3月7日，中铁二十三局在蓉召开2025年经营工作专题会。会议旨在全面贯彻落实股份公司2025年经营工作会议精神，深入分析当前行业形势，结合当前经营工作中存在的问题，对2025年的经营工作进行再部署，确保集团公司高质量完成全年各项经营任务。
▲会议现场
集团公司党委副书记、总经理王政松出席会议并讲话，党委常委、副总经理王义春，党委常委、纪委书记蔡晓斌参加会议，副总经理王连华对经营工作进行具体部署，副总经理尹智勇主持会议。
会议指出，2025年国家各项政策方向已经明确，经济形势将继续上行，全体经营人员要脚踏实地、全力以赴，以高度的责任感和使命感做好经营各项工作。
▲王政松讲话
会议强调，2025年经营工作要多管齐下：战略经营融入国家发展大局，精准承接国家战略项目，整合资源实现强强联合；属地经营深入研究政策，抢抓政策红利，发挥优势强化自主经营；国铁经营聚焦铁路投资，做好前期对接，提升策划质量，强化现场管理；滚动经营抓好在建项目，积极维护客户关系，压实责任；高端经营注重实效，扎实推进前期工作，持续紧盯项目落地；扎实做好基础工作，确保对外经营、日常业务和要素配置井然有序；把握时机开展政策经营，关注政策、梳理目标、抓好策略落实；要刚性运用经营考核结果，积极整改问题，确保经营质效；经营承揽要依法合规，强化投标风险识别监测与法律合规工作，防范违规风险。
▲王连华讲话
会议明确2025年经营七项重点工作：一是解决2024年遗留问题，推动中标项目尽快落地。二是深入剖析施工企业现状，积极应对经营挑战，增强企业市场竞争力。三是优化经营团队结构，提升经营团队整体水平，保障经营战略高效执行。四是重视客户关系维护，拓展核心客户群体，进一步扩大市场份额。五是加强信用评价体系管理，满足市场准入要求。六是培育竞争力强的企业文化，激发市场竞争活力。七是强化执行力，严格考核机制，确保各项任务落实到位。
会上，集团公司经营部传达了股份公司2025年经营工作会议精神，通报了集团公司2024年度高质量经营工作完成情况，以及2025年1-2月经营情况。
会议采用“现场+视频”形式召开，集团总部部门以上领导、总部部门负责人、川渝地区各单位主管领导、分管经营领导及经营部全体人员现场参会；经营公司全体人员，各子（分）公司经营部门、自主经营省市公司、功能性子公司全体人员在视频分会场参加会议。（中铁二十三局）
