近期，红杉中国以 11 亿欧元、约人民币 84 亿，天价收购音乐设备公司 Marshall 马歇尔，创其在欧洲市场单笔最大投资，Marshall 落后的技术力，反凭社媒 FitCheck 的喜爱值这么多钱？
AI 时代，
Marshall 对这事开摆，
但成社媒 FitCheck 单品，
让它值 84 亿：
音乐设备，不但 Bose 、 Sony 等传统巨头卷技术，字节跳动等科技公司也加入战局， 而 Marshall 在高新技术上，早就「摆」了，且迭代缓慢，社媒发布也是这个画风： 我们产品更新了一款白色，取自华丽摇滚，质感超绝；
Marshall 在走另一条路：对新技术谨慎，却更精于为人群提供情绪价值，「时尚音乐设备」的定位更加贴切， 简化产品线，降低性能参数带来的「选择门槛」，且压低成本，始终在维持在适中价格带，对于一个非发烧友来说，Marshall 很全面；
凭借好看、高辨识度、高品牌力，在欧美社媒上， Marshall 耳机、便携蓝牙音箱成时尚单品， 是翻包、 Fit Check 玩法的常客，并进入白女「cleangirl 时尚公式」中，而亚洲地区，Marshall 本身的摇滚属性 ，也常被看作为有着「轻亚属性的配饰」；
商业数据，也证实着 Marshall 近年作为「时尚单品」的大成功，2020 至 2024， Marshall Group 集团收入翻倍至 4 亿欧元，且中国地区表现尤其强， 24 年第二季跃居中国蓝牙音箱线上市场 Top 1，市场份额达到 14.7% ， 对于大众消费者而言，技术力并不总是关键。
中国区的强表现，
是抓住人群的成功，
多款音箱溢价，
是种反 AI 启示：
能成「时尚单品」，除了品牌历史的摇滚属性、经典醒目设计，近两年的联名、色彩策略也非常成功，数量不多，但很精准， 和 Awake 、 Patta 的合作不但引发热议，还达成破圈效果，近期 Awake 联名发售价 2.4k ，目前溢价至近 4k；
一些非联名的特殊配色也溢价， 如蛇年限定 EMBERTON III，目前市价涨至 2.3k，推出新配色时，Marshall 极强调摇滚文化，如近期的草灰绿， 灵感就来自 60s 嬉皮士运动「对于荒野苔原的崇拜」；
Marshall 非常清醒，无论再怎么商业化，核心人群永远是「摇滚乐爱好者」， 鲜活人群，才是不靠性能也做出差异化的基础，精神共鸣造成 MEME 传播、溢价等市场现象；
尤其在中国，Marshall 对「触达人群」这件事非常重视，2025 年初，先在北京 SCHOOL 举办 Woodsnake Live 首演，再在上海联合 DOE、ALL Club 举行新年 Live Show，与国内的音乐现场、城市生活方式连接紧密；
Marshall 的疯狂增长、被天价收购，其实给很多为 AI 感到焦虑的品牌，带来启示，技术本身是商机，站在技术对面坚持情绪和身份认同，也有很广阔的潜力，但前提，是真诚关心品牌所代表的文化和人群。
