近年来，中国旅游业蓬勃发展，古镇旅游一度成为热门话题。然而，随着人造古镇的批量涌现，许多项目却陷入了经营困境，甚至濒临破产。
张家界的大庸古城便是其中的典型代表。这座耗资24亿元打造的古城，如今却因巨额亏损而面临破产重整的命运。
大庸古城的困境，不仅折射出人造古镇的普遍问题，也引发了人们对古镇旅游模式的深刻反思。
一、大庸古城的困境：从“顶流”到“鬼城”
大庸古城曾是张家界旅游集团股份有限公司（以下简称“张旅集团”）的重点项目，地处张家界市中心，占地18.5万平方米，规模宏大。自2016年启动建设以来，该项目被寄予厚望，预计每年净利润可达1.84亿元。
然而，现实却远不如预期。
自2021年试运营以来，大庸古城连年亏损，三年半累计亏损达5.47亿元。2024年上半年，大庸古城仅售出2300张门票，日均游客不足20人，冷清得宛如“空城”。
大庸古城的巨额亏损主要源于高额的折旧摊销、财务费用和房地产税等固定成本。作为一个重资产项目，其运营成本居高不下，而客流量却远未达到预期。更讽刺的是，古城的主要收入来源竟是停车场，游客宁愿停车也不愿进入古城游览。2024年9月，大庸古城所属公司因无法维持运营，率先进入重整程序，若重整失败，这座耗资巨大的古城将宣告破产。
二、人造古镇的批量倒闭：全国现象的缩影
大庸古城的困境并非个例。近年来，全国范围内的人造古镇、古城项目纷纷陷入困境。2018年，国家发改委对全国特色小镇进行测评，419个“问题小镇”被淘汰整改，其中许多是以仿古为特色的小镇。天眼查数据显示，全国范围内已有近1500家古城、古镇的旅游开发公司注销或跑路。
一些真古城、真古镇因开发商注销而被迫搁置。例如，河北遂城镇保留了大量传统村落和古宅，但因开发公司注销，项目陷入停滞。
而更多的人造古镇则因缺乏历史文化底蕴和运营不善，逐渐沦为“鬼城”。例如，安徽宣城市的水东古镇已暂停营业，济南的宋风古城则因资金链断裂成为烂尾工程。湖南常德的桃花源古镇曾试图复刻陶渊明笔下的世外桃源，但自2017年起游客锐减，如今几乎空无一人。
三、乌镇热潮：人造古镇的兴起与模仿
人造古镇的兴起，与乌镇的成功密不可分。乌镇原本是一个普通的水乡小镇，经过改造后，成为全国乃至世界级的旅游目的地。2016年至2019年，乌镇年客流量达千万级别，年净利润最高达8.07亿元。
乌镇的成功模式引发了全国范围内的模仿热潮，各地纷纷投入巨资建设仿古小镇，试图复制乌镇的神话。
然而，乌镇的成功并非仅仅依靠仿古建筑，而是通过精准定位和特色服务脱颖而出。乌镇不仅保留了水乡风貌，还引入了戏剧节、木心美术馆等文化IP，成功打造了独特的旅游体验。
相比之下，许多人造古镇缺乏文化底蕴和特色，仅仅依靠仿古建筑和商业化运营，最终沦为千篇一律的商业街。
四、人造古镇的困境：同质化与资金链断裂
人造古镇的困境主要源于两大问题：同质化和资金链断裂。
首先，许多古镇在建设和运营上高度雷同，缺乏独特性和吸引力。中国旅游研究院的数据显示，超过50%的游客认为全国各地的古镇“非常相似”。无论是建筑风格还是售卖的商品，许多古镇都如出一辙，导致游客审美疲劳。
其次，人造古镇的前期投入巨大，涉及拆迁、建设等多个环节，资金压力极大。例如，大庸古城的投资额高达24亿元，而湖南桃花源古镇的投资额更是达到50亿元。如此庞大的投资，若无法吸引足够的客流量，很容易陷入亏损。一旦资金链断裂，项目便难以为继。
五、古镇旅游的未来：返璞归真与特色化运营
人造古镇的困境表明，单纯依靠仿古建筑和商业化运营难以持续吸引游客。古镇旅游的未来，应回归本质，注重文化底蕴和特色化运营。
首先，古镇应挖掘自身的历史文化资源，打造独特的文化IP，避免千篇一律的仿古建筑和商业化模式。其次，古镇应注重游客体验，提供优质的服务和特色活动，增强游客的参与感和归属感。
例如，乌镇通过戏剧节和世界互联网大会等特色活动，成功吸引了大量游客。相比之下，许多人造古镇缺乏类似的创新举措，仅仅依靠仿古建筑和商业化运营，难以形成持久的吸引力。
总之，人造古镇的兴衰反映了中国旅游业发展的阶段性特征。在未来，古镇旅游应更加注重文化底蕴和特色化运营，避免盲目模仿和同质化竞争。只有真正返璞归真，才能在人造古镇的浪潮中脱颖而出，赢得游客的青睐。
