导读:

2024年,厦门海关缉私局认真落实全国公安工作会议精神,擎旗奋进、砥砺前行,以坚决守卫国门安全、深化公安文化建设为目标,在加快形成公安机关新质战斗力领域持续深化改革,各项业务指标再上新台阶。下面,通过十大事件,我们一起回顾、全面了解厦门缉私这一年的发展图景。

1

全员打私开创新格局

2月5日,厦门关区打击走私工作会议召开,确立“党委抓总、部门联动、缉私主战、现场主防”的关区全员打私新格局。


一年来,深入开展打击走私“国门利剑2024”联合行动,共发起“忠诚”专项打击20次,始终保持高压震慑态势。


立案查办各类走私违法犯罪案件同比增长4.9%,刑事立案数同比增长54.6%、挂牌案件数同比增长64%,创历史新高,重点打私领域取得新突破。

2

创设“稽侦税”联动机制

4月2日,海关稽查、缉私部门和税务稽查部门共同签署《“稽侦税”联合打击虚开骗税及关联走私、逃检违法犯罪工作机制》,建立了合成联动的归口对接联络、信息数据共享、线索移交反馈、线索联合研判、案件合成作战、业务联合培训“六联”工作机制,并推动在关区各隶属海关及缉私分局实现“稽侦税”联动机制全覆盖。 全年海关业务部门移交刑事案件同比提升40.8%,其中通过“稽侦税”联动方式查发案件占比24%。





3

构建“大监督”格局

4月26日,局党组印发《厦门海关缉私局党纪学习教育工作安排》,制定党组定期研究、局领导联系基层、每月例会调度、专班工作提示、联络员即时沟通、“每日一测”助学等六项措施,深入开展党纪学习教育。 7月17日,印发《厦门海关缉私局构建大监督格局重点事项清单》,涵盖7大类别 57个项目100条监督事项,形成在局党组的统一领导下,纪检部门牵头统筹,6个综合职能处室齐抓共管的“大监督”工作体系,持续巩固深化党纪学习教育成果,为推进缉私事业高质量发展提供坚强纪律保障。



4

深入开展“公安文化建设”

持续开展“公安文化建设”是厦门海关缉私局2024年“三项重点工程”之一。 5月17日,局党组成员,各级党组织书记、委员在古田开展现场研学活动,砥砺初心使命、锤炼党性修养、铸牢忠诚警魂。



一年来,先后打造主题鲜明、具有缉私特色的“公安姓党”宣教阵地、“电梯宣传微阵地”以及“厦门缉私警察之家”和警体训练室等文化阵地。




首次举办“忠诚杯”篮球赛、趣味运动会,开办暑托班。

组建国旗班并在重要节点举行升旗仪式,在习近平总书记向中国人民警察队伍授警旗并致重要训词四周年、重要回信一周年之际举行主题活动。通过持续的“公安文化建设”,凝聚全警团结奋进力量。




5

反走私综合治理开创新局面

5月20日,厦门关区2024年反走私综合治理工作座谈会召开,与厦门、泉州、漳州、龙岩四地市打私办签订《反走私综合治理合作备忘录》,开启反走私综合治理工作新篇章。


一年来,与海警等部门签订合作协议20个,开展自贸区及特殊监管区、水果行业等反走私综合治理调研,深入开展反走私“五进”宣传,积极参加省反走私立法专项工作,持续向省市通报重点风险,参与区域治理,“全调中心”福建工作站揭牌运行,综合治理工作影响力、显示度显著提升。






6

大数据实战运用迈向新台阶

持续完善“专业+机制+大数据”新型警务运行模式,5月28日,印发《厦门海关缉私局大数据实战中心建设方案》,正式运行大数据实战中心。 作为厦门海关缉私局2024年“三项重点工程”之一。


中心运行以来,建成“厦门缉私综合应用平台”“大数据实战联创实验室”等,通过科技创新赋能警务实战。



12月20日,举办首次“砺剑2024”大数据建模比武,经初赛、复赛反复打磨,17个模型落地运行,为信息警务向智慧警务转变提供强大助力。


7

实体化运行执法办案管理中心

6月5日,法制一处整体入驻,执法办案管理中心正式实体化运作。 作为厦门海关缉私局2024年“三项重点工程”之一,执法办案管理中心是形成和提升公安机关新质战斗力的重要载体,“战时”为办案单位提供“一站式”“管家式”执法保障,“平时”强化全流程执法监督,实现“执法安全规范”和“基层减负增效”的叠加效果。 自中心运行以来,平均到每位嫌疑人,办案民警的区内工作时长及送押时长缩短约8小时; 未出现单人审讯、疲劳审讯、无人看管、强制措施超时等不规范行为。





8

筹办建局以来最高规格外事活动

11月18日至22日,由海关总署和世界海关组织联合主办的“大地女神”暨“湄龙”国际联合行动总结会在厦门成功举办,来自全球33个国家和地区和16个国际组织共计130余名代表出席活动。 系列活动的圆满举办,赢得了世界海关组织秘书处、各海关成员和其他国际组织的高度赞誉,中央电视台、人民日报、央视网等26家权威媒体持续报道,宣传效果显著。 在建局以来最高规格外事活动中,筹办工作圆满达成“最高标准、最严要求、最好效果”的目标,展现厦门海关缉私警察良好形象。







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持续优化科级干部队伍结构

2月和7月,先后在全局范围内开展干部队伍调研,采取个别谈话、民意摸底、调阅数据等方式,广泛征求对优秀干部的推荐意见以及对加强干部队伍建设的有关建议。 在此基础上,坚持德才兼备、以德为先,注重政治表现,综合现实表现,充分选拔各方面条件比较成熟的年轻干部,年内共开展两批次科级领导干部选任,一批优秀年轻干部走上科级领导岗位; 加大干部轮岗交流力度,年内共交流干部125人次,有效优化科级干部队伍的年龄结构和能力结构。



10

大力开展涉案财物处置攻坚

聚焦积案相关、库存超两年未处置、“三无”船舶认定难、大宗私货处置慢等疑难问题,实施“一案一策”,开展“百日攻坚”。 以专项清理处置、关区一体化防控改革为契机,围绕及时移交、私货暂存、自管类处置、物证管理、提前变卖、船舶鉴定等环节,出台联系配合办法、操作指引、工作提示,打通入库出库的堵点,解决运输、理货、变卖的痛点。 全年库存超两年未提交处置的涉案财物降幅71%,保证金、变价款清理率100%,疑难问题全部清零,积案相关涉案财物清理率42.9%。





2025年,厦门海关缉私局将牢牢把握“五个突出”总体要求,干字当头、奋发有为,全力做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作,奋力书写新时代厦门缉私工作新篇章。

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审 核:李彤华

值班编辑:戈丽菲

稿件来源:厦关缉私

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