在职场中，领导的行事风格与为人品性对我们的工作体验和职业发展有着深远影响。
一个好领导能成为我们前进路上的引路-人，而碰上小人领导，那可就像陷入泥潭，举步维艰。
今天，就教大家从四个关键维度，判断领导是不是小人，让你在职场“避雷”。
1、是否言行一致
言行一致是做人的基本准则，放在领导身上更是至关重要。靠谱的领导会将承诺化作实际行动，而小人领导往往嘴上一套，做起来又是另一套。
比如，在项目启动会上，领导信誓旦旦地承诺会为团队争取更多资源，可到了关键时刻，却以各种理由推脱，让团队陷入资源短缺的困境。
这种“语言上的巨人，行动上的矮子”，不仅浪费大家的时间和精力，还严重打击团队的士气。
长此以往，员工对领导失去信任，工作积极性也会大打折扣。当你发现领导频繁放空炮，说的和做的完全脱节，那可得小心了，这很可能是小人领导的典型表现。
2、是否正确对待下属成果
下属辛辛苦苦取得的成果，就是职场的“成绩单”，领导如何对待，能体现其格局与品性。
优-秀的领导会充分肯定下属的努力，将功劳归还给应得之人，还会借此机会为下属争取更多发展机会，让大家干劲十足。
但小人领导却可能将下属的成果据为己有，在上级面前大肆邀功，对真-正付出心血的员工只字不提。
又或者，对下属的成绩百般挑剔，吝啬赞美，却对自己亲信的平庸表现过度夸赞。这种行为极-大地伤害了员工的积极性，破坏团队的公平氛围。
如果你发现自己的努力总是被领导忽视或窃取，那无疑是遇到了一个心胸狭隘的小人领导。
3、是否做事双标
公平公正是团队和谐运转的基石，可小人领导却常常在这上面“搞破坏”，做事双标。同样的错误，发生在亲信身上，可能只是轻描淡写地提醒几句;
要是普通员工犯了，就会被严厉斥责，甚至处罚。在工作分配上，也会厚此薄彼，给自己喜欢的人安排轻松又容易出成绩的任务，而把繁重、棘手的活儿丢给其他人。
这种不公平的对待，会让团队内部矛盾丛生，员工之间相互猜忌，工作氛围变得压抑沉闷。
一旦察觉到领导有双标行为，那他大概率就是个只顾自己利益，不顾团队公平的小人。
4、是否偏袒小人
一个团队里难免会有个别喜欢溜须拍马、阿谀奉承的“小人”角色。君子领导会明辨是非，依据员工的真实能力和工作表现来评价和任用，不会被这些表面功夫迷惑。
但小人领导却恰恰相反，他们偏爱这类善于讨好的下属，给予他们特殊待遇和晋升机会，而踏实做事的员工却被晾在一边。
这种偏袒行为严重破坏了团队的风气，让踏实工作的人寒心，导致大家纷纷效仿那些不-良行为，整个团队的价值观被扭曲。
要是你发现领导身边围绕着一群只会谄媚的人，而实干者得不到应有的认可，那这个领导的“小人”本质就暴露无遗了。
在职场中，认清领导的真实面目，才能更好地保护自己，做出有利于职业发展的决策。
通过观察领导这四点，我们就能大概率识别出小人领导。一旦确认，我们要谨慎应对，必要时，也可考虑寻找更有利于自身发展的职场环境，远离这些阻碍我们前行的“暗礁”。
