最近，日本对中国公民赴日签证进行了调整，十年多次往返签证以及团体旅游观光签证有效期从十五天延长到三十天。这可不是简单的便利措施，而是日本政府对消费能力强劲的中国游客群体发出的精准 “邀约”。在日本经济下行、内需不足的当下，旅游产业成为其提振经济的关键棋子，今天咱们就来盘一盘日本文旅背后的那些事儿。
一、日本经济深陷 “泥沼”，旅游却 “一枝独秀”
从 1990 年代顶峰坠落之后，日本经济就陷入了长期低迷，如今都可以说是 “失落的四十年” 了。2019 - 2023 年，日本 GDP 总量从 5.1 万亿美元降至 4.2 万亿美元，降幅达 18%；和 2012 年的 6.3 万亿美元相比，更是下降了 33% 。
但与此同时，日本旅游产业却迎来黄金发展期。2012 年起，外国游客数量直线上升。2024 年疫情过后，旅游业更是井喷式增长，3 - 7 月单月访日游客人数均突破 300 万人，半年数据几乎追平 2023 年全年。旅游成了日本的重要名片和经济增长的主要动力，这背后是日本政府的深谋远虑。
二、老龄化拖垮日本经济，旅游成 “救命稻草”
日本是全球老龄化最严重的国家。1970 年，日本 65 岁及以上人口占比 7.1%，进入老龄化社会；1994 年突破 14%，进入深度老龄化社会；2005 年超越 20%，进入超老龄化社会，如今这一比例已达 30%。
老龄化给日本经济带来了严重的需求不足问题。老年人消费边际效应低，即便收入稳定、手握退休金和大量金融资产（平均每人约 3500 万日元），却消费和投资欲望淡薄，导致社会资金流动缓慢。日本政府面对这种因人口结构失衡造成的供需不平衡，几十年都没找到有效解决办法。
内需难以提振，日本政府只能把目光投向海外。其实早在 1963 年，日本就颁布了《观光基本法》，将观光提升到国家政策层面。1964 年东京奥运会、1970 年大阪世博会，让日本尝到了吸引海外游客的甜头。2002 年世界杯，日本文旅更是借东方大国球队出线的契机迎来爆发。从 2012 - 2019 年，日本年度接待海外游客数量从 835 万激增至 3188 万，增长近四倍。
而且，日本本国居民出国游人数从 1986 年后高速增长，长期以来，日本接待海外旅客和本国居民出境游人数存在千万级差距，旅游产业长期处于逆差状态。为了弥补国内需求不足、减少旅游逆差，2003 年日本提出 “观光立国”，全力发展旅游产业。到 2019 年，日本旅行顺差达到 1000 万人次，旅游产业逐渐成为支柱产业。
三、中国游客成 “香饽饽”，日本文旅 “吸金” 有招
中国游客在日本旅游市场的地位举足轻重。2024 年前三季度，中国旅行逆差高达 1582 亿美元，同比增长 30%，其中很大一部分消费流向了日本。2024 年第二季度，中国赴日游客支出约 4420 亿日元（约合人民币 217 亿元），占海外游客支出总额的 20.7% ，远超其他国家，日本成为中国游客最爱的海外旅行目的地。
这一方面得益于 2010 年后日本放宽对中国游客的签证政策，另一方面，日元贬值让赴日旅行和购物成本大幅降低。在日本旅游的支出结构中，中国大陆游客购物消费支出约占 48.5%，中国香港和中国台湾游客购物支出也超 40%。
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游客买买买，带动了日本的消费，让日本旅游产业从亏钱部门摇身一变成为第三重要的出口部门。
四、日本文旅蓬勃发展，背后也有 “隐忧”
日本旅游产业的快速发展也给本国社会带来了一些问题。大量游客涌入，超出了城市承载能力，垃圾、噪音、密集人潮打乱了日本人的正常生活节奏。像京都府北边的伊根湾，原本是宁静的世外桃源，因《千与千寻》成为热门打卡地，2023 年 200 多间小木屋接待了 40 万人次游客，当地居民生活受到极大影响，对政府过度开发旅游资源的抗议声不断。
不过，总体来看，在人口老龄化、国内需求不足的困境下，日本全力押注旅游产业，扭转了旅行逆差，增加了就业和需求，延缓了经济衰退速度，还借着日元贬值的东风大赚一笔。但未来日本文旅要实现 2030 年吸引 6000 万海外游客、创收 15 万亿日元的目标，仍面临诸多挑战。 对于日本发展文旅产业这波操作，大家怎么看？欢迎在评论区留言讨论！
