萧何，从秦末的一个小吏，一路成长为大汉的第一丞相，他为什么能取得如此成就？他的身上又有哪些值得我们学习的地方呢？
萧何身上闪光点很多，可以说，你如果想在职场如鱼得水，在领导麾下混得风生水起，那萧何的为人处世之道和人生智慧，你一定得了解一番。
读懂了萧何，你便读懂了做顶梁柱下属的高超艺术。
在萧何身上，有7个闪光点，可以说，就算放到现在职场，一样可以闪耀出亮眼的光芒，而它们也为我们揭示了上位的逻辑，下面咱们按照《史记·萧相国世家》的故事顺序来总结一下。
1，懂人情世故，善于拉拢人。
萧何跟老板刘邦一样，是沛县丰邑人，因通晓刑法律令且执法宽和，担任了沛县的主吏掾，这是负责沛县人事调动的职务。
当刘邦还是平民时，萧何凭借职权保护他，为他做了不少举手之劳的事。
可以说，刘邦能当上亭长，也是得益于萧何的举荐。
有一次，刘邦因公出差去咸阳，其他同事和哥们儿都给他送钱，大家按照惯例每人出300钱，然而，大家散席之后，萧何却独独又给刘邦加了200钱，这可不是小数目。
出门在外，钱是英雄胆，萧何给了刘邦一份胆气，也是一种特殊的兄弟情谊。
什么叫会拉关系？萧何这种随份子的艺术，就是拉关系的学问。
如果你想拉拢别人，让对方跟你走得近一些，道理很简单，多给对方一些好处，让对方觉得你和他关系最铁。
2，能力出众。
萧何的能力究竟强在何处呢？
秦朝曾派御史巡视，征调萧何协助办事，萧何把事情处理得极为妥当，毫无疏漏。
这位秦朝御史欣赏萧何的才能，想征召他入朝为官，却被萧何坚决推辞，这才没有被征走。
而且，在借调官吏的考核中，萧何名列第一。
由此可见，他的办事能力十分卓越。
只有具备出色的办事能力，才能赢得上位者的欣赏与认可。
3，个人定位清晰。
萧何清楚自己的能力边界，自跟随刘邦起事起，便一直为刘邦督办各类事务，是刘邦不可或缺的重要助手。
他虽不能像武将那样，为刘邦冲锋陷阵、打天下，却能在后方助力刘邦治理天下；虽无法直接带领团队作战，却能为团队提供坚实的后勤保障。
这种精准的自我认知，以及明确的个人定位，是他成功的关键因素之一，他是刘邦身边的稀缺型人才。
4，明白自身职责。
刘邦率领军队攻入咸阳时，将领们纷纷争抢金银珠宝，而萧何却目标明确，带领手下接收了秦国丞相府的图书、户籍、档案等重要资料。
这些资料为刘邦日后与项羽争夺天下，以及后来治理天下，奠定了坚实的信息基础。
萧何深知自己该做什么，懂得为长远发展谋划。
这种清晰的目标感，让他不会被外界的诱惑所干扰，能够坚守初心，在成功的道路上走得更远。
