这两天，邹市明“中年返贫”的事闹得沸沸扬扬。
2亿没了，我看着这个数字，心里直打鼓。干了这么多年民生报道，见过太多人从高处跌落的案例，但像邹市明这样的，着实少见。
说他们败家，这说法太片面了。我采访了几个体育圈的朋友，又翻了翻这些年的报道资料，发现这事儿不简单。
先说说邹市明这些年的收入。光是2016年，他的代言费就超过2000万。加上比赛奖金、商业活动，这些年的进账保守估计也有2亿多了。
一个挣钱比上市公司高管都快的人，咋就在43岁时候把自己打回“创业失败”的原形了呢？
要说这事儿，得从他们开的那家拳击馆说起。在上海最贵的地段，租了将近2万平米的场地。按市场价算，光租金一年就要2000万到5000万。
干体育培训这行的都明白，这么大的成本压力，光靠卖课程根本转不过来。我特意查了数据，上海这么大的城市，经常性健身的人也就20%左右。拳击这样的小众运动，市场就更小了。
真要说起来，邹市明在拳坛也没泰森、帕奎奥那么响当当。搞这么大投资，风险实在太大了。
我这些年采访过不少体育明星创业。姚明开饭店规模不大，刘翔的体育产业起步也很稳健，李娜搞网球培训也是循序渐进。哪个像邹市明这样，一上来就这么大手笔的？
这事儿背后有意思了。我仔细研究了冉莹颖的背景：中考状元、高考市状元、对外经贸大学高材生、央视主持人，后来还考上了北大硕士。
履历确实漂亮，但商业投资不是考试，不是样样都能拿高分。我这些年见过太多高学历人士创业失败的例子了。
前段时间我还特意采访了几个创业失败的高知夫妻。发现个规律：学历高的一方特别容易急于证明自己。搞个小项目看不上，非要搞个大的，结果把多年积蓄全赔进去。
冉莹颖就是这样。从她的各种访谈和社交媒体能看出来，她对“证明自己”这件事特别在意。非要搞个大项目，证明自己不是靠老公吃饭的。
结果呢？北京、上海、贵州、美国的房子都卖了。这是她自己说的，不是我编的。
根据某创投机构的统计，90%的创业项目活不过3年。创业失败很正常，但损失这么大就不正常了。
更要命的是，他们还在最繁华的地段租那么大面积。这事我问过几个商业地产的朋友，都说这决策太冒险了。
现在网上有人说冉莹颖爱买包、爱花钱。我觉得这都是表象，真正的问题是她太要强了。
说到这儿，我想起前几年采访过的一个创业者。他说过一句话：项目选择要符合自己的资金实力和市场规模，而不是自己的野心大小。
邹市明和冉莹颖这事，给我们几点启示：
第一，别被高学历的光环迷了眼。现实生活里，风险控制能力、市场判断力，往往比学历更重要。我见过太多高学历人士在创业路上栽跟头了。
第二，夫妻创业要互相制衡。一个太强势，一个没主见，准出事。邹市明把所有决定权都交给老婆，这本身就是个问题。
第三，创业一定要循序渐进。我采访过的那些成功创业者，基本都是小步快跑，稳扎稳打。哪有一上来就砸几个亿的？
最后说说眼下的情况。邹市明说要重返拳台，这事我也问过几个拳击圈的人。他们都说，43岁了，即便复出也很难有好成绩。现在的拳击比赛，不是情怀就能打赢的。
这事还真让我想起前两天采访的一个破产企业家。他说：“人这一辈子，不在乎你多有钱，关键是你经得起几次归零。”
我觉得邹市明夫妇现在最需要的，不是证明自己，而是好好总结教训，脚踏实地重新开始。
创业不是为了证明自己，是为了过好日子。这话我说了二十多年了，现在看来还是有道理的。
最后提醒大家一句：做投资决策的时候，钱不是自己赚的，花起来总觉得容易。但真要赔光了，那种痛只有自己知道。
我是老张，一个记录民生二十年的老新闻人，这些话，说给正在创业路上的你们听。
