身在职场，领导的态度很大程度上影响着我们的职业发展。被领导视为“自己人”，意味着更多的信任、机会与资源倾斜。
反之，一旦被领导边缘化，职业道路恐怕会布满荆棘。当领导不把你当自己人时，通常会出现以下4个明显迹象。
关键决策将你排除在外
在单位，参与重要决策讨论不仅是一种工作参与度的体现，更是领导对你信任与重视程度的反映。
倘若每次有重大项目策划、业务方向调整等关键会议，你都被有意无意地忽略，那可得警惕了。
比如，公司计划开拓新市场，筹备阶段的一系列内部研讨会议，其他同事都积极参与发表意见，而你却毫不知情，事后才从别人口中得知相关信息。
这说明在领导心中，你的见解和想法并不重要，没有把你纳入核心决策圈，你在他眼中还不是能共商大事的“自己人” 。
日常交流刻意保持距离
领导与下属之间的交流互动，能直观反映彼此关系。正常情况下，领导会与下属保持适度沟通，了解工作进展与员工状态。
但如果领导总是对你态度冷淡，交流时三言两语，甚至刻意回避与你单独交流，那就有问题了。
小李所在部门的领导，对待其他同事亲切随和，时常主动询问工作情况，遇到问题还会耐心指导;
可面对小李，总是一副公事公办的样子，除了必要工作安排，几乎不与他多说一句话。
这种明显的区别对待，让小李感觉自己与领导之间仿佛隔着一堵无形的墙，自己始终融不进领导的“圈子”。
资源分配对你吝啬
职场中的资源，如培训机会、好的客户资源、重要设备使用权等，对个人成长和业绩提升至关重要。
当领导不把你当自己人，在资源分配上就会对你“吝啬”。同部门的小王和小张，能力相当，但每次公司组织内部培训，领导总是优先安排小张参加;
有客户来访，也更倾向于让小张负责对接。久而久之，小张在业务能力和人脉积累上都远超小王。
领导这种不公平的资源分配，让小王的职业发展受到阻碍，也清晰地表明他在领导心中的地位不高。
出现问题时过度苛责
人在职场，难免犯错。当你犯错时，领导的态度很能说明问题。如果领导不把你当自己人，一旦出问题，他可能不会给你解释的机会，而是一味地严厉指责。
小赵在处理一个项目时，因为一些客观原因导致进度稍有延迟，领导得知后，没有询问具体情况，就在全体员工面前对他大发雷-霆，丝毫不给情面。
而之前其他同事出现类似问题时，领导只是委婉提醒并一起寻找解决办法。
这种过度苛责，并非是对你的严格要求，而是缺乏信任和包容，没把你当作可以袒护、悉心培养的“自己人”。
发现这些迹象后，先别气馁，更别自暴自弃。冷静分析原因，是工作表现不佳，还是沟通存在问题?
主动改进不足，积极展示工作成果，找机会与领导坦诚交流，表达自己对工作的热情和对团队的忠诚。
只要你有决心、有行动，努力提升自我价值，就有可能改变领导对你的看法，在职场中迎来转机，开启职业发展的新局面。
