一起涉及3000多万元的买卖合同纠纷案在松江区人民法院“重整式”执行下，迎来了转机——原本位于山东菏泽的30MW光伏电站即将进入拍卖程序，如今每月都有80多万元的进账，在保留优质资产的基础上，实现了当事人双方利益最大化。
光伏电站沦为僵尸资产
2019年，上海回天新材料有限公司与山东菏泽的一家光伏电站建设公司合作。回天作为供应商，为其提供了一批3000多万元的产品。根据合同约定，建设公司应在产品交付3个月内给付货款。
“我们实地考察了该项目，也确认了电站建成后会有专业的公司收购。”回天集团资本中心副总裁李沈飞说，但3个月后对方未履约，导致建设公司的后续资金断裂。
电站是建成了，但由于没有维护资金，电站的发电效率已跌至设计值的58%。这意味着，大量的能源将被浪费，37名留守电站的员工也将失去维以生计的收入。
在两个多月沟通无果的情况下，回天只得起诉建设公司，胜诉后货款仍无着落。随后，该案转至松江区人民法院执行局。
“重整式”执行带来转机
由于长期未偿还货款，该电站即将进入拍卖程序。但按照评估报告，剩下的电站设备不足一千万元，与货款金额相差甚远。
接手该案的法官助理黄浩杰判断，这片占地593亩的新能源基地光照条件非常优渥，理应是一个实际收益与环保减排兼得的好项目。同时，回天方也表达了希望拉建设公司一把，帮助光伏电站“活”过来的想法。
在查阅大量的资料并咨询了光伏技术专家后，黄浩杰决定通过“重整式”执行让原本陷入困境的电站重新焕发生机。他根据目前的实际情况，制定《经营式重组方案》，建议引入第三方专业运维，把每月的电费收益按照一定比例分配给申请人、运营方和用于运营。
“这样一来，既能逐步清偿债务，又能让电站运转起来，恢复自身的造血功能，逐步清偿对方的债务，并建立‘共管账户’监督系统。”黄浩杰解释道，每月电费进入法院账户，待款项汇入债权人账户后，债权人可实时操作资金流向，前3个月的电费优先提取15%作为技改基金。”
多方努力迎来双赢
为了帮助电站尽快恢复造血能力，回天引入了自己长期合作的运维方绿源公司。绿源公司相关负责人方先生回忆道：“在没有接手电站的时候，它的发电效率远不如正常项目，但如今，它每年都有保底的发电量，目前的收益也较为可观。”
一年后的验收数据显示：电站累计发电量达设计值的117%，农光互补区的小麦亩产增收15%。在松江与菏泽两地法院的通力协作下，该案已偿还债务800多万元，为申请执行人最终收回3000多万元的欠款提供了司法保证。
“通过这种市场化运营的方式将荒废电站变废为宝，保留了优质资产，维护了胜诉人的合法权益，也保障了很多人的就业，此外，当地税收也都有了保障，让我们感受到司法机关给与的实实在在的温暖。”李沈飞说。
“我们办的不仅仅是案子，每一个企业背后都有许多员工和家庭。我们要像保护自家鱼儿那样，守护企业的呼吸权，给它们生存和发展的机会。”松江区人民法院执行局局长李为国表示。
记者：陈菲茜
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