商悟社2月26日
这两天，商界大佬俞敏洪逛胖东来的视频引发热议，画面里，新东方创始人俞敏洪、张文中和胖东来创始人于东来并肩而行，一路寒暄，更是频频对员工道“辛苦”。看似和谐的画面，却因一则“合作传闻”引发舆论热议——媒体报道说接近东方甄选的人士透露，俞敏洪有意与胖东来联手。然而，网友的反应却出人意料：“老俞的商业套路，配不上胖东来的真诚！”
反差人设：俞敏洪VS于东来，两条截然不同的赛道
俞敏洪是谁？这位从北大教师转型为商业巨擘的传奇人物，凭借新东方在教育领域开疆拓土。在他的带领下，新东方成功上市，成为教育资本化的典型代表。通过资本的力量，新东方迅速扩张，培训网点遍布全国，让教育资源得到更广泛的传播，帮助无数学生实现学业梦想。
然而，教育资本化也带来了诸多问题。随着资本的涌入，教育逐渐变得功利化，应试教育的倾向愈发严重。学生们被各种培训课程包围，“教育内卷” 现象日益突出。在利益的驱使下，部分教育机构过于注重商业利益，忽视了教育的本质，这也让俞敏洪和他的新东方饱受争议。
尽管如此，我们也不能忽视俞敏洪在教育领域的贡献。在 “双减” 政策的冲击下，新东方遭受重创，但俞敏洪没有选择逃避，而是积极转型。他带领团队进军直播带货领域，创立东方甄选 ，并将教育元素融入其中，通过直播传递知识和文化，为农产品销售开辟新路径，助力乡村振兴，展现出强大的韧性和创新精神。从教培巨头新东方到直播顶流东方甄选，他始终是“资本化运作”的代名词。新东方上市、转型直播带货、打造网红主播，每一步都精准踩中风口，却也因过度商业化被诟病“把教育变成生意”。
反观于东来，胖东来被称为“中国零售业神话”，靠的不是资本游戏，而是极致的员工关怀和反内卷文化：员工年休假140天、利润50%分给团队、甚至因“员工太累”直接闭店……网友调侃：“老于把超市开成了乌托邦，把生意做成了教育课。”
于东来和他的胖东来，这是零售行业的一股清流。胖东来从一家小小的超市起步，发展成为如今备受瞩目的零售巨头，靠的不仅仅是优质的商品和服务，更是其独特的商业理念 —— 商业教育化。
于东来将员工的培养放在首位，给予员工高薪资、高福利，让员工感受到尊重和关怀，从而激发员工的积极性和创造力。在胖东来，员工不仅是为了工作而工作，更是在一个充满爱与尊重的环境中实现自我价值。同时，胖东来注重对顾客的服务，从购物环境的打造到售后服务的完善，每一个细节都做到极致，让顾客在购物过程中感受到温暖和舒适。
此外，胖东来还积极承担社会责任，参与公益活动，为社会做出贡献。它就像一所 “商业学校”，向同行和社会传递着商业的温度和价值，成为众多企业学习的榜样。
合作传闻背后：网友为何纷纷唱衰？
尽管俞敏洪、张文中和于东来三人合影在社交媒体晒出，配文“在一条路上前行的人”，但评论区网友却不太看好：
- “一个拼命上市割韭菜，一个拒绝资本搞情怀，能合作就见鬼了！”
- “东方甄选带货胖东来？怕不是要把于东来的‘良心价’炒成天价！”
- “老俞看中的是胖东来的流量，老于可别被忽悠瘸了……”
更有人翻出：新东方裁员风波、东方甄选小作文事件，对比胖东来“亏损也要给员工发钱”的坚持，直言：“这俩人根本不是一个价值观！”
商业逻辑碰撞：资本化VS去资本化，谁能兼容谁？
业内人士分析，俞敏洪或许瞄准了胖东来的口碑红利。胖东来常年因“员工幸福、顾客爆满”霸榜热搜，却坚持不扩张、不上市，与东方甄选亟需破圈的焦虑形成鲜明对比。
但矛盾点恰恰在此：胖东来的核心竞争力是“反效率、反资本”，而俞敏洪的东方甄选必须对股东负责、追求增长。若强行合作，要么胖东来被流量裹挟“变味”，要么东方甄选蹭不到真红利——这场联姻，怎么看都是“错配”。
商业可以复制，但情怀难以兼容
回头再看于东来合影中的另一位大佬——物美创始人张文中，他曾因冤狱跌入谷底，出狱后重振旗鼓，其经历与胖东来“苦难中坚守本心”的叙事不谋而合。而俞敏洪的剧本里，更多的是逆袭、赚钱、绝处逢生。
网友的犀利评论或许点破了本质：“老俞在商言商没错，但胖东来是商业界的‘唐僧肉’——谁都想咬一口，可吃相太难看的，注定消化不了。”
这场合作能否成真尚未可知，我们等待官方披露，但可以肯定的是：当资本遇见情怀，故事讲得再动听，也绕不过群众雪亮的眼睛。
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