企业从来不是被一个人搞垮的，但企业一定是被自己人搞垮的。几十亿上百亿的亏损，有外因也会有内因，这么大一个窟窿，一定是通过一群人的持续努力，才能完成的。
房地产行业的特点，是销售期短暂而且集中，成交总货值很高。单月卖房成交十个亿，半年成交六十个亿，清盘了，这样的楼盘在前些年很常见，注意我说的是前些年，就现在一年卖房十几个亿的楼盘，也非常多。
就用这六十个亿做例子，这里面大约至少有5%，是被各种形式的灰色方式拿走的。就是在正常的各种费用成本、各种佣金、提成之外，被巧妙的拿到个人口袋里。
举个例子，比如某房企的某楼盘，马上五一了，要做个现场活动，从供应商库里选一个广告公司吧，那库里面一堆战略合作的合作公司，都是符合条件的，都是有实力有业绩的，为什么就选A公司呢。还不是因为给A公司结完账，他能主动拿出一点玛内来，给这房企的什么总监吗？还不是因为A公司干这个活，要从房企副总小舅子哪儿进点原材料吗，干活的时候，要从管验收经理的二大爷那边租个车吗？
能够入库，成为房企的战略合作商，本身就说明从资质上、从能力上、从实力上，大家差不多，那相互之间比拼什么呢？很大程度上比拼的就是，谁更懂事，谁更大方。
有句俗话叫一鱼五吃。就是消费者点一盘炖鱼，从卖鱼到做好上桌这个过程中，有五个相关的人，能从这条鱼身上，或多或少的占点便宜，蹭一口肉走。放到房地产行业里。拿地啦、施工啦、装修啦、样板间啦、采购了、销售啦，干一个六十个亿的楼盘，需要做的事能有一万件，你想想如果每一件事都一鱼五吃的话，那5%还多吗？
当然，我说的是极个别房企的极个人，的极个别现象。现在房地产行业和企业，哪都是积极向好，未来可期的。
