哪吒2》票房破百亿,直接扯下了中国电影最后的遮羞布。

这几年票房不好,总有很多理由,要么说现在票价太贵了,短视频发展太猛了,电影市场不行了,大家都不看电影了,要么就是什么宣发没做好,竞争对手太强,同档期对手给我使小绊子,还有什么我们创作的太辛苦了,有小黑子故意黑我们,观众不懂欣赏。

《哪吒2》能搞到100亿,那其实说明白了一件事儿,电影不行,就一个理由,片子拍的不行。只要电影好,观众还是会去看。

就说《哪吒2》,今年春节档几乎是带着满身debuff出场的。

你说IP和粉丝基础吧,第一部哪吒我只记得拍的挺不错的,但是隔的时间真的太久了,五年啊,我都记不得它之前讲的什么故事了,所以今年春节一大早我就去看《封神2》了,万万没想到在影院里睡了一觉。第二部我看的是《唐人街探案1900》,这也是多年IP了,成熟商业片吗,春节和家人一起看,至少能看个乐和。更不要说有哥哥在的《射雕英雄传》了,粉丝们那是真金白银买了上亿把预售搞到了第一,甚至听说有粉丝要卖房子为哥哥去冲票房。春节前哪吒的影响力,你还真不好说有什么优势,毕竟预售也只排在第三。


你说营销宣传吧,那竞争对手可真是铺天盖地无孔不入,我朋友圈每天被无差别轰炸,尤其是《射雕英雄传》,看完那莫名其妙的预告片又看到那么多公号大V集体开吹,说实话都给我看得有点反感了。《蛟龙行动》也是,不知道是哪个鬼点子王想出来的宣传法子,对台词要背着外国演员不然就泄密了,吓得我到现在都没敢去看这个电影。比起来,哪吒上映前的宣传策略的确是保守了一点,但也算因祸得福,它估计自己也没没想到竞争对手把吃奶的劲儿都使出来了,却玩儿砸了。

你说有“小黑子”吧,这种竞争激烈的档期相互使小绊子也是咱电影行业的“优良传统”了。春节前两天我也看到不少人说哪吒不行,说它屎屁尿太多,说它辱女。说实话,一部电影任何人都能喜欢,也都能不喜欢,而且肯定有人会说我看电影看得比你们多,我的审美就是高级。但是决定一部电影行不行的真不是个别人的观点,也不是所谓的“高级”不“高级”,而是更多的观众怎么看。中国的电影观众被真正的屎屁尿忽悠了这么多年,一部片子好不好,大家自己真的能分出来。

你说市场环境吧,去年电影票房都回到十年前了,很多从业者过完2024年都觉得中国电影完犊子了,没人看电影了。结果,《哪吒2》直接就带着这个春节档破纪录了——真不是没人看,是你给不出好东西来啊。

你说电影票贵吧。今年春节档平均票价51块,一点也不便宜。而且《哪吒2》是我这辈子看过最贵的电影,杭州的IMAX影院一张票170块,但是看完我觉得真燃呐,我根本没去考虑值不值的问题。为什么,只要你提供的东西足够好,大家就愿意买单。你让我去看那个《749局》、《射雕英雄传》,十块钱我都觉得这钱花的冤枉。电影是艺术品,更是商品,只要产品和服务好,大家收获到了情绪价值,价格就不会是问题。


说句实话,哪吒不是一部完美的电影。它能如此快速的产生这么高的票房,得益于春节档口碑发酵速度比平时更快,也得益于几个主要竞争对手的拉胯。但是最重要的是,它自己质量足够好,我们在其中看到了炸裂银幕的视觉奇观,看到了东方美学的现代觉醒,感受到了草根逆袭的精神图腾,也与哪吒产生了穿透银幕的情感共振,这才是它能超过100亿票房的根本原因。

《哪吒2》的成功,也是中国电影和动画产业正在走向成熟的体现。因为电影特效量巨大,前后公有138家动画公司,超过4000个从业者参与了制作。比如做《深海》的十月团队,参与制作了申正道和哪吒打斗场面的制作;《熊出没》的华强方特,则制作了他们对打时深山密林的瀑布特效;妖族和仙界对撞的特效是《姜子牙》联合导演王昕的公司制作的,《凡人修仙传》背后的原力动画参与了三龙王出场和围困陈塘关的特效……如果没有这么多公司一起参与、帮忙,也就不会有今天哪吒的成功。

我之前采访过一个动画公司的老板和我说过,动画公司是很难留住人才的,因为投资回报周期长、产业规模小,很多公司稍微做出点成绩,就被手游公司给挖空了。而《哪吒2》的这场胜利,实则是给所有在漫漫长夜里选择坚守的动画人的勋章。

很多人因为《哪吒2》的高票房,觉得今年中国电影要创下新的记录了。但是我觉得真的不要高兴的太早,因为哪吒太特殊了,它是一场综合了天时地利人和的奇迹,未来几年可能都很难再被复制出来。中国电影行业能怎么样,不是一个“哪吒”决定的,而是要看接下来我们还能有多少“哪吒”。


饺子五年磨一剑,不仅仅证明了他是个好导演,更证明了中国的电影行业走到现在,就一条出路,好好做电影,好好做内容。不要去搞那些小动作,不要天天在哪喊我们有多苦有多累,这社会比你累的人多的海了去了,也不要片子不行就到处去说有小黑子黑我们。

尊重观众,观众才会尊重你。

ad1 webp
ad2 webp
ad1 webp
ad2 webp