近年来，安徽太湖供电公司纪委围绕“六个强化”下更大功夫，部署2025年纪检工作重点任务，推进保障公司高质量发展任务落地落实。
强化政治监督，在具体化、精准化、常态化上下更大功夫。坚持把政治监督摆在首位，跟进党中央重大决策部署开展监督。深化“五位一体”联合监督工作机制，健全“专业监督+督查督办+纪委监督”机制，推动各部门加大信息共享、成果共用、线索移交、整改闭环力度。聚焦重点领域、关键岗位、重要环节，用好用足清廉皖电“数智监督”平台、“云上监督”等载体开展精准纠治。
强化党纪教育，在入脑化、入心化、入行化上下更大功夫。以基层党组织为单位实行网格化管理，重点对有嗜酒、打牌等习惯的敏感人员开展精准教育。采用分层分级“说廉”的方式，常态化对党员干部、关键岗位人员开展警示教育宣讲。以“身边人身边事”为切入点，深入剖析违规违纪行为发生的原因以及所付出的代价，切实提升警示教育的刺痛感、穿透力。
强化巡察整改，在一体化、全面化、制度化上下更大功夫。健全巡察整改全周期责任体系，实行双周通报机制，跟踪督导整改措施落实情况，紧盯整改关键环节，全力推动巡察反馈问题整改。加强对业务部门落实整改主体责任的监督，对重点问题跟踪督办，找准体制机制上的短板，补齐执行落实上的漏洞，着力推动巡察“后半篇文章”走深走实。
强化综合施治，在不敢腐、不能腐、不想腐上下更大功夫。抓常抓长作风建设，深入核查行风问题线索，严肃查处在供电服务中违规收费、吃拿卡要、优亲厚友等“小微腐败”问题。持续加强新时代廉洁文化建设，深化实施“清风润心”工程，侧重于“互动式”“交流式”面对面教育方式，创新职工喜闻乐见的廉洁文化活动载体，营造“日用而不觉”的清廉氛围。
强化风险防控，在可防性、可控性、可治性上下更大功夫。积极运用《同级监督清单》，探索创新监督方法，把对“关键少数”的监督融入日常、做在经常。紧盯业扩报装、电网工程建设、废旧物资管理等重点领域开展常态化整治。开展“书记谈心日”活动，做到问题解决与思想疏导充分结合。对重复、越级同类信访数量多的单位深入实地调研，了解信访发生的背景和根源因素，做到案件查办与源头治理充分结合。
强化队伍建设，在规范化、法治化、正规化上下更大功夫。巩固纪检干部队伍教育整顿成效，深化纪检干部“高实严细快”思想作风提升行动，扎实开展“规范化法治化正规化建设年”行动，不断提升纪法贯通能力、法法衔接能力和穿透式核查能力。严格落实国网公司纪检监察干部监督实施意见，执行国网公司纪检干部行为规范，自觉主动接受党内监督和群众监督，守牢纪法红线和保密底线，坚决防止“灯下黑”。(赵欣茹)
