本文陈述的所有内容均有可靠信息来源，详情可见文章末尾。
在这个流量至上的时代，“吸引眼球”就意味着“赚取财富”，而奥运会无疑是自带巨大流量的话题之一，几乎吸引了全球一半以上人口的关注。
奥运会
不过，并不是每一届奥运会都能盈利。比如2016年的里约奥运会和2021年的东京奥运会，分别亏损了141亿元和500亿元。
奥运会
那么，举办奥运会为什么会亏钱呢？北京奥运会是亏还是赚呢？
北京奥运会
奥运会的经济账单
都说花钱容易赚钱难，这一点在奥运会上体现得淋漓尽致。最典型的例子就是1976年蒙特利尔奥运会，仅仅15天的比赛结束后，整个城市竟然背负了长达30年的债务。
1976年蒙特利尔奥运会
正因为如此，当时没有任何一座城市愿意承担这样的风险去申办奥运会。直到1978年，洛杉矶才在没有竞争对手的情况下成为1984年奥运会的举办地。
当地居民担心重蹈蒙特利尔的覆辙，强烈反对政府为奥运会提供财政支持。然而，时任洛杉矶奥组委主席的彼得·尤伯罗斯突发奇想，通过商业运作实现了奥运会历史上首次盈利。
彼得·尤伯罗斯
从那以后，奥运会的阴影逐渐被驱散，彼得·尤伯罗斯也被誉为“奥运会商业化之父”。尽管后来的奥运会并非每届都能盈利，但至少亏损金额有所减少。谁也没想到，进入21世纪后，奥运会再次陷入了亏损的困境。
里约奥运会
2016年，巴西承诺要举办一场“史上最节俭”的奥运会，最初的预算仅为28亿美元。然而到了开幕时，实际支出却飙升到131亿美元，超支接近两倍。
其中，马拉卡纳体育场的翻新费用从3亿涨到了11亿美元，奥运村建设成本也超支了200%，原本计划花费15亿美元的安保支出最终翻倍达到30亿美元。
主体育场马拉卡纳
更糟糕的是，由于警察欠薪罢工，部分奥运区域被黑帮控制，导致澳大利亚代表团遭遇抢劫、中国记者被持枪袭击等事件频发，让里约的安全问题成为了奥运会上最大的笑柄。
值得一提的是，为了维护城市的光鲜形象，里约做了一件让人哭笑不得的事：耗资3.2亿美元修建7公里长的“奥运墙”来遮挡贫民窟。然而，对于瓜纳巴拉湾水质恶化的问题，他们却置若罔闻。尽管声称投入8亿美元治理污染，但开幕时检测结果显示大肠杆菌超标170万倍。
马拉卡纳
赛后，耗资19亿美元建造的德奥多罗体育公园仅半年时间便杂草丛生，泳池变成了蚊虫滋生地，成了昂贵的摆设。投资2亿美元建造的高尔夫球场每天访客不足10人，每年还要亏损500万美元用于维护。手球馆则干脆变成了流浪汉的收容所，墙体裂缝甚至能伸进一个拳头。
德奥多罗体育公园
讽刺的是，赛后里约奥运会的奖牌还被曝出有生锈现象。据报道，这场看似风光无限的奥运会，最终的经济回报仅有75亿美元，与141亿美元的投入相比，可谓一地鸡毛。
有关新闻报道
东京奥运会的闹剧
吸取了里约奥运会的教训，东京在筹办奥运会时采取了能省则省的策略。据说，东京奥运会制作金牌用掉的32公斤黄金，全部是从电子垃圾中回收而来。
运动员郑鹏飞皮划艇账号爆料
然而，受疫情影响，东京奥运会延期一年举行，这直接导致场馆维护、合同违约金以及人员薪资等额外支出激增。仅场馆租赁和防疫改造费用就超支了30亿美元。
再加上无观众政策使得8亿美元门票收入化为泡影，连带影响了旅游、餐饮及周边商品销售等相关产业。例如，涩谷著名的酒吧街疫情前月营业额超过2亿美元，奥运期间却暴跌至不足3000万美元。
东京奥运会
雪上加霜的是，丰田、松下等68家“金牌合作伙伴”原计划贡献33亿美元赞助，但实际到位资金不足五成。丰田甚至在开幕前紧急撤下了所有与奥运相关的广告。
据报道，延期一年给东京带来了60亿美元的经济损失。然而，国际奥委会仅象征性补偿了2.7亿美元，剩下的90%成本全由日本纳税人承担。
第一财经报道
此外，竹中平藏等奥运大臣与日本五大建筑公司——鹿岛、大成、清水、大林、竹中工务店形成利益联盟，通过“设计变更”“不可抗力追加费用”等方式系统性抬高价格。
结果，新国立竞技场的钢材采购价超出市场价220%，最终造价从初始预算1300亿日元飙升至1569亿日元，成为全球造价最高的体育场之一。
新国立竞技场
按照规定，东京奥组委需要向国际奥委会支付15%的转播分成和20%的赞助分成。这种“抽成制”注定东道主难以实现收支平衡。最终，东京奥运会以300亿元人民币的赤字告终。
理想很丰满，现实却很骨感。日本希望通过奥运会展示其“Society 5.0”的科技实力，打造“未来奥运”的形象，但却暴露出IT基础设施建设的重大短板。
东京奥运会
门票系统遭黑客攻击瘫痪、多语言AI翻译错误百出、甚至奖牌榜实时数据多次出错。这场耗资10亿美元的“科技表演”，反而成了日本数字化转型无力的尴尬写照。
相比之下，北京奥运会堪称中国人智慧与节俭的典范。在筹办过程中，中国建造了“鸟巢”、水立方等一系列标志性建筑，被誉为“建筑奇迹”。
“鸟巢”
尽管北京奥运会投入巨大，但最终实现了约10亿元的盈利。而且赛后这些场馆的利用率极高，在全球范围内名列前茅。
全年365天中，有超过80%的时间都在举办各类体育或文化活动，真正做到了物尽其用。“鸟巢”每年接待游客达300万人次。
水立方
国家游泳中心“水立方”更是摇身一变，成为亚洲最大的水上乐园，即使不靠门票收入也能覆盖每年的维护费用。
外界对此评价颇高：“中国用一场奥运会，向世界展示了何为东方效率。”
信息来源：登载于湖南日报2024年08月17日关于奥运会为何烧钱，又如何赚钱？“亏本”的奥运会还值得办吗？的报道；登载于北京印迹inBeijing2021年08月02日关于百年奥运，中华圆梦：北京奥运会场馆建设的报道；登载于环球时报2022年02月16日关于美媒：对中国来说，举办奥运会每一分钱都是值得的的报道；登载于文汇报2017年08月11日关于“非凡奥运”留给里约一地鸡毛：治安恶化，奥运场馆沦为污水池和垃圾场的报道。
