没有任何一个平台能像春晚这样，在同一时刻聚焦如此庞大的观众群体。
春晚所带来的流量效应，对于品牌而言，是实现顶级曝光的不二之选，但真正能将春晚营销价值最大化的品牌却少之又少。
连续四年牵手央视春晚的娃哈哈，用这一国民IP持续强化其国民级品牌形象。今年，娃哈哈更是通过“大屏小屏”多维度布局，将品牌信息无缝融入春晚主旋律的每一个角落，以全包围式营销策略，实现传统节点的营销破圈。
01.
从传统电视到OTT
打造全方位大屏曝光
娃哈哈今年春晚的传播路径和节奏，可以说是next level了。既有提前的内容铺垫，还有新的媒介探索。
春晚前一周，娃哈哈官宣春晚身份——中央广播电视总台2025年《春节联欢晚会》饮品甄选品牌，并剧透1.5L纯净水上春晚，为后续营销预热埋下伏笔；除夕前夕，娃哈哈1L冰红茶悬念剪影预告上线，系列悬念营销将期待值拉满。
除夕当晚，当家家户户围坐在大屏前欣赏春晚时，央视春晚桌面摆放、主持人口播、压屏条、产品TVC等系列强势资源，让娃哈哈实现全方位强曝光。
这种传统电视渠道的运用，有效覆盖了海内外各个年龄层的观众，稳固了娃哈哈在主流视角中的品牌认知度。
娃哈哈并未满足于传统电视的渠道营销，品牌敏锐察觉到OTT互联网电视的巨大市场潜力，合作小米互联网电视投放开机广告，把握用户打开电视的第一画面，以娃哈哈AD钙奶的3D广告迅速抓观众注意力。
同步通过大屏首页海报露出、冠名OTT春晚频道等形式，拦截了春晚这一全民关注的超级流量入口，让AD 钙奶全方位融入家庭娱乐场景，精准触达家庭场景用户，实现其品牌丰富品类产品在新春节点的协同曝光。
娃哈哈充分利用多元化的 OTT 合作资源，构建起一张广泛而精准的大屏营销网络，让产品信息更高效地传递给目标受众，还能在年轻家庭群体中进一步提升品牌知名度并拓展潜在客群，真正实现产品的场景化高效触达。
不得不说，娃哈哈在媒介上是有一套自己的打法，在覆盖更多人群的同时，又垂直对接年轻家庭，实现一次全方位且有效的春节传播。
02.
小屏互动引爆活力
解锁年轻化营销密码
真正好的传播，在媒介上进行创新，在内容玩法上也要让人们互动起来。从触达到参与，才能最大化撬动年轻群体。
超高的国民度既是无法被复制的品牌资产，同时也是一些品牌在年轻化心智转型营销时的困境来源；但娃哈哈这艘巨轮，在春节这个关键的营销节点，走在了行业前列，与央视一起携手B站，积极探寻针对年轻群体的触达途径。
今年，央视第一次和B站合作春晚转播，“上B站看春晚”也成为了年轻人过年的一大新乐子。作为连续四年牵手春晚的娃哈哈，也以B站《春节找乐子大会》“金蛇迎新官”的身份，联合B站进行立体化合作，在多个场景自然植入产品。
既有实时的互动，在春晚直播中定制专属题目，用户参与答题可瓜分现金红包，并设置天选时刻弹幕抽奖，用户发布品牌相关弹幕即可参与。
又有消费的种草，明星和up主不是直接推介产品，而是搭配契合的直播场景，让产品购买有了更好的消费动机。
通过这样的互动形式去激发用户的参与，让品牌与百万年轻人之间建立起紧密联系。
此外，娃哈哈还充分利用微博、抖音话题榜强大的传播效能，斩获6大榜单战绩，品牌相关话题实现了曝光与互动的亮眼数据：话题登上微博热搜总榜TOP5、微博文娱榜TOP2、百度热搜TOP5，超长在榜10小时以上，品牌曝光量高达2亿+。
在春节这个大节点下，很多品牌容易把目光居中在流量上，思考如何抢占更多更大的声量，并没有去精细化运营。而娃哈哈多走了一步，在流量之下，和年轻人构建一个互动的空间，更好地把公域的流量转化到品牌身上。
03.
“大屏看，小屏聊”
构建跨屏互动闭环
当今媒体生态碎片化、消费者注意力分散，单一渠道的营销方式很难全面覆盖并深度影响目标受众。春晚虽拥有庞大的观众群体，但仅依靠电视大屏展示，难以充分挖掘其潜在营销价值。
娃哈哈实施“大屏看，小屏聊”策略，就是要打破这一传统大屏营销局限，整合不同媒介资源，构建一个跨屏互动的营销闭环，确保品牌信息能够以更丰富、更立体的方式传递给消费者。
用大屏电视看节目，用小屏手机进行社交、主动参与内容创作与分享，已经成了现代年轻人的一种习惯。娃哈哈敏锐捕捉到这一趋势，在微博、B站等社交平台发起的话题讨论和互动，吸引网友内容共创，实现品牌传播的年轻化破圈。
大屏吸引观众注意力，小屏引导观众深入参与和讨论，娃哈哈通过整合大小屏优势，构建更立体、更广泛的传播网络，让品牌信息在不同屏幕间无缝衔接，从而实现更高效的传播。
04.
借春晚东风
抢占大瓶茶饮赛道先机
在大屏高曝光+小屏深度互动的立体营销下，娃哈哈焕新升级的1L冰红茶迅速铺开声量、打响“新品上市“的第一枪。
娃哈哈深入剖析特定消费节点——春节期间家庭聚会、多人社交场景下，消费者对于饮品的潜在需求，敏锐捕捉到在欢乐团聚时刻，人们对于能够满足集体分享、尽情畅饮的大容量饮品的渴望，推出大容量和大瓶口的1L新冰红茶，契合春节期间多人共饮的场景需求，为消费者带来节日分享的趣味性与满足感。
区别于其他品牌的小瓶口设计，娃哈哈1L 新冰红茶采用 38mm 大口径设计，带来的畅爽体验，正契合其春晚口播“畅爽冰红茶，乐享幸福年”所传达的理念，让消费者在饮用时更加尽兴。
值得一提的是，在包装设计上，娃哈哈1L 新冰红茶采用符合春晚舞台的中式风格，融合传统水彩与书法元素，瓶肩灵动的茶叶叶片造型以及顶面繁花盛开的设计，为消费者带来新鲜的视觉体验。与品牌早在悬念预热阶段释出的新中式红包封面形成了一致的风格调性，实现了营销节奏上的闭环。
借助春晚舞台，娃哈哈1L新冰红茶巧妙地将产品与春节的欢乐、团聚氛围深度绑定。基于这样的
契机，这个春晚有很多镜头都给到了娃哈哈。有网友表示，“500mL的娃哈哈冰红茶是用来喝的，1L的冰红茶是用来抢镜的哈哈哈。”
这不仅有效提升了新品的知名度，更在消费者心智中建立起产品与节日庆祝间的强关联，有力推动了产品在目标消费场景中的市场渗透。
相关调查数据显示，预计到2027年全球冰红茶市场将达到300亿美元以上，面对如此巨大的市场潜力，娃哈哈制定了一套以央视春晚为原点，覆盖微博、B站 等各大社媒平台的全面且系统的营销策略，这种大投入、高曝光的立体营销布局，也足以看出娃哈哈对于强势切入1L茶赛道的决心，以及对于升级版产品1L新冰红茶市场推广的信心。
娃哈哈多年来一直将春晚平台视为其产品营销的重要阵地。从 2022 年的非常可乐，到 2023 年的营养快线，2024 年的AD 钙奶，再到 2025 年的 1L 新冰红茶和纯净水，连续四年借助春晚平台开展品牌长线投资，高频次、持续性地向全国乃至全球观众展示其丰富产品品类，强化品牌印记，逐步积累品牌资产，夯实“国民品牌”的形象。
结语：
娃哈哈精准把握春节水茶饮市场趋势与消费者需求，借势春晚这个超级舞台，以“大屏看、小屏聊”的创新策略打破传播壁垒，实现跨屏互动的营销闭环，成功塑造了全方位、多层次的传播格局，实现营销破圈。
在媒介上有创新，与小米ott互联网电视和年轻家庭对话。在玩法上有互动，让更多年轻人参与到这场狂欢之中。在产品上更是策略先行，用焕新升级的1L冰红茶去抢占先机。
这有条不紊、层层递进的传播，让娃哈哈成为乙巳蛇年春晚营销的佼佼者，在不同的圈层同步实现了有效触达；不只是成为春晚的“显眼包”，更是进一步夯实其SSS级国民品牌地位。
