问道者 | 杜一用
在万众瞩目之下，曹德旺的福耀科技大学终于拿到了招生批文。首批招收本科生100名，量虽少，却是福耀科大对标斯坦福破茧而出的标志。官方消息确认，曹老爷子担任理事长，王树国出任第一任校长，“企业家+教育家”的顶流组合，是否会圆了曹老爷子的“中国版斯坦福”梦想？
福耀科大设立的8个学院和首批设立的4个专业称得上相当接地气，除了文理学院和马克思主义学院让家长们觉得“比较不实用”外，拿即将招生的计算机科学与技术、智能制造工程、车辆工程、材料科学与工程4个本科专业来说，聚焦国家战略需求，迎合制造业升级刚需，目标是培养“能动手的科学家”和“懂技术的企业家”，这是多少家长眼中求而难得的梦中情校！
曹老爷子是个务实的人，为实现这个目标已经落地了一系列培养方案。包括本硕博贯通培养，个性化定制学习方案，每位学生配“学术导师+行业导师”，全英文教学，让学生们25-26岁就可以拿到博士学位。
从曹老爷子和王校长最近接受媒体采访公开的信息来看，福耀科大为此配套的硬件也够硬。
首先是“曹老爷子+王校长”管理组合确实配得上民办高校的“顶流天团”。这种“企业家+教育家”组合理论上能兼顾产业需求和学术高度。理事长要对标斯坦福，不计成本投入，把福耀科大办成一所民办非营利、公益性的新型研究型大学；而校长不拿工资，只想弥补几十年办学遗憾，把剩下的人生蜡烛烧光。经过建校以来的不断修正，现在的福耀科大要把“理事会领导下的校长负责制”落到实处，应该没有太多悬念。
顶流组合也为福耀科大“学术导师+行业导师”的培养模式创造了可能。正如王校长所说，“福耀科大不能是象牙塔，要让学生在学校就接触到产业前沿的科学技术，在‘有枪炮声’的地方锻炼实践能力。不过，家长们还是担心福耀科大的行业导师只有福耀工程师。王校长描绘的前景是，在福耀科大建设一批与国内龙头企业合作的校企联合实验室。以曹老爷子在商界的号召力，引进一批有别于福耀玻璃的行业导师应该是做得到的。
福耀科大现在的师资力量也够强大，已集结15位海内外院士，56位全球前2%顶尖科学家，80名国家级高层次人才，71.2%教师有海外教育或科研经历。看看厦门大学，现有院士也才16位。与普通高校1：20的师生比比较，福耀科大目前的师生比是1：5，而学费差不多只有民办高校的25%，这样的性价比对学生还是有相当吸引力的。
要对标斯坦福的福耀科大可谓是“万事俱备，只欠东风”。眼下，曹老爷子和王校长最揪心的事情恐怕是：招生在即，家长们是否愿意把优秀的孩子送到一所刚办的民办高校来？清华之所以是清华，一个很重要原因，基本上收割了每个地方的学霸。在还没看到成果前，把孩子往福耀科大送，对家长来说是一种冒险。
民办高校这种与生俱来的基因决定了，刚拿到教育批文的福耀大要对标斯坦福，还有相当一段路要走。
斯坦福有硅谷，福耀科大目前只有福耀车间。对比一下国内目前比产拔尖的两年民办高校，西湖大学主打基础科研，南方科大偏向综合研究，聚焦产业需求的福耀科大无疑更接地气，但学科覆盖面较窄明显偏科也是显而易见的短板。新建实验室要跟老牌高校的百年积淀掰手腕，福耀科大在科研积累、校友资源上与老牌高校还不能相提并论。
民办背景让福耀科大在决策上更加灵活，但在投入资金上是否像曹老爷子说的“钱管够”，还需时间考验。一所名校的炼成不可能短期之功，他需要庞大资金源源不断的注入。拿厦门大学来说，2024年预算经费是117亿，清华北大的经费只高不低。福耀科大在招生规模达到8000人以后，每年的资金投入即便打个对折估计也得50亿元。曹老爷子的福耀玻璃和河仁基金经得起这样的细水长流吗?
有别于国内民办高校的“产业导向+国际化”办学思路，或许能让福耀科大在民办高校中杀出一条血路，但既要速成博士，又要实战能力，这种“既要又要”的设定，会不会让学生变成“夹生饭”？对福耀科大来说，这也是一个考验。
