2024年优秀加油站站长评选

为加油人加油

2024年我们介绍了

十二名加油站站长的故事

为进一步推广介绍加油站站长这个群体

我们公开进行投票评选

优秀加油站站长，由您来决定

投上一票吧!

投票日期：2025年3月6日24时截止

投票方式：每人可给喜欢的加油站站长投票（可多选）

评选奖励：

一等奖(1名)：1000元电子充值卡

二等奖(2名)：600元电子充值卡

三等奖(3名)：300元电子充值卡

主办单位：《中国石油石化》杂志社，《加油技能》

田智霞

中国石化

云南西双版纳石油公司

南环加能站站经理

从技能“小白”到技师“大咖”，从一名加油员到加能站站经理，22个春秋里，她练就了一身本领。为更好地服务进站顾客，她总结出一套“三多三心”服务法，对待顾客不仅要“多看、多问、多说”，而且要“细心、耐心、热心”。整个易享节活动期间，她带领的站点粮油类销售额增长率为227.85%。

郭梅英

中国石化

新疆石油昌吉片区

经理、党支部书记

人们眼中的她，就像沙漠上的红柳一样，20年来把根深深地扎在了基层一线……在她的带领下，昌吉片区成品油机出销售完成年度任务的115%，同比增幅63%;LNG销售完成年度任务的114%，同比增幅234%。她经常挂在嘴边的一句话是：“身为党员，要言传身教，关键时刻要与员工站在一起共同进退。”

张虎钢

中国石油

广东广州销售分公司

赤沙加油加气站经理

这是一名“85”后站经理，也是广东公司成立二十周年的“杰出成就奖”获得者。他先后管理过6座加油站，其中有3座是万吨站。在他的带领下，赤沙加油加气站先后获得了集团铁人先锋号、省市公司先进集体等30多项荣誉称号。他的座右铭是：“要吃别人吃不了的苦，受别人受不了的委屈。”

张本荷

中国石油

云南昆明销售公司

五华区阿米巴巴长

她是“全国五一劳动奖章”获得者、中央ܼ企业劳动模范、中国石油十大金花加油站经理……20年的奋斗，39岁的她，就获得了40余项殊荣!云南省内首座以劳模名字命名的加油站，就是以她的名字命名的。在她的带领下，昆明销售五华阿米巴团队将线上社群作为创新营销的有力抓手，营造出了火热的销售氛围，累计创建客户群253个，24小时开展线上客户服务，服务了辖区75%的客户。

普布卓玛

中国石化

西藏石油班戈县

东区加油站站长

“日照雪山，圣洁祥和 ;格桑梅朵，开满山坡。坚守蜿蜒天路，班戈的女儿义无反顾。……美丽的卓玛，你是生命禁区的天使。”这是“感动石化”评审组曾给予她的致敬词。班戈因处极高、极寒、极偏远地区，曾是西藏最为贫困的县区之一，似乎并不受神的“吉祥保护”。但是，普布卓玛却把这里的加油站打造成了雪域高原上“温馨的港湾”。

王前仁

中国石油

甘肃销售公司

酒泉西部管理团队经理

“没有完成不了的任务，没有克服不了的困难，没有攻克不了的客户。”这是他常说的一句话。在荒凉无际、接近无人区的戈壁滩上，他坚守了18年。大家说，他像一棵顽强的戈壁胡杨。他曾在45天的时间里，深入路况复杂的大山12次，行程达2000多公里，成功为油站找到销量。在他的带领下，西部团队两座站在短短一年内，油品和天然气销量双双提升50%以上，均创出了万吨以上的骄人业绩。

石娇

中国石化

天津石油公司

西大桥加能站经理

她身上有许多醒目的标签——“青年女站长”“万吨站站长”“高级技师”……每一个标签都是她成长、蜕变的里程碑。十年里，她从领导“小型站”到领导“中型站”，再到领导“万吨站”，以至于让万吨站成为五星好评站……面对未来，她说，她仍将乘风破浪。

孟令玉

中国石油

湖北销售公司

黄冈金桥加油站经理

她是一个95后女孩，在职不足4年就已经有了一连串闪光的标签——湖北销售“优秀共青团员”荣誉称号、中国石油集团公司“优秀共青团员”荣誉称号……她代表分公司参加湖北销售公司的非油竞赛，荣获了团体奖4项!在担任站经理的一年多来，她带领油站取得了一系列增销创效的好成绩。“机会永远只会留给有准备的人，而这个准备就是不断学习。”这是她的座右铭，而这也让年轻的她迅速成长起来。

姚贝

中国石油

湖南销售公司

含浦加油站站经理

她是中国石油湖南销售公司最年轻的站经理，为油站带来的“青春风暴”使站里的氛围为之一新。2024 年，她获得了中国石油集团公司“优秀共产党员”称号。而这一年，她28岁。她总是谦虚地笑，若说她有什么工作心得，那便是有“初生牛犊不怕虎”的勇气和果敢，以及扎扎实实做到了“坚定、坚守、坚持”。

胡家华

中国石油

辽宁销售沈阳分公司

怀远门加油站经理兼党支部书记

13年的一线历练，她成长为加油站开拓市场的营销尖兵、春风化雨的服务标兵和单站管理的算账精兵。她不断推动党支部发挥战斗堡垒作用，带领支部党员学思想、学体系，悟观点、悟方法，真正把“学”与“干”、“虚”与“实”辩证统一到加油站的经营管理工作中，一步一个台阶擦亮“党建红”。

濮翠莲

中国石化

浙江杭州石油分公司

建德乾潭加能站站长

她带领加能站里清一色的“娘子军”，仅用一年多时间便让一座乡村国道站实现了油非销量双提升。她深知，打胜仗员工队伍须团结，为此，她带领的加能站员工上下拧成“一股绳”;她深知，提升经营质效，须建设能手队伍，为此，站里的“开单困难户”摇身一变成为了销售骨干之一。2024年，她仅用了三个举措，就为站里挖掘到了新的销售点。