每个银行人，都有过这样的清晨。
“你提前半小时到岗整理工位，检查完今天要处理的30笔业务资料，顺手帮隔壁同事补全了漏签字的凭证。”
你以为这是良好的职业素养，同事肯定会打心底里感恩自己。
殊不知，管理层把这当成了“好拿捏”的信号，同事遇到棘手的问题，第一时间也会想到你。
好不容易闲下来了，手机铃声响起，部门例会上又多了三个需要你“盯流程”的跨部门协作任务。
一、“靠谱”是银行里最贵的陷阱
“小陈做事细致，这个项目让他牵头”、“王姐责任心强，这摊子事交给她放心”。
这些话术像糖衣炮弹，精准击中有责任心的银行人。
你熬夜核对报表，数据精确到了小数点，领导在晨会上轻飘飘一句“年轻人就该多历练”。
你周末跑网点支援营销，主管转头把业绩算给了关系户。
业内流传着一句黑色幽默，在行里评选先进，要满足两个条件，活干得最多，人得罪得最少。
科技系统越先进，这种压榨越隐蔽。
信贷系统能自动预警风险，但领导仍要求你手工做三套台账。
人脸识别取代了柜员肉眼核验，可每笔业务还得拍5张不同角度的监控截图。
你熬红的双眼和僵硬的肩颈，不过是管理者逃避决策责任的“人肉防火墙”。
二、考核表是张永远填不满的“卖身契”
“过程不重要，只认结果账”的考核逻辑，早把银行变成大型甩锅现场。
存款任务没完成是你营销能力差，贷款逾期是你贷前调查不仔细，系统BUG导致差错是你应变能力不足。
一位客户经理的年度总结堪称魔幻现实，全年放款2.3亿，却因客户提前还款太多被扣分，连“业绩标兵”的荣誉都没拿到。
更荒诞的是，“既要又要”的指标设计，正在银行里加速蔓延。
要求理财经理每天联系30个客户，又规定通话录音不能出现任何营销话术；让柜员3分钟内办完业务，事后检查却要倒查监控追责微笑幅度不够。
这种精神分裂式的考核，催生出银行人特有的生存智慧，晨会打鸡血，夕会擦屁股，深夜写检查。
三、权力与责任的“跷跷板游戏”
银行人手里攥着最烫的山芋，客户经理有千万授信建议权，出了风险却是终身追责；理财专员背着日均百万的销售任务，被投诉时连50元礼品费都要层层审批。
银行人像菜场卖鱼的，每天经手上百条鱼，但连片鱼鳞都带不回家。
至于跨部门协作，更是大型权责失衡现场，科技部开发的系统漏洞百出，锅却甩给最后点击“确认”的你。
最经典的莫过于“弹性工作制”，活干不完是你效率低，准时下班是你工作不饱和，24小时回微信才叫“有责任心”。
银行里过多的无效劳动，正在吃掉你的职业生涯。
调查数据显示，银行人日均3.2小时耗费在毫无意义的事情上。
比如给领导反复修改无法落地的项目，反复提交永远通不过的流程审申请，在20个微信群里回复“收到”。
四、“明哲保身”实属无奈之举
某员工的手机相册里，存着328张凭证照片、47段监控录像截屏、83张聊天记录截图，这些都是他为自证清白攒的“护身符”。
年轻的95后员工已经进化出新型防御机制，重要对话必开录音，工作交接必发邮件，签字文件必拍照上传云盘。
人脸识别取代柜员，大数据风控替代人工审批，银行人的核心价值反而成了他人懒惰的理由。
银行的智能柜台吞卡，客户指着穿制服的大堂经理骂了半小时，而躲在监控后的技术部早就下班喝奶茶去了。
越来越多的银行员工开始觉醒，那些需要你签8次字的流程，可能只是领导推卸责任的表演。
行长在晨会中，又提到了“强化责任担当”，可在工位上的你，这一次却默默开启了“静音”模式。
“责任心太强”，不该成为管理漏洞填坑的遮羞布，更不该是困住银行人未来的铁链枷锁。
系统故障了可以重启，人生卡顿了可没有技术支援。
