前期，油田评选出三基建设十大标杆并命名表彰。
宣传文化中心第一时间启动“三基建设标杆示范行”全媒体报道活动，采用“机关+基层+专业”联合跨界采访模式，深度挖掘十家标杆单位基层管理经验，推动全油田形成“学标杆、创标杆”热潮。
——《胜利日报》4版 20250221
“三老四严”过时了吗？
采访组所到之处、所见之事，都已给出了答案：“三老四严”永不过时！
1966年2月，大庆油田中四队28名石油人，携三面旗帜，跨越一千四百公里，从遥远的大庆来到胜利。
与之同来的，是“三老四严”的优良传统，蕴含在其中的精神力量，早已融入每一名干部员工的血脉，成为一个群体的共同价值选择，并转化为一种务实、谦逊、永不屈服的信念，一种敢于担当、勇于负责的高度自觉。
追寻老故事里的 光
“进了三区的门，就要做‘三老四严’的传人。”“三老四严”是胜利采油厂采油管理三区的传家宝。在这里，新入职员工上的第一堂课就是历史和传承；班子换届，学习的第一项内容就是“三老四严”传统。
人人学传统、事事重传统、处处见传统。
在采油管理三区，“三老四严”故事周周讲、“严细实”主题班会月月开，已经成为雷打不动的“规定动作”。
在一代做给一代看的传承下，干部员工努力把每一件平凡小事做细做实。304站员工李明虎的眼睛就是“尺”，他平出的井场被公认为“三区标准”；整洁的库房、叠成“豆腐块”的被子，303站处处彰显着“严细实”的作风；察觉到套压远程传输数据不准确，技术室新员工谭嘉辰、杨梓晗逐一查找、现场比对，找出问题所在。
“绣” 出千米油层的样子
“三老四严”在新时期如何弘扬？采油管理三区在高质量发展的征程中，不断探寻“三老四严”的新时期打开方式。
历经60余年开发，采油管理三区所辖油藏含水高达97%，采出程度43%。
“油田老、精神不老，含水高、斗志更高”，他们立足高质量发展主题，瞄准主责主业，锚定“极致开发”理念不松懈。
对比952口测井曲线、分析3452个小层，技术人员剖析每一口单井，刻画每一个砂体，认清每一个油层。采油管理三区恢复地质储量367万吨，年均产量增长2400吨。
对于胜采厂提出的“百吨井”目标，管理三区经理黄佳博认为，要想不敢想，做不敢做，努力在特高含水油田“极致开发”中走在前、作表率。
当好传家宝 传承人
在采油管理三区每周一的工作例会上，有两项盲抽：“三室一中心”办公场所5S随机抽查、“消防设备”“心肺复苏”等操作的现场演练。
致力于“一站一特色”的班站基础管理建设，采油管理三区在304站“三老四严”传统教育基地建设完成的基础上，正在逐步建设303站“三个最强”练兵基地和306站幸福家园团建基地。
人人都是三基践行者。采油管理三区将三基管理体系落实到24项工作目标、37个工作项点，让全员融入三基建设。
采访者说
站到胜坨这片土地上，行走在采油管理三区的站点井场之间，原来像“三老四严”这种优良传统，或者扎根荒原，或者航向深海，但其精神从未断线，其征途从不孤单，注采304站如此，采油管理三区如此，胜利采油厂如此，胜利油田亦是如此。
——李佐恩
宣传文化中心党建专家，
人力资源（组织）部主任
传承，是最好的纪念
践行，是最有力的传承
根脉不断，方能行稳致远
一代又一代石油人
赋予“三老四严”新的底色
薪火相传、守正创新
——这就是新时代的“三老四严”
时空变换
唯精神永恒
