当旅游消费狂热的大潮退去，文旅企业中的裸泳者不得已地“惊涛拍岸”了。
耗资20多亿、占地980亩的张家界大庸古城景区，截至2025年Q1已累计负债5亿元，日均客流量不足设计容量的5%，日均卖票不足20张，成为了2025年开年震惊文旅界的大热话题之一。
3月4日晚上，在港股上市仅6年的文旅巨头复星旅游文化（HK01992）宣布重大消息：公司即将在3月19日退市，并公告中表示，退市是因为股价长期低迷、流动性不高等多重困境，私有化后将加速轻资产转型。
大庸古城新闻报道画面
除去个案，再看总体：2024年三季度A股文旅公司的业绩中，有六成出现营收下滑，有近2/3的出现净利润下滑，有超1/4的出现经营亏损（数据来自“知酷文旅”）。
经济增速减缓，产业布局自然需要适应新的速率，近年来，文旅行业的投资逻辑也在悄然变化着。从主题乐园到文旅小镇，大投资重仓文旅景区的风险日渐暴露，资本入场必然愈加谨慎。对于当下的投资者，确定性才是最值钱的。因此随着市场的变化和大众消费习惯的迁移，一批刻意规避“高风险、高投入、慢回报”的新型文旅项目，逐渐在市场中获得了良好的回报，我们称之为“小快爆”文旅投资产品。这些小规模项目已经成为助力文旅产业转型升级的一股新兴力量，并展现出强劲的蔓延趋势。
贵州省独山县每年财政收入不足人民币10亿元，却疯狂举债投资打造大型景区“天下第一水司楼”和高尔夫球场，留下400亿债务，即使每年把所有财政收入用来还债，还不够偿还利息。
在本届，我们设立了专场论坛，阐述“小块爆”文旅产品如何进行构思、策划、运营、盈利和复制，怎样在海量需求中抓取到值得深耕的特色小模块文旅产品，构建新的文旅生态。同时在这场论坛中，还将以小模块产品作为支点，探讨现有的大投资文旅项目如何向精细化转化，景区重度投资开发怎样转到精准轻量落地。从单体典型“小块爆”文旅项目中探究文旅产业转型升级的新趋势，开启【大景区的“小”时代】。
论坛主题
大景区的“小”时代
论坛时间
2025.4.11-13
论坛嘉宾
薛耀琪、宋博文、刘曙光、胥君、大宝、熊慧
活动地点
三亚湾天涯海角红树林国际会展中心
论坛主理
薛耀琪
主理机构
乡景文旅
上海季高集团
浙江云雪文旅
中华恐龙园集团
SMART度假产业智慧平台
博鳌文创院
论坛破题
何为“小快爆”？
作为针对文旅投资项目高风险、高投入、慢回报问题应运而生的新型文旅产品，能称之为“小快爆”的项目需要具备多元优势：
-体量小让投资行为轻量化，小投资额大大降低了投资风险，辐射半径小意味着管理运营成本的降低，精简轻量的特点，让“小快爆”产品容易获得投资活跃度。
-使用地块和空间较小，让投资更易落地，建设周期短，集中人力财力单点打造，市场局面更容易打开，市场回报较快看到，根据反馈及时调整，不断更新迭代至最优的运营模式。
-离城市距离较近，口碑能够在人群中精准传播，转化更实在和精准，涌现出了因某一个细节体验爆火而带动周边全域消费的经典案例。
“小快爆”文旅产品承载着当下旅游体验需求，把“小而美”的项目优势，渗透到每个规划及运营的细节之中，这也给大景区的运营提供了新的切入口，为文旅投资和行业发展提供了更多的视角和可能性。
“小快爆”的典型项目有哪些？
如雨后春笋般成长起来的新型乡村文旅目的地，吸引着各种小型主理人和新农人们进驻其中联手共创，形成了“搭乐高”一般的整村运营新模式；
旅游目的地通过优选商户为游客设计亲子体验课程，将用户的品牌粘性转化为区域粘性，使得互动体验反复发生，私域流量成倍增长；
诸如亲子领域的垂直细分行业，也在解构泛化文旅需求的同时，塑造出周期短、易落地、体验鲜明的特色小项目……
这些项目基于传统“大、全、慢”文旅项目的风险和弊病反向而生，形成了文旅的新产品、新风口。
01以小模块撬动新乡村：
【林渡暖村】
林渡暖村是苏州吴中政府携手同程旅行共同打造的农文旅融合样板项目，利用文旅+社群新场景，助力乡村振兴高质量发展。通过小规模投入进行试探，摒弃过往对土地房屋“大改大建”的方式，把运营区域模块化，为每个区块找到合适的主理人，做精准匹配和筛选，将空间的使用权以租赁的方式充分交还给主理人。
重点引进如陶庐民宿、道禾教育、慢书房、云雀咖啡、米汀西餐厅等知名品牌，同时引入高端度假酒店和品质民宿，并将打造萌果果森林·稻田咖啡、稻田旅行小火车等一系列农文旅项目。
林渡暖村·陋室铭
林渡暖村夜景
暖村要求，每个驻留的商户都必须提供体验课程。当游客来到暖村，除了欣赏风景、体验户外，还可以深度参与游学。村中不定期举行关于生活、自然、手作的活动，读书会、节气厨房、陶艺课程、自然教育……为都市人打造“第二生活空间”。如此，游客增加了停留时长，与暖村的关系也从普通的旅游目的地单次游玩，变成了多次前往和能够放松的“心灵故乡”。
林渡暖村·新村民沙龙
林渡暖村·小稻丁农村
02深度突破锚定亲子领域：
【上海兔窝窝】
兔窝窝上海亲子园项目是季高集团在上海国际旅游度假区于2020年开业的无动力亲子乐园，整个园区为季高自主设计、投资、建设、运营，配套有全年不息的节庆演艺活动，上百种亲子互动研学课程，以及丰富的IP周边产品。亲子园中现有兔宝王国、成长世界和创造湾三大片区，设置了遗忘角、兔宝堡、竞速场、魔音谷、探索湾、幸福街、萌兔家、飞行家、云中街、捕梦网和聪明角等 11 个风格各异的游乐休闲体验板块。基于亲子需求，结合设备、技术、沉浸式互动等要素，深入设计精细化体验。
季高兔窝窝亲子园
全年无休的活动设置是兔窝窝的“发动机”，由活动生发出的市场关注转化为外部热点，通过外部的热点内容延续游客的关注度，为兔窝窝品牌注入源源不断的循环流量。基于市场需求，游乐项目由无动力逐渐转化为轻动力，活动种类也日益丰富，从单点突破深入做透亲子领域，让服务更加精准，转化更加直接。
季高兔窝窝亲子园节庆活动
03Z世代需求激活山地价值：
【安吉云上草原】
安吉云上草原位于浙江安吉山川乡，云上草原投资方云上文旅投资集团由旅行社转型而来，大胆定位做年轻山地互动产品，锁定追求刺激、喜欢打卡、酷爱分享的年轻人市场，着力建设富有趣味性、康体性的旅游体验项目。
安吉云上草原项目
面向Z时代打造的主题体验——悬崖心跳乐园和高山草原，包括天空之阶、悬崖秋千、彩虹滑草、飞拉达·悬崖穿越四大王牌项目，以及“窝囊版蹦极”等30余个高山草原游乐项目，突出高山悬崖创意山地互动玩法。在山下为亲子客群打造的熊猫部落探险乐园，依托真山真水、原乡原野的自然风貌，配套四季活动IP及度假酒店，带来“春赏花、夏避暑、秋登山、冬滑雪”的高山四季度假全体验。瞄准南方冰雪户外运动的发展方向，打造中国南方最大规模的户外滑雪场。
安吉云上草原项目·冬季
选择荒山，持续做体验创新，将项目所在地大余村中零散的餐饮业、酒店业、零售业、交通业、房地产等多产业整合起来，做好量价关系设计。分单投资，扎根市场，迅速反馈，在体验项目和投资方式上实行微创新模式。规避以往的一次性大量投资，分区域、分个体、分项目做滚动型投资，获得良性可循环投资回报。
安吉云上草原项目
云上草原将冷资源变成了炙手可热的热经济，成为全国为数不多的四季盈利型景区，真正由“网红”变“长红”，最大化提升了生态产业价值和强村富民效益，实现老百姓增收、村集团壮大、投资人赚钱、乡政府实力变强。
04模块化发展锻造IP：
【洪雅勇闯恐龙谷】
“勇闯恐龙谷”位于洪雅玉屏山景区森林运动乐园，是玉屏山旅游资源开发有限公司和江苏常州中华恐龙园集团，共同依托森林资源打造的大型恐龙文化主题亲子乐园。勇闯恐龙谷集自然生态、科普研学、科技互动、探索体验为一体，通过强IP赋能、新科技注入，以轻量化投资激发景区吸引力和竞争力，打造出国内户外研学游的全新模式。
洪雅勇闯恐龙谷项目
勇闯恐龙谷通过一集——探险者市集，一营——科学家营地，三区——腕龙谷、暮光森林、尖牙高地，以故事串联，打造丰富多元的体验矩阵，让游客沉浸其中。利用洪雅当地的生态资源，因地制宜地通过集装箱搭建室内空间，模块化组合运用，有效突破了建筑指标限制，丰富体验层次。通过嫁接独创的CSVS场景演绎管理系统，实现“主题剧情+任务模式”，构造“车行+步行+树梢漫步+空中挑战”的立体游览线路，提供了沉浸式的森林冒险体验。
洪雅勇闯恐龙谷项目
通过探险模式、任务模式和研学模式的区分，为游客提供了多样化和个性化的选择。融合互动机模、手环系统、VR眼镜、无动力设备和科普课程，让游客开启体验即变身为“剧中人”，可以完全沉浸于故事、角色和情境之中，通过佩戴二代手环，在身份绑定、任务领取、任务交付的基础上新增了任务引导、预约付费、知识考核、积分获取和数据储存等功能，并可自行操作完成多种体验，如预约、代排队、付款等，减轻运营压力。
洪雅勇闯恐龙谷项目
嘉宾阵容
薛耀琪
太湖暖村品牌创始人兼CEO
林渡暖村|良渚暖村|木兰暖村|长荡湖暖村|
溇港暖村联合创始人
博鳌文创院乡村振兴专家组成员
海口经济学院文旅客座讲师
深耕文旅产业26年，历任国内多家头部文旅集团高管，主导操盘多个大型主题乐园及文旅小镇项目全周期开发运营。2019年战略性布局乡村振兴赛道，首创"暖村"整村开发模式，成功打造国内首个从规划设计、产业导入到持续运营的全链条乡村开发样板项目。作为兼具主题乐园操盘基因与乡村综合开发能力的复合型管理者，擅长整合文旅产业资源，构建"策划-建设-运营"一体化解决方案，以市场化思维激活乡村资源价值，现带领企业成长为乡村振兴领域稀缺的全过程开发运营商，持续探索可持续的乡村发展路径与品牌化运营模式。
宋博文
季高集团副总裁兼营销中心
投资发展中心总经理
季高集团副总裁兼营销中心、投资发展中心总经理、长期从事旅游规划策划、旅游商业招商、旅游投资、文创产品开发等方面的工作。先后担任过景域集团奇创旅游规划咨询机构市场商务中心商务总监、项目总监，景域旅游投资发展有限公司高级总监、副总经理及文创产品中心负责人，之后创业作为莫尔新媒体交互科技合伙人。
刘曙光
浙江云雪文旅公司创始人/董事长
参与开发、运营了景尚旅业旗下的云上草原国际山地旅游度假区、茅山森林世界、景尚恐龙主题酒店、淹城春秋乐园。深度开发了熊猫部落探险乐园、七星谷漂流、云山境度假酒店、半山影竹酒店。
胥君
恐龙园集团产业发展事业部总经理
在旅游景区和商业娱乐项目的开发与运营领域深耕多年，参与并主导了中华恐龙园多个标志性区域及项目的建设、改造。带领团队开拓常州、上海、杭州恐龙人俱乐部等业务模块化输出。
张远义
西安宽云窄雨旅游开发有限公司
创始人、董事长
陕西童少爷文化旅游开发有限公司 董事长
中国沉浸式文商旅五方共赢盈利模式缔造者，文旅产品不是爆品就是废品设计、执行者，乡村产业融合推广者，文商旅七大部门九项统一盈利模式实践者，多地政府国企文商旅产商业首席顾问、总策划、总运营、总导演。曾获得“2023文旅项目最佳操盘手”“不动产证劵化与REITs年度贡献人物”“2024文商旅项目最佳操盘手”“中国沉浸式文商旅五方共蠃模式缔造者”称号。
大宝
博物探索学校创始人
《中国国家地理》野外科考专家
SMART度假产业专家委员会专家大宝，博物探索学校创始人、资深博物导师、鸟类和海洋生物学家、自然纪录片工作者。2004年起开始作为《中国国家地理》、《博物》的科学领队和观鸟专家带队出行，足迹遍布亚、非、欧三大洲以及大洋洲和北美洲。2013年创办业界闻名的自然教育机构博物探索学校，成为了中国自然教育领域类的明星导师。他还曾担任BBC大型高清纪录片《美丽中国》的调研员和副导演，并作为科学顾问参与了众多纪录片和自然电影，包括《航拍中国》、《我们诞生在中国》等。
熊慧
九牛文旅集团合伙人
九牛文旅集团（望仙谷）副总裁
深耕文旅产业十余年，现任九牛文旅集团合伙人、九牛文旅集团（望仙谷景区）副总裁。专注生态文旅项目开发与乡村振兴实践相结合。其所在的江西望仙谷项目，获评“国家4A级旅游景区”、“全国乡村旅游重点村”、“国家级旅游休闲街区”“联合国乡村振兴典型案例”等多项荣誉。2023年、2024年望仙谷景区接待游客均超300万人次，位列江西旅游前茅，提供直接就业岗位3000余个，带动区域就业3万余人，带动周边乡镇文旅产业业态千余家，拉动周边村民年收入超10亿元。形成以生态价值转化促共富的可持续发展范式，树立文旅融合赋能乡村振兴的行业典范。
论坛亮点
紧扣文创周“见微”主题
不从宏大叙事角度探讨文旅产业的发展，从小模块的细微处着眼。本次论坛结合小模块业务的行业头部主理人丰富的实践经验，为行业发展提供新思路，激发更多的创新实践。
深挖竞争力和长期增长模式
小模块文旅项目，通过精准的市场研判、深度的创意设计、颠覆的经营理念、优质的投资逻辑，清晰的盈利模型等维度，助推文旅产业转型升级，以满足市场多样化的消费需求。
通过精准匹配和运营，商户和私域之间的双向互动反复发生，私域流量快速增长。游客自发产生多次、中重度消费行为，游客与项目所在地的互动通过趣缘转化为地缘，由心而发的行为，使得消费转化进而不断走高，为旅游目的地带来良性增长。
结语
“小快爆”文旅产品很像顺地势而行的小溪流，规避着现有的阻碍和既有的模式，带着自己的全新势能奔流向前。而涓涓细流终将汇聚成一股强大的力量，去改变潮水的方向。
/ 共振·见微 /
2025海南国际文创周
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2025海南国际文创周
发起单位
博鳌文创院
SMART度假产业智慧平台
战略合作机构
（按字母排序）
AIM competition、安哲建筑、奥雅股份、博物探索学校、博物文旅、不蕉绿文化、重庆胡柚青年文化服务中心 、创宇宙(深圳)科技有限公司、大有同人、德航集团、订单来了、DESAI AIGC创作者社区、孤独旅图、儿童艺术研学联盟、胡想沙龙、混沌重庆分社、好好生活文旅集团、海南省旅游景区协会、火山村荔枝、合作村夜校、街景梦工厂、借宿空间、旧物仓、猎户座、麓客社创中心、洛嘉儿童、绿芽基金会、蓝丝带海洋保护协会、MCM GROUP INTERNATIONAL、木亚文旅、P.art Group艺术咨询、奇村文创、三加二乡创联盟、松光里、三亚市旅游行业协会联合会、三亚旅投景区运营管理有限公司、三亚市海鲜餐饮协会、三亚市天涯海角旅游发展有限公司、三亚大小洞天发展有限公司、三亚鹿回头旅游发展有限公司、三亚森旅投资有限公司、三亚市天涯海角国际会展有限公司、三亚湾红树林度假世界、深运营资本论、宿集营造社、悟空研究院、乡创联盟、乡村复兴论坛、信阳文旅集团、艺文力、隐居乡里、印主题旅居、中国建筑西北设计研究院文旅产业中心
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