在新中国的军事史上，粟裕战功赫赫，却在晚年仕途坎坷。陈赓曾直言：“历来不招人待见的人，往往有两个特点：一个是特别能干，立下很多战功；一个是权力大，但行事不够小心。” 这一观点似乎精准地揭示了粟裕仕途不顺的缘由。
粟裕的战功之辉煌，在近代中国军事史上留下了浓墨重彩的一笔。在反 “围剿” 战斗中，他指挥若定，成功生擒张辉瓒；解放战争时期，苏中战役七战七捷，孟良崮战役更是勇歼国民党精锐第七十四师，击毙师长张灵甫，连毛主席都感慨这场胜利出乎自己和蒋介石的意料。淮海战役，粟裕最初提出 “小淮海” 计划，后经毛主席扩展为 “大淮海” 战略，他冲锋在前，数日未眠指挥作战，战后毛主席称赞他立了大头功。如此耀眼的功绩，使他在军中威望极高，却也难免招来他人的嫉妒与忌惮。就如同汉朝的韩信，为刘邦打下半壁江山，战功卓著，却因功高震主，最终不得善终。粟裕同样因突出的军事才能与赫赫战功，在复杂的官场环境中成为众矢之的。
除了功劳太大，粟裕在行事上也确实不够小心谨慎。1954 年，国防部刚成立，其与军队各总部的管辖分工尚未明确。粟裕访苏时，向苏军总参谋长索科洛夫斯基请教国防部与总参谋部的分工问题，并索要相关文件学习。这本是出于提升工作能力、完善工作制度的好意，却因外交事务的敏感性，引发了两国间的误会，让毛主席和彭老总都深感意外。无独有偶，1958 年，在安排志愿军第一批部队回国时，粟裕代表总参谋部下达命令，未遵循 1951 年军委规定的调动师级及以上部队需经军委同意并报毛主席批准的流程。尽管他并无违规之意，但这一疏忽还是给他带来了负面影响。这些行事上的 “不细心”，在注重程序和规矩的官场中，成为了他人指责他的把柄。
对比之下，粟裕与陈赓的关系堪称佳话。二人同为湖南人，在南昌起义时就结下深厚情谊，彼时陈赓为营长，粟裕是警卫班班长。此后，陈赓前往井冈山，粟裕协助周总理管理中央特科，后又各自在不同战场大放异彩。1947 年再度重逢时，粟裕已掌管华东野战军，陈赓则为刘邓大军第 4 纵队指挥官，职位发生了转换。但这丝毫未影响他们的友谊，粟裕对陈赓极为信任，将作战事务交予他，还常让其担任临时 “总参谋”。陈赓也毫不吝啬对粟裕军事才能的夸赞，当听到有人质疑粟裕时，他立刻反驳：“粟裕不会打仗？那在中国还有谁能打，让他露两手，让我瞧瞧。”
1955 年授衔时，粟裕谦逊地拒绝了元帅军衔，主动让贤，其高风亮节令人钦佩。但他的这种过于突出的能力和谦逊背后偶尔的行事 “失误”，恰好符合陈赓所说的不受待见之人的特点。尽管如此，粟裕的功绩和他在军事战略上的卓越贡献，依然在新中国的历史中熠熠生辉，他的故事也成为后人研究和敬仰的对象，让人们在回顾那段历史时，对他的遭遇深感惋惜，同时也更加珍视他为国家和民族所做出的巨大牺牲与贡献。
