作者：周源/华尔街见闻
1月17日，荣耀CEO赵明离职交棒。此前，关于赵明离职的消息，持续了约一周。
当日下午，荣耀内网公告称，“赵明先生因个人原因辞去公司董事、CEO等相关职务。董事会决定由李健先生接替赵明先生开展工作”。
有“华为悍将”之称的李健，于2001年入职华为，2017年进入华为监事会。担任监事职务，是李健在华为众多职务中极为重要的一个。
但在此次接棒赵明之前，李健并不广为市场所知。
李健参与过华为公司重大改革和战略制定，在诸多重要战役中，领导表现突出。由此可见，李健善于战略管理和全球化市场拓展。
2021年，李健加入独立后的荣耀，在核心管理团队，先后担任副董事长、董事、人力资源部总裁等要职。
眼下，荣耀已进入独立之后的第五年，随着近期股改完成，IPO已临门。
与刚刚从华为体系脱离时相比，荣耀要直面华为在全球范围内，尤其是中国高端市场的回归。
换句话说，荣耀面临全新挑战，由此开启全新征程。
对荣耀而言，与华为和苹果展开的正面竞争，并不限于中国市场，也包括全球。在必须完成攻略全球和直面高端品牌的压力之下，要实现高端品牌战略崛起，留给荣耀的时间也并不算充裕。
李健“接棒”的荣耀，战略“起点”比刚独立那会儿高，但挑战同样巨大，而荣耀此次换帅，表明荣耀董事会相信以李健之前在华为担任过的核心领导职务，将助力荣耀在发展新阶段，直面新挑战，开启新征程，实现新目标。
李健是谁
在李健为数不多的华为履历信息中，有一个职务，引起华尔街见闻的注意：华为监事，隶属华为监事会，这也是李健在华为担任过的最高职务。
监事会，在华为领导体系中，是个什么样的角色？有什么作用？
在华为官网“公司治理”栏目中，对监事会的介绍如下：
监事会是公司的最高监督机构，代表股东行使监督权。
监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责，其基本职权体现在领袖管理、业务审视和战略前瞻三个方面。
监事会通过干部考察、后备干部培养等，推动公司接班人梯队建设，保障公司事业后继有人；通过建立规则化、制度化、系统化的监督框架，对董事与高管履职、公司经营和财务状况、合规与内控体系等进行全方位的监督，推动公司逐渐从基于经验的管理走向基于规则的管理，让业务在边界内自由运作。
可见，华为监事会负责的工作，极具战略价值和高度，负责培养华为“接班人”和配套团队，但并不只致力于形而上的战略管理，也包括对具体业务的审视、构建和完善监督框架，以及确保业务在边界内合规和自由运作。
能进入华为监事会，其人必然具备战略构建和管理能力。
除了担任过具有核心战略性和监督属性的监事，李健还有一项不可忽略的履历：攻略海外市场。
《华为管理手册-战略管理》一书，曾描述过关于李健在西非开拓市场的故事。
据此书披露，李健，2001年获得西安电子科技大学硕士学位，之后加入华为，旋即被派驻非洲。
2005年，华为进军尼日利亚。在李健的努力下，华为尼日利亚代表处的销售业绩连续四年排名全球第一。
李健凭此成绩，在短时间内，被华为连续破格提拔，从基层产品经理，快速升为西非地区部副总裁、总裁，管理将近2000人团队。
另有消息称，李健曾获得华为“蓝血十杰”称号，这是华为管理体系建设的最高荣誉奖项。
据2021年华为官网“关于华为”之“管理层信息”显示，李健生于1973年，2017年起任职华为监事；先后担任欧洲片区总裁、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务委员会成员。
此外，李健历任研发算法工程师、尼日利亚代表处代表、加纳代表处代表、西非地区部总裁、东北欧地区部总裁、欧洲片区总裁、美洲片区总裁、全球客户群及区域管理部总裁、全球销售与服务体系总裁特别助理、片区联席会议副总裁、CRM项目群主任、LTC（Lead to Cash）全球流程责任人（GPO： Global Process Owner）、数字能源全球MKT与销售服务总裁等职务。
这一重要核心能力，正是此时海外增长迅猛，全球化进度提速的荣耀最为需要的。
此外，李健虽在市场拓展与销售体系搭建等商业领域表现突出，但其还有另一个更为特殊的身份——技术出身的他，曾参与华为3G基站产品开发，无线算法及智能天线关键技术研发，同样也与荣耀所推崇的极致创新精神两相共鸣，而这一点正是企业全球化过程中提升竞争力的重要指标。
李健拥有丰富的全球销售与服务、全球大客户及区域业务管理经验，曾在华为担任战略、经营、全球销售、公司变革、干部管理、人力资源、监管等重要职位，参与华为公司治理架构及组织优化等重大变革，其有“悍将”之称，李健可谓实至名归。
公开资料显示，李健在华为的职业生涯持续到2021年7月。之后，李健加入独立后的荣耀，先后任职副董事长、董事等职务，并长期担任人力资源部总裁，同时也是荣耀管理团队核心成员。
换言之，过去数年间荣耀搏击市场的诸多重要时刻，李健都不曾缺席。
综上所述，李健具有战略管理、海外市场拓展、全流程管理、体系合规监督和干部团队管理等多项核心领导力，在荣耀接下来的发展新阶段中将担起重担。
遭遇新挑战
荣耀，2020年11月17日独立至今，已进入第五个年头。
根据荣耀此前官宣的节奏，荣耀将于今年适时开启IPO。
这预示着荣耀即将进入一个全新的发展阶段——开启新征程。
眼下的荣耀面临的外部市场环境，并不比当初独立时的压力更小。
2020年11月17日，荣耀独立，随即陷入“风雨飘摇”的艰难境地。
华尔街见闻了解到，荣耀刚刚独立时的日子尤为艰难，2021年第一季度，荣耀上下全力攻坚业务整合、切换和办公室搬迁等等基础工作。忙乱之中，外界对荣耀的市场存活可能性高度存疑。
但用了不到5个月的时间，在赵明领导下的荣耀，从刚独立时的生死未卜，就开始逐步步入正轨，很快就进入了稳定且高速的发展阶段。
在公告中，荣耀也对在赵明领导下的阶段性成绩予以高度肯定，“赵明先生为荣耀的发展和壮大做出了不可磨灭的贡献，公司及董事会在此对赵明先生表示衷心的感谢。”
现在，在荣耀进入又一个全新发展阶段的当下，赵明交棒后的荣耀，又面临怎样的外部环境？
首先，华为回归。
1月13日，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东，在发表的新年全员信中表示，“（华为）手机在中国市场重回第一”。
2023年8月29日，华为“未宣而发”，突然在华为商城推出“先锋计划”，搭载“纯血”SoC 5G移动平台的华为Mate 60系列上市。
从此之后，华为纯国产5G智能手机（Mate 60/70系列、Mate X5/X6、nova 12/13系列、nova Flip和Pura 70系列等）强势回归，并在接下来的中国高端市场，逼退苹果；在国内中高端市场，对包括荣耀在内的一众国内竞对施加重压。
华为回归后的中国智能手机市场格局，发生巨变：高端市场，苹果大踏步后退，华为再次成为苹果唯一的高端挑战者；国产智能手机商，在中高端市场，同样大踏步退后。
荣耀独立至今，在高端品牌势能方面，需要更大战果，而且对荣耀来说，品牌达成高端化势能，已刻不容缓。
其次，智能手机市场，从2017年开始，进入存量阶段。
据IDC统计报告的数据，2017年全球智能手机出货量共计14.62亿台，相比于2016年的全球智能手机出货14.70亿台的总量，出货量下滑0.5%。此后一直到2023年，连续六年持续下滑。
2023年，全球智能手机出货量已缩量至11.7亿台，比2017年的14.62亿台，减少了2.92亿台，这个规模已超出中国市场的全部年度新机总量。等于六年时间，全球智能手机市场规模，一个中国市场的需求量消失。
在两个因素的综合影响之下，国产智能手机商，再次将目光看向海外市场。但在海外，同样面临华为回归的问题。
余承东在全员信中提到，“海外市场……，克服各项困难实现收入同比增长。”
1月15日，有媒体曝出消息：“华为正在积极布局新的全球化战略，计划进军多达60个国家和地区”。之后，华为向业界确认了这项消息。
旧成绩与新变化
赵明交棒时的荣耀，是什么情况？
2024年，荣耀征战海外市场，业绩表现不俗。
据荣耀内部数据，2024年公司全球化势头迅猛，并在多地实现规模化盈利。海外市场手机年度增幅50%，12月销量占比超过50%，刚刚过去的圣诞期间，甚至交出了单日销量突破15万台的答卷，其海外市场势能可见一斑。
同时，荣耀全球化高端战略初见成效。前有德电、沃达丰、西班牙电信、法国电信、英国电信欧洲前五大运营商的全面突破，后有各区域市场捷报频传。
2024年，在西欧市场，荣耀大折叠屏首次超越三星成为第一；在马来西亚、中国香港，荣耀Magic V3首销月市场份额力压三星，其中马来首销月在RM（马来西亚币）6000+的超高端市场，实现了对强劲对手Samsung Z Fold6与iPhone16 Pro Max的压制。
同时，在中国、阿联酋、意大利、德国、法国也以此实现同档位份额超30%的历史突破。
另据Canalys数据，2024年三季度，荣耀在全球高端手机市场（批发售价≥600美元）获得2%的市场份额，排名全球第五；2024年第一季度，荣耀首次跻身拉美五大手机品牌之列，市场份额增至7%。
在国内市场，IDC数据显示，2024年第三季度，中国折叠屏手机出货量达到223万台；其中，荣耀以21.9%的市场份额，排名第二，仅次于华为，其中横折和竖折产品位列中国市场第二和第三位。
尽管荣耀2024年中国市场出货量整体排名不及2023年出色，但与第一名市占率仅仅相差2%。对此，Canalys高级分析师朱嘉弢认为，“目前看中国智能手机还没有出现掉队者。”
随着近期“国补”新政全面推开，智能手机行业洗牌还将进一步加剧，新一轮行业风雨已如箭在弦。
当此之时——市场环境严酷，荣耀完成股份制改革，IPO近在咫尺——荣耀换帅，看上去是管理层在面临新的市场环境下的主动求变，这也是一个积极信号。
Counterpoint Research合伙人Neil Shah近日对外表示，“荣耀应继续在欧洲等高端市场专注于高端化发展道路，以此建立独特的品牌资产，形成区别于友商的差异化优势。在新领导团队的领导下，荣耀或将继续聚焦高端产品及技术路线。”
目标：再造新荣耀
Neil所称的聚焦高端产品和与之匹配的技术路线，实际上与全球智能手机市场格局最大的变量——GenAI（生成式人工智能）技术息息相关。
智能手机在2024年实现同比增长，结束了始自2017年的下降态势，各家市场调查机构均将之归因于GenAI技术的兴起。
Counterpoint于1月16日发布的报告称，“全球智能手机市场销量同比增长4%，结束了2023年创下的全球智能手机销量创下的十年最低纪录。”
“2024年，GenAI技术首次进入智能手机领域，这一技术具有潜在的革命性影响。”Counterpoint报告认为，“尽管目前支持GenAI的智能手机仍仅限于高端市场，但我们预计，随着技术的发展，GenAI将成为中端设备的标准配置。到2028年，我们预计超过250美元的智能手机中，90%将具备GenAI能力。”
朱嘉弢认为，“2024年下半年荣耀进入阶段性调整，随着中低端新品以及AI赋能新旗舰系列的较强需求，预期荣耀还是会重拾增长动能。”
这场以GenAI为代表的席卷全球的技术变革，正是荣耀“后来者居上”的新机遇。
应当说，国内智能手机商，在面对GenAI技术带来的商业逻辑、新价值、应用和体验等变化时，荣耀AI的整体战略构想水平属于第一梯队。
2024年3月，荣耀发布并于当年5月推向全球的荣耀AI四层架构，在同年的6月10日，为苹果AI（Apple Intelligence）高度借鉴。这是国产智能手机商首度实现对苹果公司“输出”尖端的技术主张。
但荣耀的GenAI技术刚刚完成战略构想，在推动商业化落地层面，受限供应链整体技术能力，速度还不够快，差异化还不明显，这需要更进一步地推动创新。
同时，在荣耀推动GenAI技术落地时，战略要保持稳定，战术动作还不能变形，前端市场拓展力度，后端品牌势能构建，都需要同步推进。
这些目标要顺利达成，而且还不能花太长时间，这会涉及到荣耀团队的共识有效性和干部队伍的细致管理，这就非常需要在这些方面有一个有丰富相关经验的最高领导人。
李健接棒，这件事本身，代表着董事会对荣耀未来发展的战略预判：相信荣耀在新的历史发展阶段，“悍将”李健能够带领荣耀团队应对新挑战，实现新目标。
这次换帅，也再次证明，荣耀最高领导层对市场环境变化，不但嗅觉灵敏，同时也能长期保持主动改革求变，积极拥抱未来的战略眼光、手段和灵活性。
此次“重启”之后，荣耀将再次出发，以“荣耀”之名，再造一个全新的荣耀。
