◆《日本华侨报》记者 乔聚
2025年3月1日，全日本华侨华人社团联合会（以下简称“全华联”）在东京日暮里酒店召开第13届会员大会。大会共分两大部分，即总结全华联在实现法人化后两年间的工作情况，完成换届选举。
全华联法人代表、理事长贺乃和致开场辞。他表示，全华联作为在日华侨华人最大的综合性社团联合体，经过两年法人化建设，实现了侨团“四化”——规范化、功能化、年轻化、信息化的大踏步前进。新一届法人理事会及新任领导团队，将进一步优化组织结构，提升整体管理效能，助力全华联朝着更高目标迈进。
大会正式进入第一会程，工作报告环节。各负责人相继汇报了所分管领域在2023及2024年度取得的工作成果。
何德伦在年度工作报告中总结了过去两年间全华联的主要工作成果，包括参与中国节的举办、编撰全华联纪念册以及组织全华联商务访问团访华等具有里程碑意义的事件，这些事件，充分展现了全华联在文化、经济和社会交流领域作出的积极贡献。
张书明主管全华联组织建设与发展，他介绍了全华联在组织管理规范化和新会员发展方面的成果，通过完善会议制度，提高社团运营效率。法人化以来，全华联新增15个社团，壮大了组织力量。他还总结了全华联侨团杯的成功举办及未来赛事规划，为社团活动注入新活力。
负责华文教育与文化交流的林立说明了全华联在华文教育方面的基本方针，详细汇报了两年来的投入情况，并总结了“六一”儿童节活动及全华联举办的两场大型晚会的财务情况。各类服务于华侨华人子女的交流活动顺利开展，为推动华文教育发展奠定了坚实基础。
高原龙一汇报了他所负责的全华联事务局、财务部和广报部的工作情况。重点介绍了事务局的工作规则、财务管理制度及财务报告，进一步明确了社团运营的公开、公正、透明、规范化管理理念。
负责青年工作委员会的潘宏程汇报了志愿者队伍的建设情况，提出了下一阶段的工作目标，并介绍了2024年春节晚会的安保经验，为未来大型活动的安全管理提供了极有价值的参考。
中日经贸委员会的负责人王秀德，展望了未来全华联在中日经贸交流中的发展方向，并强调了加强中日经济合作的重要性。
信息化建设的负责人黄平，介绍了全华联在社团信息化方面的进展，包括干部数据库建设、春晚奖项策划的优化，以及提升社团整体运营效率的措施。
负责活动管理的沈力，重点汇报了全华联千人马拉松活动筹备及推广、运行的工作，全华联春晚广告招商管理工作，并表示将继续开展青年会的各类活动，支持事务局在组织管理方面的各项工作。
志愿者体系建设的负责人王志刚，介绍了志愿者团队的组建情况，并强调了志愿者在全华联事务运作中的重要性。
负责事务局信息化改革的徐佳锐，强调了事务局在全华联各大活动中的高效工作经验，依托信息化建设，包括AI高科技导入，显著提升了运营效率，并介绍了如何通过数字化手段减少活动失误率，提高组织运作效能。
大会转入第二会程，换届选举环节。这一环节，由陈天华律师主持。
经全华联法人理事会一致决议，选举产生了新一届领导团队：
法人代表、理事长：贺乃和（连任）
法人代表：高原龙一（新任）
第十三届会长：张书明
第十三届执行会长：林立
新任会长与新一届领导团队的诞生，标志着全华联迈入新的发展阶段，将继续引领旅日华侨华人社团的发展方向。全华联新任会长张书明给前任会长何德伦献花并对何会长两年来的辛苦付出表示感谢。团结奋进、爱国爱乡、传承文化、深化友好、服务侨社的全华联在一代又一代有志之士手中不断夯实、壮大。
全华联新任会长张书明在施政报告中表示，在全球化背景下，全华联将进一步深化社团建设，提升信息化管理水平，更好地服务在日华侨华人社群，并在中日民间友好交流、经贸合作、华文教育等领域拓展更多资源和合作机会。新一届领导团队将以更加务实、高效的方式推动全华联发展。
理事长贺乃和在总结发言中强调，法人理事会作为全华联的核心，负责决策方针政策、干部任免及实绩评价。法人理事会将组建新的领导团队，并管理内设机构下属的13个工作委员会。
第13届全华联会员大会暨法人换届选举的顺利完成，标志着全华联正式进入新的发展阶段。新一届领导团队将在全体会员的支持下，更好地服务在日华侨华人，促进中日友好、引领华文教育，继续推进全华联的“四化”建设，让全华联这一大平台成为侨胞信赖的精神家园。
