2025年4月16日，快时尚品牌COS将正式推出首个自有香水系列COS Perfumery，包含四款淡香水，价格分别是100毫升/99美元（约合人民币717元 ），15毫升/49美元（约合人民币355元），及四款香薰蜡烛（69美元，约合人民币500元），在全球实体店和线上同步销售。
这标志着，COS品牌首次以“全链路美容”姿态切入高端香氛赛道。
01
强化北欧极简美学，直指中高端市场
定价大胆，COS Perfumery背后的“高端美妆逻辑”是什么？
具体来看，四款香水分别为Auburn（香草/小豆蔻/咖啡）、Mythe（生姜/香根草）、Fleuriste（玫瑰）、Solaire（乳香/琥珀），由调香师Sophie Labbé、Ilias Ermenidis和Nathalie Lorson打造，强调自然调香与简约美学。
原料与工艺上，采用法国格拉斯的天然香料与微胶囊技术结合，实现香气持久度提升30%。
设计上延续品牌标志性的极简瓶身，线条简洁流畅，搭配莫兰迪色系，强化“北欧极简美学”标签。
香薰蜡烛与淡香水的组合覆盖居家、外出社交等多元场景，满足消费者对“氛围感消费”的需求。
不难看出，COS Perfumery的定价策略直指中高端市场，与品牌服装线、包袋、鞋履形成价格梯度，既保留快时尚基因，又通过“奢侈品级工艺”建立区隔。
02
从衣橱到嗅觉，COS的“感官革命”
COS的这一动作并非偶然。
COS是H&M旗下高端时尚品牌，主营男女装、配饰、包袋等。近年来，COS全球门店持续收缩，据官方数据，2023年上半年净关7家，中国区北京侨福芳草地店（中国首店）也已关闭。持续闭店的COS亟需通过扩品寻找新增长点，而香水作为“嗅觉经济”中增长最快的品类之一，成为其锚定Z世代、提升品牌溢价的关键抓手。
COS的香水动作，也折射出高端美妆与生活方式品牌融合的趋势。事实上，快时尚跨界美妆早已不是新鲜事，COS作为后来者有何优势？
首先是，供应链与渠道整合能力。
当前，生物提取、AI调香等技术降低了高端香氛门槛，快时尚品牌可通过供应链整合快速跟进。
而COS母公司H&M在2009年便尝试推美妆产品，2015年正式推出H&M Beauty系列，覆盖护肤、彩妆、身体护理等，主打“高性价比”和“北欧极简美学”。2023年还推出针对Z世代的身体护理OHH!品牌，在美妆的跨界上，H&M已经具备丰富的经验。
COS依托集团全球供应链（如法国格拉斯香精原料）和全球门店网络，可快速实现香水系列线上线下同步销售，触达COS现有客群，降低市场教育成本。相较传统美妆品牌，其渠道成本更低，且可通过服装销售数据反向指导香氛研发。
其次是，嗅觉场景服务能力。
香水作为“情绪消费品”，与COS服装的“极简主义”调性形成互补。品牌可在消费者日常生活中构建“衣橱+香氛”的无缝体验闭环。
此外，在目前竞争白热化的香水市场，与高端的商业香和东方香相比，COS Perfumery作为新进入者同样具备一定的差异化优势。
当前，高端香水市场被国际大牌垄断，COS香水定价介于高端大牌与大众线的国货之间，瞄准中端市场空白。其“北欧极简美学”设计延续品牌调性，与Z世代对“轻奢感”的追求契合。
其次在东方香型与场景化创新方面，COS四款香水包含乳香、琥珀、茶香等东方元素，与年轻消费对东方香的偏好一致。同时，香薰蜡烛与淡香水的组合，覆盖居家、通勤场景，满足“氛围感消费”需求。这些都可能为COS提供机会。
COS Perfumery的推出，不仅是快时尚品牌向美妆领域迈出的关键一步，更是“美妆生活方式化”趋势的缩影。COS香水凭借价格优势、渠道整合与东方香调创新，有望在中端市场分羹。
但COS仍面临品牌认知度不足的问题，品牌近年门店持续收缩（品牌官网显示COS目前在中国布局17家门店），这可能削弱COS的高端化叙事。
COS的快时尚基因能否转化为香氛赛道的长期竞争力，仍需观察其产品迭代与品牌投入力度。
