庞晓栋
3月17日，走进台州市路桥区峰江街道的某电气科技有限公司，1000多平方米的租用厂房里，工业机器人来回“摇动”，一条数字化生产线正有序运转，另一条新的生产线也已准备就绪，即将投产，年产值预计达3000万元。
这家公司主要产品为机器冷却设备，于2022年落户峰江。2024年，峰江街道助企服务专员通过走访，摸清了该企业“家底”：科技含量高、产值增长快、亩均效益高，是一家符合新型工业化、发展新质生产力要求的优质企业。根据企业增资扩产意愿，峰江利用已有厂房资源，仅花一个月时间，就解决了企业用地需求。
产业是经济发展的“根基”与“命脉”。峰江街道全体干部结合辖区实际、统一思想——转型要转的不仅是产业、空间和治理，还有理念和作为；做实事、办好事才能取得实效。
遵守“黄金法则” 创优营商环境
针对企业、项目以及人才发展推出系列特色服务，严格落实上级“1187”助企百晓机制，也是峰江推动产业发展的发力点。
这几年，峰江总结了几条助企服务的“黄金法则”。一是沟通“零距离”，服务联络“精准化”。为各规上企业及重点项目确定一名机关干部作为联络员，负责排好时序、归集数据等工作。同时，工办组建联络员群，对企业进行一对一“精准化”帮扶指导。二是纾困“零死角”，线下线上“一体化”。“沉下去”走访全覆盖，街道班子领导对其联系的规上企业实行每月一走访。
基于此，2024年，“台艺年产100万套新能源汽车内外饰部件项目”在摘地后26天内顺利进场开工；普兰卡生产基地项目实行“企业专员+政府专员”项目双专服务模式，为企业拿地建设早开工提速十多天。
服务过程中，街道发现子女上学问题成为企业人才流失的原因之一。“必须开辟绿色通道，解决其后顾之忧。”峰江街道发展服务综合协调岗主管石飞亭说，2025年春节招工结束后，峰江立即安排专人与企业对接，全面收集员工子女的年龄、户籍、就读年级等信息，并与区教育主管部门对接，了解入学政策与流程，妥善解决企业员工子女入学问题。
针对技改项目，峰江街道细化服务，筛选一批符合申报条件的企业，主动上门将技术改造的有关扶持政策、技改项目备案程序和技改备案的重要性必要性送达企业，指导辅导企业进行技改备案。
在这种实干的态度和作风中，峰江的规上企业增至95家，产业布局从零星分散到颇具规模转变。
锻造“星火铁军” 推进裂变发展
聚焦干部队伍建设，峰江街道党工委围绕多方面的能力提升向全体干部提出要求。
首当其冲的是激活干部队伍动能。峰江按照不同群体的能力特征、需求差别，分类培养、管理和使用，激发全员干事热情。
以35周岁以下年轻干部为主，峰江创设“星火裂变营”，建立轮值机制，每月一期选定主题，自主开展读书分享、政策辩论、青年宣讲等活动；对于中青年骨干，树立鲜明的重点工作用重兵、重点岗位出干部导向，让他们挑起重担、感受信任、富有奔头；根据老同志的所长、所求、所忧等，开展解困扰、调岗位、作激励等工作，引导老同志焕发夕阳红；发挥退休老干部经验优势，为做地出谋划策，加速推进。
在推进重点项目过程中，峰江建立实时晾晒战果、分组排名竞赛等机制，营造战则必胜和争先恐后的浓厚氛围。
