如果家里具备纪念意义的物品, 记得带过来。

比如叔叔阿姨结婚穿的礼服、定制的旗袍、珠宝翡翠等。

以及一些客人会比较介意/喜欢的贴身物品,也可以自己带过来,他们家会帮着一起搭配,确保达到她们想要的效果。

比如鞋子、打底的衣服等。

一些有意义的物件出现在全家福照片中,会更有传承的意义。

如果只是机械地让顾客选固定风格、标准化拍摄,拍出来的照片同质化严重,客户会觉得没新意,也不愿意分享和复购。

2.场控能力‍‍‍‍

在全家福的拍摄中,场控能力也是不容被忽视的

全家福的客户是非常重视体验感的,尤其是年轻的宝妈,她们不仅希望自己能拍得美,还会非常在意:

宝宝今天状态怎么样? 父母、公公婆婆拍得顺不顺利?累不累? 其他家人是否也喜欢这次拍摄?

小Y她们家在拍摄全家福业务的时候,会让女生到店里化妆,宝宝和男士留在家里。 因为大多数男生是没有耐心等着女生化妆的,一个家庭可能会有2-3个女生需要化妆,化妆时间会比较长。

如果全部人一起过来,男生就需要等1个多小时或者2个小时,这时有部分男生就会没有耐心,容易产生抱怨,说一些扫兴的话:

好麻烦啊‍ 能不能快点‍ 你还要多久才化完‍

这也会,影响到客人们整一天的拍摄体验和心情和成片质量。

合理的安排,工作人员可以节省人力,不需要安排额外人力去安抚男士的情绪、逗宝宝开心,还可以将精力集中在一起服务在当下时间段的客人。等他们到了之后,工作人员会第一时间给宝宝和男士换衣服,这个时候女生的化妆和服装都已经准备好了。

客户的体验感就会很好。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

3.化妆师和摄影师协同配合‍‍‍

当客户到了搭配服装的环节,不能只有化妆师去参与摄影师也要给出意见。

很多客户在面对一堆衣服时候,都会很纠结,拿不定主意。如果只有化妆师在旁边给建议,是没有办法真正帮助客户做决策。但 摄影师在旁边,可以帮助推动决策,给出意见,帮客户快速确定最适合的搭配,帮助缩短服务时长。

尤其是在拍全家福的时候,女生之间的“微妙竞争”往往是隐形的,但一定存在。 比如姑姑想穿最精致的衣服,婶婶想显得身材最好,姐妹们都想成为C位,如果大家都看上同一套衣服,怎么办?

这时候需要摄影师的出现,要采用肯定的语气,增加她的安全感, 帮助顾客迅速做出决断,比如:

“阿姨,你的腿特别细,短款裙子最能凸显你的优势!” “姐,我发现你的天鹅颈超好看,我们刚好有一条插肩款的新裙子,专门露锁骨和天鹅颈,你穿上一定惊艳!”

只要每个人都觉得自己穿的这套衣服是“最适合自己”的,她们就不会再纠结别人穿什么。 大家都想变美,那就让她们各自绽放。

4.要会帮忙哄老人‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我们遇到过很多老人来了之后,不肯换衣服的,他们不是不想拍,而是不习惯。特别是对于很多老人而言,虽然嘴上说着拍照乱花钱,但内心是很高兴的。

“我年纪大了,化妆也不好看,穿自己的衣服更轻松自在”

遇到这样的顾客,我们千万不要尝试说服她,而是要哄。

小Y她们家的工作人员是不会强迫老人换衣服的,而是换个策略,像哄小朋友一样跟他说:

“没关系,爷爷,您要是不想换裤子可以不换,但您看奶奶,刚刚都换了旗袍,还戴了珍‍珠项链~ 一会儿拍合照,你们俩穿得不搭呀!今天我们还给你们准备了情侣装,试试看?”

很多老人听到这句话,嘴上还在说“哎呀不用啦”,但秉承着「来都来了」中国人特质,身体已经很诚实地去试衣间了。

不要“硬劝”,而是让他们自己找到换衣服的理由。

老人不想换,不是因为他们不在意,而是因为他们怕麻烦,怕折腾自己。 如果让他们感受到仪式感、参与感,他们往往会欣然接受。‍

5.规划所有人的拍摄组合‍‍‍‍‍‍‍

在整个服务过程中,还有一个很容易产生客诉的点是——漏拍

很多客户拍完回去翻相册的时候才发现:

怎么没有我和奶奶的照片‍ 怎么没有姥姥姥爷和宝宝的照片‍

这些都极容易导致客诉。

小Y他们家有一个东西叫《拍摄关系的镜头计划表》,是大家可以学习的。

在客户下单的时候,就要明确沟通清楚这次拍摄有几个人,并提前规划好拍摄顺序,把所有排列组合列出来,避免漏拍。

爷爷奶奶 & 宝宝 姥姥姥爷 & 宝宝 全家女性合影 全家男性合影

拍摄时,每完成一组,助理就划掉一个,确保不漏拍

不管现场再怎么混乱,都能100%确保每个人都有镜头,每个组合都有留念, 避免事后客户看照片才发现“怎么少了我”的尴尬情况。

6.给客户安排惊喜‍‍‍‍‍‍

几个小时的拍摄服务下来,客户的体验感已经很不错了,但小Y她们家还有 超额服务 。 员工会在客户完全不知情的情况下准备惊喜,也就是所谓的「感动服务」

拍全家福时,老人通常是最先化完妆的,但其他人还在试衣服、补妆,没人顾得上他们。 这时候,工作人员就会悄悄把爷爷奶奶叫到楼上,以“测试灯光”为由,把他们安排在一个红色背景前或简洁的场景里。

然后,助理开始和老人家聊天,慢慢调动他们的情绪,比如说:

“爷爷奶奶,你们结婚多少年啦?” “那时候是谁先追的谁呀?” “爷爷,你要不要趁现在跟奶奶说一句我喜欢你”

这时候往往是爷爷害羞地笑,或者是奶奶眼神里透出的温柔,摄影师就在这个瞬间抓拍下来就可以了。 拍完后,助理立刻把照片传下去精修,制作成相框,然后悄悄放在一旁。

等所有拍摄结束后,摄影师会说:

“辛苦大家了,今天我见证了咱们家很多个第一次,比如奶奶第一次穿旗袍,妈妈说她第一次化这么好看的妆等等,所以,我们工作室的小伙伴也偷偷准备了一份小礼物,想送给大家。”

紧接着,就可以把给爷爷奶奶拍的照片拿出来,不少人看到照片的一瞬间都会感动到哭出来。 还有的爷爷奶奶临走前,专门掏出手机拍下工作室的匾牌,回去逢人就推荐小Y家。

当客户的心理预期是100分,而你的服务到了120分,这20分的“惊喜”就是客户愿意自发传播、疯狂推荐你的原因。

要明白「感动服务」不是花里胡哨的套路,而是站在客户的角度,给他们超出预期的幸福感。

很多人会问:

“全家福业务这么折腾,干嘛不去拍写真,服务那些20多岁的小姐姐?”

小Y的答案很简单:因为热爱,也因为「使命感」

“从宝宝出生时的第一张照片,到人生的最后一张照片,可能都是由我们来拍的。这不仅仅是摄影,而是一种传承。”

以上,就是我们对谈的分享内容了。

看到这,很多人可能会先说:

我只是开一个摄影师工作室,为什么要做那么多的东西?

甚至很多摄影师在接触摄影之前,可能都没有想过,自己做摄影之后会遇到那么多的「麻烦事」,原来要靠摄影赚钱,要学会搞流量、要学会做管理、还要学会做客情维护、解决客诉等等。‍‍‍‍‍

因为当你以「摄影」谋生的时候,它就变成了「商业」。

我强调下,我不鼓吹大家盲目地做工作室。

这几年经济环境都不大好,创业都是有风险的,现在正在开的工作室,都要想办法努力活下去。‍‍‍

除了摄影本身,如何做出产品差异化、如何打造一个良好的团队、如何要开始通过平台来更多的单子,都是工作室老板需要学习的课题。

坦白讲,我们自己是有上过一些工作室课 or 创业课的,但会有点高,不够落地,比较容易听得云里雾里。

但我接触了全国很多大大小小的摄影老板,自己做出了不错的成绩。豪不吹嘘的讲,很多年前我就年入百万了,现在也年入千万了。

从年入百万到年入千万,我走了许许多多的弯路,但是这些经验都是可以分享给你们的。

于是,我做了一个摄影工作室系统运营班。

4月9-10日

我蔡汶川,联合1位工作室老板以及律师,将会和大家分享:

摄影工作室如何系统运营的内容

2天1夜,涵盖了工作室流量获客、管理、员工分钱、招人、爆款开发、定绩效、营销、销售、合伙、客诉、流程、效率、售后、法务问题等。



还浓缩系统,搭建8+4模型,涵盖3年时间里我们家从年入百万到年入千万的经验体系,跟大家讲透。

我们这一套体系,是将怎么样老板脱离公司,公司还能自运转。


课程四大核心点 :

一、直接分享我们家「月均精准获客10000+」的打法,适用各行各业,为爆单奠定基础。

二、优化系统降低投放获客成本/人员管理运营成本,增强员工积极性。

三、完善法律法规,避开「行业坑」,减少不必要损失。

四、线下互相链接全国优秀工作室老板,向上社交,收获行业赚钱新信息

工作室系统运营班会讲:

工作室流量获客(付费流打法&免费流打法)

管理、合伙、散伙、招人、管人、遣散职工、员工分钱、定绩效、营销、销售、客诉、流程、效率、售后、法务问题。

里面基本上都摄影工作室的垂直案例,都是可以回去直接落地的。


此外,工作室课程还会给到给到大家:

1.实战带练,现场「暴力起号」

2.垂直案例文件,工作室必备文件律师都准备好了

3.管理工具模版,工作室68个工作室运营管理类模版及各岗位的岗位说明


你们选择做摄影师,坦白讲,已经很有勇气了。

接下来需要做的,就是做出成绩来,让那些看不爽我们的人,刮目相看。

期待我们工作室班线下见!

最后,整理了一份《工作室薪酬分布表》

想要的朋友可以扫码添加好友,私聊我扣【456】领取

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