齐鲁网·闪电新闻2月26日讯 潍坊昌邑市投资合作促进中心紧紧围绕全年目标任务，以更大力度、更实举措推动招商引资工作提质增效，全力奋战首季“开门红”，推动招商引资工作高质量发展。
锚定目标，精准把握考核重点。加强与上级绩效考核部门的沟通，全面把握考核指标动态，确保工作主动权。紧盯省、潍坊市新政策、新要求和加分项，提前谋划部署，做好对下培训指导，重点推动投资过5亿元大项目和10亿元重大项目落地，为首季“开门红”提供强有力的项目支撑。
科学布局，精心谋划招商活动。以全年50次重点区域招商、重大节会招商、重点产业专题招商为核心，完善“1+16+N”一体化招商机制，积极争取潍坊市级领导“点对点”招商支持。细化2025年重点招商活动计划，一季度赴北京、上海等地开展精准招引活动，推动签约一批品牌效应高、社会影响大、产业带动强的重大项目，营造首季招商引资浓厚氛围。
强化服务，全力保障项目落地。制定提升招商引资质效办法，将招引项目纳入“三张清单”动态管理，优化项目落地流程，完善包靠服务机制。对重点在谈、签约、在建项目实行清单式管理，建立项目服务专组，提供“一对一”全流程帮办代办服务，定期调度通报进展，确保项目“招得来、落得下、推进快、发展优”，全面提升招商引资质效。
细化任务，定期调度确保实效。发挥投促中心牵头作用，凝聚镇街区、市直部门和国有平台公司合力，科学设置考核内容。将研究招商引资、外出招商活动、项目线索提供及大项目招引等关键环节纳入综合考核体系，并着重提升“5+8”准入决策项目的考核权重，建立分段式考核制度。每季度督导开工项目，突出项目服务保障考核，推动大项目、好项目从“落纸”向“落地”转变。每月通报各单位招引进展情况，营造“大招商、招大商”氛围，为一季度集中签约、开工活动做好准备，确保首季“开门红”。
昌邑市投资合作促进中心以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，全力以赴抓招商、促落地、强服务，确保高质量完成各项目标任务，奋力实现首季“开门红”，为全年经济高质量发展奠定坚实基础。
闪电新闻记者 王亮家 刘九省 潍坊报道
