【编辑】吴侃俊 倪炜
【本期责编】蓝爸爸
【本期编审】Shining灵感
新年春作首，万事干为先。2025年开年以来，申通地铁集团上下凝心聚力、联动协作，以饱满的热情和昂扬的斗志，投身于各项工作之中。无论是紧张忙碌的运营一线，还是热火朝天的建设现场，亦或是充满机遇与挑战的资源经营领域，上海地铁人以“开春即开跑”的奋斗姿态，全力以赴争取一季度“开门红”。
在运营一线，他们穿梭于站台，用微笑服务传递温暖；他们坚守在轨道上，守护着城市的交通“脉搏”，保障运营安全有序。针对今年探亲流、学生流、务工流、旅游流重合，各运维单位协调联动，提前编制专项运营组织方案，强化行车调度、客运组织、设备保障，确保市民乘客安全出行。截至3月10日，上海地铁全网（含磁浮）共计安全运送乘客6.3亿人次。其中，市域机场线开通后迎来首个春运，日均客运量3.5万人次。
春日来临，上海大型演唱会、樱花节、体育比赛、大型展会等文旅活动陆续开展，迎来观演、观赛高峰期。各运维单位协调联动，多措并举护航春季文旅活动出行安全。与此同时，上海地铁网格融合共治工程启动试点，率先与长宁区聚焦网格治理探索推动地铁车站与长宁区街镇网格融合共治工程。地铁车站和街镇网格将探索形成工作新模式，聚焦难点痛点问题，进一步提升地铁安全服务能力与居民的生活环境品质，开展城市治理共同体的生动现场实践。
此外，3、4号线信号系统改造迎来关键节点，维保通号分公司联合运三公司顺利完成TACS信号改造30车动车调试。13号线13A03型列车和18号线18A02型列车首列车陆续抵沪，陆续开启调试。
在建设现场，他们在基坑与隧道内挥洒汗水，全力推动项目建设稳步前行，确保各项计划有序落实。建设集团坚持标准化建设，持续全面落实聚焦现场的“四制法”质量闭环管理体系和“标准管理+日常巡查+专项检查+隐患治理”四位一体的安全管理体系。上海申铁项目团队严格落实“六个高质量”和“十个目标”工作要求，对返岗人员开展安全教育和复工培训，对施工现场及生活区域进行复工安全检查，确保各项安全作业规范落实到位。
目前，轨道交通和市域线建设稳步推进。12号线西延伸工程、13号线东延伸、西延伸工程、20号线、21号线、23号线、崇明线盾构始发、结构封顶、道路翻交、区间贯通等重要建设节点顺利完成。市域嘉闵线、机场线、示范区线、南汇支线腾地、管线搬迁、交通导改、桥梁合龙推进等工作正稳步推进。
在资源经营领域，聚焦”地铁流量”，把握政策和市场机遇，助力“春日经济”蓬勃向上。资产公司积极拓展市场，勇于创新，不断引进新品牌与新业态。资产公司通过深入市场调研与精准品牌筛选，成功引入邻客健身房入驻人民广场地铁站，创新推出 “通勤 + 健身” 融合模式，满足市民多元生活需求，引领都市健身新风尚，激活地铁商业新活力。在新一轮的开发项目中，投资公司紧扣土地出让、规划编制、股权转让、项目测算等核心任务和年度目标，全力推进“8+2”项目开发，八个上盖开发项目、两个动车所项目。隧道研究院项目团队凭借努力付出与丰富经验，在长三角区域与北方高寒地区接连中标隧道项目，进一步拓展业务版图。
下阶段，上海地铁人将继续砥砺前行，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，持续推动上海轨道交通高质量发展。
信源：集团公司党委党建工作部综合报道
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