攻坚2025丨市投资促进中心党组书记金松：以高质量招商引资赋能高质量发展

“市‘新春第一会’吹响了‘三大牵引性抓手’攻坚年活动的冲锋号，为台州新一轮发展锚定了航向。”市投资促进中心党组书记金松在接受采访时表示，将坚定不移把“大抓项目、抓大项目”作为第一要务，聚焦产业平台、机制创新、项目服务等三大关键领域，系统谋划、精准发力，全力打好招商引资攻坚战。

首先，实施招大引强攻坚行动，打造产业平台新引擎。围绕打造“5+5+6”台州特色现代化产业体系，一手抓传统产业、优势产业的巩固和优化，瞄准链主型企业、专精特新“小巨人”企业等开展靶向招引，提升平台首位产业辨识度；一手抓新兴产业、未来产业的培育和壮大，聚焦算力、氢能、低空经济、合成生物、机器人、泛半导体等六大未来产业，力争全年引进未来产业项目60个以上，加快发展新质生产力。

“我们将创新开展链式招商、科技招商、政企联合招商、机会发布招商，推进创投联动、台商回归等，积极引进新产品、新技术、新模式项目，让更多本地企业留在台州，市外企业投资台州。”金松说。

其次，深化招商机制创新行动，构建全域协同新格局。建立一把手招商“五个一”机制，即绘制重点攻坚项目“一张战图”，深化一把手带队外出“一线招引”，坚持市县长项目调度“一体协同”，双月召开招商比拼“一次例会”，每季发布一把手招商“一张榜单”，形成“全员上阵、全市协同、全要素保障”的招商体系；深化“管行业就要管招商、管产业就要管招商”机制，推动各行业主管部门成为招商“生力军”，形成各部门协同发力、高效联动的招商引资新格局。

金松介绍，新的一年，将实施全市招商工作“周通报、月晾晒、季比拼、年评价”机制，做好项目备案率、开工率、竣工率、到资率、投产率、达产率“六率”动态监测，强化招商质效。

最后，开展项目服务优化行动，跑出台州发展新速度。优化项目全生命周期服务，对企业反映的问题迅速核实、随接随办、清单管理、限时销号；加大要素保障力度，坚持“要素跟着项目走”，统筹全市用地、能耗等指标，创新产业链供地新模式；打造“亲商安商”最优环境，定期评估企业发展状况，及时调整服务策略，推动项目“招得来、留得住、发展好”。