大外交青年智库
Glory Diplomacy
让中国外交青年智慧被全球看见
为中国青年智库代言
01
今日语录
（2025年2月28日）
我们必须接受这样一个事实，那就是没有人能活在确定性之中，对人生而言，我们唯一能确定的就是不确定的人生。
——〔中〕罗翔《圆圈正义：作为自由前提的信念》
02
中国国际问题与外交事务社会智库建设研究——以大外交青年智库（GDYT）为例
作者 / DeepSeek、豆包、陈际界
大外交青年智库新型智库研究院研究员
大外交青年智库（GDYT）新型智库研究院
一、中国国际问题社会智库建设现状分析
（一）发展格局与核心特征
在中国，国际问题社会智库于政策研究、公共外交以及全球治理等领域，正逐步形成各有差异的发展路径。依据《中国特色新型智库建设的现状、困境及路径选择》的观点，社会智库呈现出“多元主体共生共存”的显著特征，其核心优势集中体现在独立性、灵活性以及创新性这几个方面。
以大外交青年智库（GDYT）为例，它将自身定位为“以外交安全为主的综合性战略研究机构”，并特别聚焦于青年群体。通过设立“青年发展研究院”“《智本青析》原创评论编辑部”“《大译编参》外文编译评议部”“青年外交研究院”等特色部门，成功打造出“青年精英大脑集中营”这一独特品牌。相较于官方智库，社会智库在研究议题的选择上，更侧重于从民间视角出发，关注跨国议题。像GDYT的《智本青析》《大译编参》等刊物，就围绕全球治理、区域安全等议题展开了深入且全面的分析。
（二）运营模式与创新实践
1、“小机构、大网络”架构
GDYT采用“总部+分支机构”的运营模式，总部设立在深圳，同时在海南、香港设有分支机构，并借助“青年智库特种部队”等灵活的部门设置，实现了海内外研究资源的高效整合与项目的顺利合作。这种模式与中国（海南）改革发展研究院秉持的“公益性导向、企业化管理”理念具有相似之处，但GDYT更着重于发挥青年人才在动态协作方面的优势。
2、“智库+媒体”融合传播
GDYT创办了《智本青析》《每日信报》《鸿士论天下》《盖观定论》《风云大外交》等一系列刊物与栏目，通过GDYT媒体矩阵平台，将学术成果转化为大众易于理解的内容。同时，借助《与名人对话》栏目，进一步提升了自身的社会影响力。这一做法与《光明日报》所倡导的“公共外交需深入浅出引导公众”理念相契合，并且在传播过程中更突出青年群体的话语表达特色。
3、国际化合作与议题设置
GDYT通过开展“世界青年菁英坊”等项目，搭建起国际交流平台。然而，与查塔姆研究所等国际顶尖智库相比，其在海外分支机构建设以及跨国研究网络构建方面，仍有较大的提升空间，有待进一步拓展。
（三）限制因素与挑战
1、资金依赖与可持续性困境
资金来源单一，是众多社会智库普遍面临的问题。GDYT虽尝试通过开设付费专栏（如《真题解析》）以及成立咨询公司等方式来增加收入，但资金不足的状况依旧未能得到有效解决。2025年2月20日，GDYT开创国内社会智库公开发布捐赠倡议书的先河，期望借助社会捐赠来打破资金困境。然而，与蓝迪国际智库通过企业合作实现资金多元化的成熟模式相比，GDYT在市场化运作能力方面仍显薄弱。
2、人才储备与专业深度不足
青年智库往往面临人才流动性高、研究经验欠缺的短板。尽管GDYT已构建起包含300余人的“国际人才体系”，但在其中，缺乏具有国际影响力的青年领军人物。而且，在研究领域方面，覆盖广度与专业深度之间的发展尚不均衡。
3、政策参与渠道仍需打扎实
相较于官方智库能够直接参与政府决策咨询，社会智库对政策的影响力更多是通过间接途径来实现的。例如，GDYT的《中华内参》虽直接向政府决策部门输送，但存在产能较低、供应不足的问题；《新国别简报》虽能提供区域动态分析，却尚未形成稳定的政府购买服务机制。
二、社会智库发展模式优化路径
（一）专业化能力建设
1、深耕垂直领域
建议GDYT重点聚焦“青年外交”“数字安全”“企业出海”等细分领域，可借鉴中国（深圳）综合开发研究院在区域经济研究中的专业化发展路径，构建具有自身特色的数据库以及评价体系。
2、加强方法论创新
积极引入大数据分析和人工智能技术，正如潘庆中所提出的“以技术为核心提升效率”理念，通过开发全球治理指数模型或风险冲突预警系统等方式，提升研究的科学性与精准性。
（二）国际化发展策略
1、构建全球研究网络
可参考蓝迪国际智库的“双主席制度”，在“一带一路”沿线国家设立联络点，吸引当地青年学者加入研究网络，以此拓展国际研究合作的范围与深度。
2、参与国际规则制定
通过主办“全球青年治理峰会”等国际平台，将GDYT的《世界青年菁英坊》升级为常设性国际机制，从而提升在国际议题设置方面的能力以及国际传播的影响力。
（三）可持续运营机制
1、混合型资金模式
探索“非营利主体+商业服务”的运营模式。在保留核心研究非营利性质的基础上，积极拓展企业出海与国际化咨询、大众青年教育培训等市场化业务，实现资金来源的多元化。
2、向社会资本动员
GDYT可设立“青年外交研究基金”，吸引企业社会责任（CSR）资金投入，借鉴中国国际经济交流中心与韩国智库的“云交流”筹款经验，拓宽资金募集渠道。
三、GDYT盈利与非盈利路线比较分析
（一）非盈利模式优势与风险
优势：采用非盈利模式，更容易获得政府的信任以及国际组织的合作机会（例如联合国青年项目资助）；能够确保研究的独立性，有效避免商业利益对研究方向的干扰。
风险：资金稳定性较差，若过度依赖外部赞助，可能会对战略自主性产生影响；在人才激励机制方面存在一定局限，不利于吸引国际顶尖专家的加入。
（二）盈利模式潜力与挑战
潜力：盈利模式下，可开发多种智库衍生产品（如将GDYT的《真题解析》专栏扩展为在线教育平台）；还能为企业提供海外风险评估等高端咨询服务，创造更多盈利增长点。
挑战：商业导向可能导致研究选题偏离公共价值，进而削弱政策影响力；市场竞争极为激烈，需要与麦肯锡等商业咨询机构进行差异化竞争，难度较大。
（三）混合模式可行性建议
1、核心业务非盈利化
GDYT可将学术研究、公共外交等核心研究型业务保持公益性，积极开展与高校的研究合作，通过政府购买服务、基金会资助、社会捐赠等方式维持运营。
2、衍生服务市场化
将GDYT的智库报告产品（如《新国别简报》）、国关数据产品（如《每日信报》）、知识产品（如《真题解析》）、公益培训项目（如“菁英坊”、“鸿士论天下”等讲座）进行商业转化，用所得利润反哺核心研究。
3、设立社会企业载体
优化独立法人实体，专门负责运营市场化业务，与智库主体形成有效防火墙，确保两者在运营过程中互不干扰，实现协同发展。
四、结论与展望
中国社会智库若要实现进一步发展，需在“专业深度、国际广度、机制弹性”这三个维度上实现突破。对于GDYT而言，应始终坚守“青年+外交”的特色定位，通过以下路径实现升级发展：
1、机制创新
借鉴外国智库的“旋转门”制度，邀请退休官员、退休记者、退休学者担任学术顾问，以此提升与政策制定层面的衔接能力。
2、技术赋能
开发“数字外交模拟平台”，融合虚拟现实技术，开展针对青少年的外交知识与实践培训，为外交人才培养提供新途径。
3、生态构建
联合其他社会智库成立“中国国际问题社会智库联盟”，实现资源共享、联合研究、协同发声，共同推动中国国际问题研究领域的发展。
未来五年，是GDYT从“青年智库样本标杆”向“国际一流智库”转型的关键时期。只有妥善平衡好公益使命与市场活力之间的关系，才能在中国特色新型智库体系中占据独特而重要的地位，真正达成“让中国外交青年智慧被全球看见”的美好愿景。
附：大外交青年智库捐赠倡议书
尊敬的社会各界贤达：
在今天这个瞬息万变、充满挑战的时代，决策的质量和前瞻性成为推动中国发展进步、企业出海发展和个人成长蜕变的关键因素。大外交青年智库（Glory Diplomacy Youth Think-tank或GDYT）从2017年9月9日创立至今（2025年2月28日），凭借着它的创造者、建设者、参与者们的理想主义与情怀在中国野蛮生长了2729天（2017年113天、2018年到2024年的2557天以及2025年的59天），从无到有地为中国特色新型智库建设提供了青年智库样板参考，从无到有地为中国外交青年建言献策提供了青年智库内参渠道，从无到有地为中国外交学术知识传播提供了青年智库矩阵模型，从无到有地为中国高校青年应试就业提供了青年智库实践基地，从无到有地为全球华人华侨沟通协作提供了青年智库交流平台……
GDYT作为深圳首家非官方外交安全智库、中国首家国际问题青年智库，一直坚守在知识分享、模式探索与决策支持的前列，但我们深知，要达成更远大的目标，离不开您的慷慨支持。
一、我们的使命
GDYT自成立以来，始终秉持着“只有修炼好内功，才能放心去实战”的理念建设与工作，致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见，为中国青年智库代言”。我们的研究成果不仅为我国政府部门提供了科学决策的参考依据，也为企业在复杂多变的国际化市场环境中制定战略方向给予了宝贵的智力支持，同时还为社会公众、青年学子答疑解惑，提升大众与青年对各类国际事务的理解和认知水平。
二、面临的挑战
尽管GDYT在推动青年智慧共享和决策优化方面取得了不少成绩，但也面临着诸多困难和挑战。前沿高质量且务实的研究需要投入大量的人力、物力和财力，从人员办公场地、数据收集与分析到实地调研取材，从研究团队的组建到国际前沿动态的捕捉与研判，从深圳本土经营到海外分支设立与发展，每一个环节都离不开充足的资金支持。
随着GDYT国际问题研究领域的不断拓展和研究深度的持续增加，资金需求也日益增长，目前在设备更新、人才招募、材料购买、海外调研、出版宣传、活动举办等方面的资金急剧短缺。
三、捐赠的意义
您的捐赠对于GDYT来说意义非凡。
1、维持智库运转
每一笔捐赠都将直接推动GDYT多运转一天、多向前发展一步，既是雪中送炭又是锦上添花。
2、推动前沿研究
每一笔捐赠都将直接助力GDYT的研究项目，如区域国别研究、企业出海研究、外交安全研究、青年发展研究、外交战略研究等，使我们能够深入探究中国青年国际化发展、中国企业国际化发展、中国参与全球治理中的关键问题，为应对全球性挑战提供更具前瞻性和可行性的解决方案。
3、培养专业人才
您的支持有助于我们吸引和培养更多优秀的青年智库人才。这些人才将成为各个领域未来的思想领袖和创新推动者，他们的智慧和研究成果将进一步丰富我们的知识宝库和思想宝库，并且为中国的发展注入源源不断的新动力。
4、扩大国际影响
通过捐赠，您可以帮助我们扩大研究成果的传播范围，让更多的人受益于我们的智慧结晶。这不仅有助于提升整个社会的决策水平和公众认知能力，也能够促进社会各界在重要国际问题上的交流与合作，构建更加和平、稳定、和谐、高效、理性的国际环境。
四、捐赠的方式
我们衷心感谢每一位愿意为GDYT贡献力量的朋友。无论捐赠数额大小，都代表着您对我们的信任和支持。您可以通过以下方式进行捐赠：
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邮编：518051
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五、我们的承诺
捐赠即日起开始。
对于每一笔捐赠，我们都将严格遵守相关法律法规，确保捐赠资金和物资的合理使用。我们将向捐赠者公开捐赠资金的使用情况，接受社会各界的监督。同时，我们也欢迎捐赠者参与到我们的研究项目中来，与我们共同见证研究成果的产生和应用过程。
在这个充满无限可能的时代，让我们携手共进，为知识的传播、决策的优化和社会的发展贡献力量。GDYT期待着您的慷慨捐赠，相信在我们的共同努力下，我们能够创造更加美好的未来。
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大外交青年智库
2025年2月28日
03
广而告之
全球视野，青年视角，大外交青年智库（GDYT）小红书，用独特观点解读世界风云 。
04
东盟观察
驻文莱大使肖建国拜会文首相府部长兼财经主管部长刘光明
2025年2月17日，驻文莱大使肖建国拜会文莱首相府部长兼财经主管部长刘光明，就落实两国元首共识及联合声明内容深入交流。肖大使高度评价文莱苏丹2月5-7日对华国事访问成果，感谢财经部的支持。刘部长回顾陪同访华经历，感谢中方热情款待，并对亚冬会开幕式和冰雪雕塑展表示祝贺。双方一致认为元首共识为两国关系指明方向，将密切合作推动高访成果落实，助力两国关系高质量发展。
05
《国家命运：中国“两弹一星”的秘密历程》
作者：〔中国〕陶纯、陈怀国
译者：/
出版社：上海文艺出版社
06
盖观定论
07
（2025年2月28日）
大外交青年智库（简称“大外交智库”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库，总部在中国深圳，是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库，创始人是王盖盖。GDYT一直坚持“只有修炼好内功，才能放心去实战”的发展理念，从2017年创始初期稳扎稳打，于2018年成立青年原创评论组（于2022年改组为《智本青析》编辑部）并创办《智本青析》电子刊至今；2019年在海南开设分支机构即海南大外交学会，同年成立青年发展研究中心，该中心在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今，在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今；2020年成立应试就业研究中心并创办《真题解析》付费专栏；同年7月，成立外交外事涉外安全决策咨询公司，集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务；2021年成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今（该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊），同年成立区域国别研究中心（该中心于2022年创办《新国别简报》栏目）；2022年成立世界外交数据中心、全球治理研究中心（该中心于2022年创办《鸿士论天下》栏目）、国家安全研究中心、党的理论创新研究中心，并合并所有专访项目（青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等）整合为《与名人对话》栏目，组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门和全球范围内的“大中华菁英圈”，开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划（该计划于2022年创办《智库书屋》栏目），运营新知太学（网络）书院（该书院于2022年创办《线上共读》栏目）；2023年，成立全球创业研究中心、全球湾区研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港开设分支机构“香港大外交学会（GDYT HK）”，创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台等。GDYT从2021年以来，多次举办全国（含全球）青年国际问题学术研讨、政策分析与思想交流等活动，如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会（GDYT·ISAS）”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”等等。自创办以来，GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”，聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗，至2021年底，已发展成集专家顾问、研究员（含高级）、特约研究员（含高级）、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系（200人）的样本标杆青年智库，聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务，在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下，为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案，为政府、企业、智库、高校、非政府组织以及个人都有提供过咨询服务，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集散地”，是全球新型外交青年智库的开创者和代言人！
大外交青年智库
Glory Diplomacy
让中国外交青年智慧被全球看见
为中国青年智库代言
