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最近一段时间，随着《哪吒2》的热播，同时也给不少的人带来了一场网络流量的盛宴。
一个叫高天武的河南小伙，就及时抓住了这场流量盛宴的机会。
凤凰网河南频道：郑州小伙包场16家影院请市民看《哪吒2》
据介绍，此次观影活动由网络达人高天武名下的古氏控股集团有限公司发起，观影人群以环卫工人等劳动工作者为主，同时其他市民也可参与。当日，高天武告诉记者，为了防止参与人数过多、过于拥挤影响影院正常营业，接下来将停止线下包场，改为线上赠票约10万张，继续为国产动画电影发展尽一份力。
高天武表示，包场电影院是因为看到《哪吒2》的票房在国外受阻，特别想尽一份力帮助国产动画电影登顶全球票房榜，所以就临时决定请大家免费看电影了。
有网友贴出来这个河南小伙的网络账号（老头眼拙，咋看着有点像大忽悠张雪峰？纯属玩笑）。
也有网友评论
（注：笔者不赞同图片中网友对他的道德绑架）
在报道中，有这样一段话，笔者觉得应当为高天武点赞。如果他是默默地做这件事，就更值得点赞。
高天武说，“这次包场，我专门邀请了跑腿小哥、公交车司机，特别是邀请了很多的环卫工人。我的公司员工也都很支持我，UU跑腿还特意安排了50多位员工帮助我协调现场秩序。”
对于高天武的这次活动，有网友评论：
“顶级阳谋”——既以公益之名支持国漫崛起，又以商业逻辑收割流量红利，堪称一场现代营销的教科书级案例。
雪球平台的自媒体号“苗国军观点”对此进行了评论：
高天武多次强调“哪吒是中国的骄傲”，将个人行为与国漫崛起挂钩，激发公众的民族自豪感。而《哪吒2》本身作为现象级IP，其“逆天改命”的叙事内核与郑州“希望之城”的定位形成共振，进一步强化了活动的社会认同。这种“借势国潮”的玩法，既为电影造势，也为个人形象镀金。
作为拥有1400万粉丝的剧情类自媒体创作者，高天武深谙流量密码。此次活动的传播路径呈现出典型的“三层裂变”：
1，线下引爆：影院人山人海的场景通过市民自发拍摄上传，形成第一波社交平台热度；
2.，情怀叙事：媒体报道聚焦其“从服务员逆袭为企业家”的励志故事，将个人经历与哪吒精神捆绑，打造“平民英雄”人设；
3，争议营销：面对“作秀”、“浪费”等质疑，高天武迅速调整策略，将线下包场转为线上赠票10万张，既缓解影院运营压力，又延长话题生命周期。
这种“公益+争议+迭代”的组合拳，本质上是一场精准的注意力争夺战。与传统网红靠猎奇博眼球不同，高天武通过正能量事件实现“破圈”，既巩固粉丝黏性，又吸引主流媒体背书，完成从“娱乐网红”到“社会影响力人物”的跃迁。
对比“40万包场”与某些网红为流量编造谣言、制造冲突的行为，其高明之处在于：
1，成本可控性：40万单日投入（或50万总成本）对千万级网红而言，可能仅需一场直播即可覆盖，但社会回报远超经济账；
2，多方共赢：市民获得免费娱乐、影院提升人气、电影冲刺票房、网红收割口碑，形成良性生态链；
3，长期价值：活动被赋予“助力国漫出海”的宏大叙事，为后续商业合作（如电影宣发、城市文旅推广）埋下伏笔。
更重要的是，这一模式重新定义了“正能量”的流量转化效率。通过将公共议题（支持国产电影）与个人品牌绑定，高天武成功将“利他行为”转化为“利己资产”，证明符合主流价值观的内容同样具备商业爆发力。
最后分享一个路边社的爆料（未经证实，谨慎对待）：
郑州正弘城IMAX影厅这两天被高天武包圆了96场《哪吒2》免费看，检票口立着“高家军专属通道”灯牌。这波操作看似撒币，实则暗藏玄机：每场放映前插播30秒他的带货短视频，映后扫码进粉丝群领9.9元火锅券，单日涨粉200万直接把服务器干崩！
万达影城经理偷偷爆料：这哥们根本不是冤大头！影票成本按25%分账，他带的货从螺蛳粉到新能源车，佣金抽成直接覆盖成本。最骚的是《哪吒2》片方主动返他8%票票房分红，因为郑州地区票房同比暴涨470%！
评论区炸出产业链：北京MCN连夜包机飞郑州取经，上海某导演跪求合作被拒。
网友辣评：“以前是电影里插广告，现在是广告里插电影！”
更绝的是这波流量长尾效应——他直播间19.9元的哪吒联名T恤，单链接卖出37万件，直接清空三个服装厂库存！
分享一个视频，大伙看看就好，不做评价。
流量盛宴的背后，还能给人带来哪些思考呢？
延伸阅读：烂尾楼排名全国第一，河南郑州怎么了？
据克尔瑞数据统计，郑州有106个问题楼盘，涉及居民超过60万。郑州主城区总人口才759万，这意味着，每100个人中就有8个人买到烂尾楼。按五口之家来算，每20户就有1户买到了烂尾楼。
注：
该自媒体号在以上计算中存在错误。
错误1：买房的人与郑州主城区人口是交叉关系，不能用该数字进行计算；
错误2：因为错误1的存在，后续数字均不可信。特别是每100人中就有8人买到烂尾楼的表达不妥，应改为“每100人中有8人与烂尾楼有关”。
这些买到烂尾楼的人，去看电影了吗？
欢迎大伙在评论区留言。
