第九届八次职工代表大会
暨2025年度行政工作会议
上海市儿童医院
2月24日下午，上海市儿童医院第九届八次职工代表大会暨2025年度行政工作会议顺利召开。本次大会由党委副书记高春辉同志主持，院党政领导班子、临床首席专家、全体中层干部、党支部书记及职代表等177人参加会议。
大会报告
何丽副院长作医院2024年度工作总结报告，全面总结了医院2024年的主要工作。全院职工以推进高质量发展为目标，以学科建设带动业务发展为主线，在持续夯实医疗质量安全的基础上，确立并稳步推进临床专科能力建设实施路径，初步构建儿童全周期健康服务体系，持续推动医疗服务扩容增能；以研究型病房建设为抓手，深入推进高水平医学研究体系建设，“基础研究-临床研究”双轮驱动的医学研究体系初步形成；稳步推进人事及绩效考核制度改革，全面推开主诊医师负责制下的医疗组工作模式，初步建立分层次、阶梯式的人才培养体系，人才梯队不断建强；持续深化精细化运营管理，初步建立以综合绩效管理指标体系为核心的综合绩效管理体系，强化全面预算管理和运营成本管控，严格防范经济运营风险；顺利完成全国文明单位评审，儿童友好医院建设取得阶段性成效。
鲁冰院长在分析医院面临的形势与挑战的基础上，部署了医院2025年重点工作任务。2025年，医院将以转型发展为统领，继续围绕临床专科能力提升、科技创新能力提升、高水平人才队伍建设和精细化运营管理水平提升四方面重点任务，持续夯实医疗质量安全基础，深入实施“专病-专科-学科”发展路径，加快建设儿童全周期健康服务体系，不断拓展深化对外医疗合作，加快推动数智赋能，推动医疗服务提质增效；依托研究型病房，以专病诊疗研究中心为抓手，进一步加强临床研究体系建设，从组织管理、科研平台、成果产出与转化等多维入手，强化有组织的科研，加快建设高水平医学研究体系，推动高质量科技创新和成果转化；深入推进人事制度和内部绩效评价考核与薪酬分配改革，持续优化人才引育留用机制，进一步打造高水平人才队伍；持续提升精细化运营管理水平，持续推进儿童友好医院建设，加快推动医院高质量转型发展。
财务部主任张焜琨同志作《上海市儿童医院2024年财务决算报告》和《上海市儿童医院2025年财务预算报告》；
提案小组方彧聃同志作《第九届六次职代会提案工作报告》。
代表审议
代表们听取审议了《上海市儿童医院2024年工作总结》、《上海市儿童医院2025年工作计划》、《上海市儿童医院2024年财务决算报告》、《上海市儿童医院2025年财务预算报告》，并分组就以上报告以及讨论提纲进行认真讨论，为医院的发展建言献策。6位同志分别代表各组进行了大会交流。
大会总结
党委书记刘海峰同志在总结讲话中指出，本次大会与会代表履职尽责，认真讨论了各项报告，并提出了许多宝贵意见建议。会议达到了统一思想、凝聚共识、明确目标、坚定信心的目的。同时，为了全面落实会议精神提出三点要求：
锚定目标、聚力攻坚，打好硬仗。
一是聚焦医疗质量，深入推进“专病-专科-学科”发展路径，立足儿童全周期健康服务，打造优势专科，擦亮服务品牌。二是聚焦学科突破，推动基础研究与临床实践双向赋能，力争在重大课题、成果转化上实现突破。三是聚焦患者体验，深入推进儿童友好医院建设和精神文明建设。四是聚焦人才培养，完成岗位聘任制度改革，引育并举完善梯队建设。五是聚焦精益管理，优化资源配置、推动医院运行效率与质量双提升。
凝聚共识、打造合力，共绘蓝图。
“十五五”规划是医院未来五年的行动纲领。各科室要主动参与，将专科建设、学科布局与医院整体目标深度融合。全院上下要永葆初心，坚持公立医院公益性，以为儿童提供更好的医疗服务为宗旨，践行医者使命，服务健康中国大局。全院上下要坚定决心，要有咬定青山不放松的执着，敢啃硬骨头，敢于涉险滩。全院上下要做到上下齐心，形成全院一盘棋的团结局面，集中力量办大事，持续提升医院整体运行效能。
底线思维、过程管控，守牢根基。
要持续强化风险意识、责任意识。严守安全生产红线，筑牢底线思维，医疗质量与安全、生产安全、信息安全、廉洁底线等要做到逢会必讲，切实防范各类不良事件发生。
大会号召
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！大会号召全体广大干部、职工，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，做攻坚克难的奋斗者，做患者至上的践行者，做改革创新的开拓者，全面做好“十五五”规划研究和编制工作，推动医院高质量发展，为实现国内一流的“精品、人文、智慧”医院建设目标努力奋斗！
