新年伊始，胜利石油工程公司管具技术服务中心坚持“谋、促、宣”多点发力，打通安全生产“神经末梢”，保障落实安全生产各项举措，促进提升本质安全水平。
聚焦安全环保领域存在的问题表现，中心逐一对照自查突出问题，认真查摆问题背后的深层次原因，形成问题清单，切实找准问题的根源、抓住整改重点。中心领导带头分别承包落实3个最大的安全风险、3个安全管理最薄弱的基层单位、3个最难的问题，制定落实管控措施和帮扶行动，有效提升基层安全管理水平。严格落实领导干部HSE观察和联系点活动，找准问题症结，发现解决各类问题53项。
该中心梳理统计近三年来各级检查的较严重类以上违章问题，形成违章行为（隐患）清单，对重复性问题、典型问题、严重问题等进行标注说明，重点抓好问题整改、制度完善、人员落实等，经现场检查验证无问题后进行销项，取得效果良好。
结合近年来新引进的9类设备设施使用情况，修订完善安全技术操作规程和设备操作保养规程，提高操作规程的可操作性和设备设施的安全可靠性。推动机关业务部门横向监督贯通融合，组织各分委会联合开展月度综合大检查，压紧压实部门主体责任和监管责任。
借助中国石化网络学院管具专区等线上平台，该中心持续更新并补充最新安全培训资料，为员工提供便捷高效的学习途径。以“四融”工作推进“党建+安全”实效，各党支部发挥事故案例的警示教育意义，深入梳理剖析违章行为，增强员工主动杜绝违章的自觉性。充分发挥群众安全监督员、青年安全示范岗、党员先锋号“前沿哨兵”作用，构建形成横向监管到位、纵向责任到人的安全责任体系，全方位筑牢安全防线。积极开展安全宣传教育活动，让“班前会”变成“安全餐”，有效提升干部员工的安全意识。(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲)
新闻线索报料通道：应用市场下载“齐鲁壹点”APP，或搜索微信小程序“齐鲁壹点”，全省800位记者在线等你来报料！
