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刘月,中交一航局第一工程有限公司雄安起步区五组团NA12综合管廊道路一标项目总调度


刘月(左)与同事在查看施工情况

我叫刘月,现在是雄安起步区NA12综合管廊道路一标项目的总调度。他们总说我是通吃“十八般武艺的总调”,既能摸透混凝土的“脾气”,又能让十几个分包单位心服口服。但没人知道,16年前我第一次站在项目工地的那天,手抖得连安全帽都扣不上……

记得2013年冬天,中交一航局首次面向农民工开放转正考试。考官问我的第一个问题就是:“暗挖隧道施工法哪个适合水文地质?”我结结巴巴答不上来,听见身后有人小声嘀咕:“农民工懂个屁……”那天夜里我彻夜无眠,在宿舍用手机查了整整7个小时的资料。后来月底转正评价那天,当我把调整过的施工方案递给总工时,他拍着我的肩膀说:“小伙子,你这股较真的劲儿比图纸还实在。”

2017年初冬,我跟随项目部来到了雄安,打响了中交一航局建设雄安新区的“第一枪”——建设容东截洪渠项目,“总调”的名头也是在这时候叫响的。截洪渠项目总长5.6公里,是狭长线性工程,为了能赶在雨季来临前改善县城的积水情况,高峰期2000人、300台机械车的“钢铁洪流”昼夜奔涌。作为现场调度员,我每天都在心里推演多个工序,手机通讯录存着所有施工队员的紧急联系方式。

有一天,暴雨来得猝不及防,西侧土方运输车被困积水,东段强夯机因暴雨停机……对讲机里此起彼伏的汇报声与雨声交织。我踩着齐膝积水,一手抓对讲机飞速调度各工点:“A区挖掘机撤回1号集结点!B区渣土车改走北侧便道!C区应急启动3台发电机……”当3台轰鸣的发电机在雨幕中亮起蓝光时,项目经理突然冲过来抓住我的手腕:“刘总调,现场指挥室就设在你的集装箱,需要什么资源跟我说,我来协调!”那天之后,项目现场的集装箱就成了流动的“中枢神经”——墙上贴着24小时一更新的施工进度图,桌上摆着6块不同颜色的进度显示屏。后来有一次凌晨3点调配设备,我对着对讲机喊哑了嗓子,随后听见工人们开玩笑说:“咱们刘总调的调度指令,比气象台的暴雨预警还准。”

2018年夏天,当最后一车混凝土浇注完成时,工人们欢呼着抛起安全帽,那些黄色身影在空中划出雄安新区建设一线的“脉动”。我摸着手里快被“盘出浆”的对讲机,突然想起总工的那句:“调度员的心里要装着整个工程的脉络。”

今年是我在雄安干的第8个年头,从最开始的截洪渠到雄东综合管廊,再到现在的NA12综合管廊,一路上我边干边学。现在工友们都说我像台精密仪器——耳朵听着20个对讲频道,眼睛扫着监控屏幕,手里还拿着手机协调。有一次我累得站着睡着了,醒来发现安全帽扣子还系得整整齐齐。工友老贾说我说话都带着“总调味儿”,可我知道自己离真正的“通吃”还差得远,毕竟地下管廊涉及燃气、电力、通信等20多种管线,哪根管线都不能出岔子。

每每巡查廊内时,看着混凝土墙壁上光洁如新的内壁,我都能想起刚来雄安时看到的规划图,想起那些纵横交错的银色线条,如今正变成实实在在的“城市血脉”。摸着安全帽上的中交标志,突然就懂了什么是新时代的建设者——我们不仅是铺路架桥的人,更是编织未来经纬的巧匠。

(河北工人报记者彭海峰整理)

来源:中工网

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