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引言
当年部队如何从基层战士中提拔干部？别看这些战士一开始只是普通的兵，连长和指导员的支持，能让他们飞速晋升。你没看错，连长和指导员就是选拔干部的“幕后推手”。
连队里的每一个战士都得通过他们的考察，才能顺利提拔。想知道他们是如何打磨出优秀干部的？快来了解这些“幕后大佬”的故事！
基层提拔干部
解放军的干部选拔体系，可能跟我们想象中的完全不一样。通常提到干部，大家脑海中浮现的可能是那些经过严格审批、层层筛选、背后有着高层领导支持的“高级人物”。
在解放战争初期，干部的提拔并不像今天那样复杂和层层把关，很多时候，连长和指导员直接从基层战士中提拔干部，甚至在战士还没有经过任何正式的选拔程序时，他们就已经在默默为这些未来的干部打下了基础。
回到那个年代，解放军的战士大多数来自基层，一线指挥员连长和指导员，几乎是每个战士的“亲密伙伴”。
这些基层的连长和指导员，一方面负责着日常的军事训练，另一方面，他们还承担着干部选拔的重要任务。
就这样，基层的领导们在战士们的职业生涯中，扮演了不可替代的角色，很多时候，他们的话就是选拔的“金字招牌”，不仅影响着战士的晋升，还对战士的未来走向起到了至关重要的作用。
所以说，连长和指导员的责任远远超出了战斗指挥，他们有着更重要的使命——那就是从千千万万的普通战士中发现潜力，把他们培养成未来的骨干力量。
这个过程就像是一个酿酒师精心挑选葡萄，每一味被挑选出来的“葡萄”都得经过精心的“打磨”，从一个普通战士变成一名能够肩负起更大责任的干部。
提拔干部这件事，虽说“权力”并不完全在他们手中，但能不能给一名战士晋升的机会，连长和指导员在其中的作用，可以说是举足轻重。
一个个“草根”的晋升故事
那时候，战士的提拔，除了按照部队上级的命令和指示外，连长和指导员的主观判断无疑占据了很大的比重。每一个战士，尤其是在连队里的普通兵员，都有机会成为干部。
这个过程，很多时候并不是通过简单的考试或者资历，而是通过连长和指导员的观察、了解、培养。
战士与连长、指导员之间那种深入的了解，使得连长和指导员能够准确地识别出哪些战士拥有领导能力、哪些战士能够真正地担负起更多的责任。
例如，解放战争时期的某次选拔中，连长根据一个普通士兵的表现，决定提拔他为副班长。这名战士平时在训练中虽然并不出众，但在关键时刻，展现出了极强的决策能力和领导力。
连长对此十分看重，便开始有意识地培养他。这名战士在被提拔后，成为了日后战斗中的骨干力量，甚至在后来的长征中，他还成为了更高级别干部的得力助手。
这种通过观察和相互之间的了解来选拔干部的机制，保证了选拔出来的干部不仅仅有领导能力，还能够深刻理解和融入部队文化，知道自己该如何与战士们建立信任和沟通。
正因为如此，很多被提拔的干部从普通战士开始，逐步发展成为优秀的军事指挥员，他们熟悉部队的每一名战士，深知战斗中的每一个细节，这也让他们在战斗中更具指挥力和凝聚力。
再比如，抗日战争中的某个战斗，连长就通过对一个新兵的观察，把他从普通战士选拔成了排长。
这个新兵尽管在军事素质上还需要不断提高，但他那种坚定的意志力和与战友们的默契，让连长非常看重。
他在战斗中表现出来的冷静和决断，成为了连长选拔他的决定性因素。而这位新兵，后来也成为了战斗中的中坚力量之一。
连长与指导员的“亲历亲为”
那么，连长和指导员的选拔究竟是如何实施的呢？首先，连长和指导员不仅是军事训练的组织者，还是文化、纪律和道德建设的主导者。
他们有着近乎每天与战士们接触的机会，而这种接触带来的“深度了解”，让他们能够发现战士们不同于其他人的闪光点。
以解放战争时期的某次选拔为例，连长通过日常的接触，发现了一个年轻战士在战斗中的极高指挥潜力。
尽管他在技术层面上并不突出，但他总能通过细微的观察做出正确决策，这种直觉上的判断能力使得他被提拔为班长。
随着战斗的深入，这名战士逐渐成长为一个优秀的指挥员，他的战术判断、沉着冷静的态度以及指挥作战的能力，也都在以后的战斗中得到了进一步的验证。
再说指导员，除了军事上的培养，指导员还负责战士们的思想教育。很多时候，指导员不仅仅是训练的教官，还是战士们的“心理导师”。
他们经常与战士们进行谈话，了解他们的想法和情绪，并帮助他们调整战斗中的心态。通过这些深入的交流，指导员能够帮助连长发现那些有领导潜力的战士，并通过个性化的培养将其提拔为干部。
特别是在战斗中，很多时候一名战士的表现并不会立刻显现出他是否适合成为干部。而正是连长和指导员的“眼光”帮助了这些有潜力的战士看到了属于自己的机会。
通过这种方式，解放军不仅在战斗中加强了领导力的建设，也在整个队伍中培养了一批又一批具有高度责任感的干部。
通过这种从基层战士中选拔干部的方式，解放军逐渐形成了一个高度灵活的干部队伍，使得部队能够迅速适应战斗的变化。而这一切，都离不开那些基层指挥员，特别是连长和指导员的细心观察与精准培养。
参考资料
基层干部如何成为“多面手”.陆军第83集团军提高基层干部能力素质的调研思考
