3月15日，美国最大的私营军事公司黑水公司的创始人普林斯明确表示，由于俄军在乌战中表现出了强大的学习能力，导致西方在用自己的武器，提升俄军的现代化实战能力。而他之所以这样讲，主要原因则有三个：
第一个，俄军的电子战水平得到了快速提升。普林斯强调指出，乌战中，俄罗斯人在电子战方面表现非常出色。美国的许多装备，比如“标枪”导弹、“海马斯”多管火箭炮系统、“铜斑蛇”制导炮弹，这些装备，只能出色发挥一周到两周的时间。然后俄罗斯人就会想出办法，如何干扰导航系统或指挥通信，接着这些装备就都失灵了。这种快速反应背后，是俄军将电子频谱感知、干扰参数生成，到战术部署的闭环周期，压缩至72小时，形成了"战场发现-实验室解析-前线部署"的敏捷反应体系。
乌战爆发之后，莫斯科将军工企业的代表派上了战场，直接与使用其装备的前线部队对接，不仅提供维修保养服务，更是直接提供新装备的研发和试验机会，这大大节约了高科技产品进入军队采购体系的时间，为高科技产品在俄军的迅速列装提供了机会，同时也催生了新式装备的研发浪潮，净化了俄军的装备供应环境。最终确保了乌克兰战场上的俄军，能在六个月内，完成三轮无人机系统的升级。反观美国，F-35项目历时20年耗资1.7万亿美元。当技术完备性追求遭遇战场快速进化需求时，美军的制度刚性正在成为致命弱点。
第二个，俄军的反炮战水平发生了质的变化。普林斯在阐述支持自己观点的论据时，特别指出，俄军在决定进行反炮兵火力打击时，做出决策的时间已经缩短了数倍：乌战之初，俄军做出这种决策，需要长达一个半小时，而现在仅需几分钟。所以，他建议向俄军开完火后的乌军，立即坐上车开溜，否则会立即成为俄军报复的目标。这种时间维度的碾压，本质上是将“观察-调整-决策-行动”这个循环过程，压缩到了对手无法反应的维度，形成战场决策的降维打击。
第三个，普林斯之所以特别推崇俄军在乌战中的学习能力，也是因为，在乌战中，暴露了很多装备缺点的美军，竟然没有跟上军事装备进化的新潮流。
在他看来，二战之后，军事装备最重要的战略性发展方向，曾发生过两次大的转变，第一次是转向核武器，这是一个关乎国家实力的问题，华盛顿处于领先地位，莫斯科只是一个跟随者，第二个转变是精确制导武器的出现，现在，多个国家都拥有这类武器。而第三次转变，将是在“创新以及人工智能无人机应用领域”占据主导地位，在这一领域，大部分创新目前正发生在乌克兰和俄罗斯，而美国却远远地落后了……所以，普林斯应当是在强调：这场战争给予的最大启示，是军事优势的流动性本质。
俄军展现的战场学习能力，实则是将战争转化为持续性技术进化的残酷机制。当美国仍在用工业化时代的思维应对智能化战争时，对手已在实战中重构军事创新范式。普林斯的警示不仅关乎武器装备，更触及军事组织如何保持进化弹性的根本命题——在算法主导的战场上，学习速度正在成为决定胜负的新制高点。
俄乌战场正成为21世纪军事变革的试验场，普林斯的感慨，揭示了现代战争形态正在发生的颠覆性转变。而他对俄军学习能力的推崇，本质上是对军事竞争底层逻辑的深刻洞察——战场从来都是最残酷的进化实验室，而俄军在这场生存游戏中展现的适应性，正在重塑战争规则。
